Megaworld Corp. a déclaré que les consommateurs filipinos effectuent moins de déplacements vers les centres commerciaux en raison de la hausse des coûts du carburant et du stationnement, mais passent plus de temps à chaque visite — un changement qui, selon ce promoteur immobilier coté, devrait guider la manière dont les exploitants de centres commerciaux sélectionnent leur offre de détail.

« Ils ne s'y rendent plus aussi fréquemment qu'avant, mais quand ils y vont, ils restent plus longtemps. Et aussi, comme vous le dites, le stationnement est un peu plus cher, le carburant est un peu plus cher. On maximise donc aussi ses visites », a déclaré jeudi aux journalistes Javier D. Hernandez, directeur de Megaworld Lifestyle Malls.

« Traditionnellement, les Filipinos passent environ 3 à 4 heures dans un centre commercial. C'est à peu près cela. Un repas, un film, puis un moment de détente, 3 à 4 », a-t-il ajouté.

Selon M. Hernandez, les exploitants de centres commerciaux doivent ajuster la composition de leurs locataires à mesure que les consommateurs deviennent plus prudents dans leurs dépenses et priorisent certaines activités par rapport à d'autres.

« Il faut affiner la composition pour s'assurer de capter leurs dépenses. Ils ne dépensent peut-être pas dans une catégorie, mais ils dépensent dans une autre », a-t-il déclaré.

Il a noté que les consommateurs peuvent réduire leurs dépenses en cinéma ou en achats tout en continuant à dépenser pour d'autres activités lors de leurs visites. Il a également souligné la demande croissante d'espaces où les consommateurs peuvent socialiser et passer du temps en famille et entre amis.

« Les gens recherchent des espaces de convergence. Les gens cherchent où je peux m'asseoir avec mes amis et discuter. Ils recherchent à nouveau ce lien humain », a-t-il déclaré.

Cette dynamique souligne pourquoi les décisions relatives à la composition des locataires ont un poids qui dépasse tout centre en particulier : avec moins de visites à exploiter, le mélange de restauration, de divertissement et de services de chaque visite doit capter une plus grande part de ce que les consommateurs choisissent encore de dépenser — la dynamique décrite par M. Hernandez.
Ses remarques sont intervenues alors que Megaworld poursuit l'objectif précédemment annoncé d'étendre sa surface locative brute de détail (GLA) à un million de mètres carrés d'ici 2030. La société prévoit de développer des centres commerciaux lifestyle supplémentaires et de développer son portefeuille de détail existant, qui compte actuellement 27 centres dans tout le pays. Elle a également indiqué son intention de démarrer les travaux de nouveaux projets à Cavite, Rizal, Pampanga et Bacolod City entre 2026 et 2027 — des projets à suivre pour voir comment ils traduiront la demande d'espaces de convergence et les compositions de locataires finement ajustées qu'il a décrites en de nouveaux formats.

M. Hernandez a déclaré que la société continuerait d'explorer des formats de détail complétant ses aménagements de tout township tout en adaptant son offre aux préférences des consommateurs.

« Nous continuerons d'améliorer l'expérience client, d'apporter des concepts pertinents et innovants dans nos centres commerciaux, de créer davantage d'opportunités pour nos partenaires et d'explorer de nouveaux formats de détail qui complètent la croissance continue des townships de Megaworld », a-t-il déclaré.

Les centres commerciaux de townships existants de la société, notamment ceux d'Eastwood City, d'Uptown Bonifacio et du Venice Grand Canal Mall, continueront de se concentrer sur un commerce de détail grand public et communautaire.

M. Hernandez a succédé à Graham M. Coates, qui a dirigé Megaworld Lifestyle Malls pendant huit ans. Il possède plus de 30 ans d'expérience dans le développement immobilier, la distribution, l'hôtellerie-restauration et le tourisme, dont deux décennies dans l'exploitation de centres commerciaux et le développement commercial. Pendant le mandat de M. Coates, Megaworld Lifestyle Malls a réalisé des projets notamment The Imperial Wing à Lucky Chinatown, The Shoppes at McKinley West et la rénovation d'Eastwood City.

Par ailleurs, le directeur général d'Alliance Global Group, Inc., Kevin L. Tan, a déclaré que Megaworld continuerait d'introduire des marques de détail internationales aux côtés de concepts locaux — une approche à double voie qui s'articule avec la demande axée sur l'expérience et le social décrite par M. Hernandez.

« Nous continuerons d'attirer des marques mondiales et de nouveaux concepts, tout en créant davantage d'opportunités pour les marques et expériences filipinos qui rendent chacune de nos destinations distinctives. Il nous reste encore beaucoup à faire, et nous sommes impatients de voir la suite », a-t-il déclaré dans un communiqué.

À la bourse locale jeudi, l'action Megaworld a progressé de 1,36 %, soit trois centavos, pour clôturer à 2,23 pesos l'unité.

— Juliana Chloe A. Gonzales