Comprendre la stratégie d'IA du Conseil de coopération du Golfe (CCG) — englobant Bahreïn, le Koweït, Oman, le Qatar, l'Arabie saoudite et les Émirats arabes unis — est devenu essentiel pour saisir les opportunités liées à l'accord de libre-échange Royaume-Uni-CCG et à l'investissement de 150 milliards de dollars de la région dans l'IA. Ces investissements sont au cœur de l'effort plus large du CCG pour diversifier des économies historiquement dépendantes des revenus des hydrocarbures, les véhicules de richesse souveraine tels que le Public Investment Fund d'Arabie saoudite et Mubadala des Émirats arabes unis finançant une grande partie du déploiement.

L'IA est largement considérée comme un puissant catalyseur pour résoudre des défis complexes. La stratégie du CCG repose sur de lourds investissements dans les infrastructures numériques, et l'accord de libre-échange Royaume-Uni-CCG envisagé crée de nouvelles voies pour capitaliser sur cet élan.

Ce qui stimule l'adoption de l'IA dans le CCG

À l'ère de l'Industrie 4.0 et de l'hyperconnectivité, la course pour préparer les économies aux défis futurs s'intensifie. Le CCG investit massivement dans ce qu'il appelle le nouveau paradigme de l'intelligence, en réformant les programmes éducatifs pour développer les compétences requises par le secteur.

Les diplômés de ces programmes devraient peupler de plus en plus les start-ups natives de l'IA — des entreprises dont les produits centraux, les flux de travail et les propositions de valeur reposent entièrement sur l'IA.

L'argument économique : une opportunité de 150 milliards de dollars

L'environnement réglementaire du CCG a été conçu pour faciliter le déploiement, et l'élan de l'IA passe de plus en plus du niveau étatique au niveau des entreprises. Les projets de centres de données dans la région, par exemple, deviennent opérationnels en 18 à 24 mois, contre environ 36 à 72 mois aux États-Unis. Cet avantage de rapidité est renforcé par l'accès de la région à une énergie à bas coût — un facteur critique compte tenu des besoins énergétiques intensifs du calcul à grande échelle requis par l'IA.

Les recherches sectorielles indiquent que l'adoption de l'IA pourrait apporter un gain potentiel de 150 milliards de dollars aux économies du CCG, sous réserve d'atteindre une échelle suffisante. Pour atteindre ce seuil, les entreprises doivent intégrer l'IA dans leurs modèles économiques, en s'appuyant sur des stratégies claires.

L'adoption globale de l'IA pourrait également contribuer à combler l'écart de productivité du CCG, en augmentant la production industrielle à partir des infrastructures existantes. L'IA agentique, en particulier, est considérée comme ayant un potentiel transformateur pour la performance au travail et l'innovation.

Pour explorer le sujet plus en profondeur, TBY s'est entretenu avec Ahmed Jaber Al-Faifi, vice-président senior et directeur général de SAP Moyen-Orient et Afrique du Nord, une entreprise qui a collaboré à des giga-projets saoudiens.

S'appuyant sur son propre processus de prévision, Al-Faifi a raconté un exemple révélateur des capacités de l'IA. Lors de la création « d'une prévision basée sur les performances historiques et le pipeline, […] le module d'IA de notre tableau de bord a généré une prévision plus optimiste ; environ 25 % supérieure à la mienne. »

Bien qu'initialement sceptique, il a déclaré : « … l'IA a fourni une justification basée sur des données granulaires au niveau des transactions, signalant des facteurs de risque auxquels je n'avais pas pensé. Au fil du temps, elle s'est avérée exacte. »

Soulignant que les modèles prédictifs complètent la stratégie de direction plutôt qu'ils ne la rendent obsolète, Al-Faifi a insisté : « C'est le niveau d'analyse que nos clients exigent : des systèmes proactifs qui améliorent — et non remplacent — la prise de décision humaine. »

Comment l'accord commercial Royaume-Uni-CCG affecte l'IA et les flux de données

« Nous passons d'un commerce transactionnel à une coopération stratégique à long terme entre économies numériques avancées, et le Golfe est un partenaire clé dans cette vision », a déclaré Julian David, PDG de l'association commerciale technologique du Royaume-Uni techUK.

Les partenariats commerciaux actuels et envisagés dépendent fondamentalement de la libre circulation des données, qui devrait être une considération clé dans l'accord de libre-échange Royaume-Uni-CCG envisagé — un accord qui pourrait s'imposer comme un jalon de 2026. Pour les États du Golfe, l'alignement des cadres de gouvernance des données avec les partenaires internationaux est une condition préalable aux services d'IA transfrontaliers et aux collaborations de recherche que la stratégie de la région prévoit.

TechUK représente plus de mille membres technologiques, allant des start-ups aux multinationales. À la lumière de l'accord de libre-échange, David a déclaré que son rôle « … est de s'assurer que la coopération numérique soit au cœur de la politique commerciale. »

Sur l'attrait d'une collaboration britannique avec le CCG, il a noté : « Londres et l'écosystème britannique au sens large sont désormais reconnus comme l'un des trois épicentres mondiaux de l'innovation en IA, aux côtés de la Bay Area et de la Chine, grâce à nos institutions académiques, notre scène de start-ups dynamique et notre adoption dans des secteurs comme les services financiers et professionnels. »

La stratégie d'IA des Émirats arabes unis et le projet Stargate de 500 milliards de dollars

Les Émirats arabes unis figurent parmi les pays adoptant l'IA le plus rapidement au monde — l'utilisation a plus que doublé, passant de 10 % en 2013 à 27 % en 2024, pour atteindre 56 % en 2025. En 2017, les Émirats arabes unis ont lancé la première stratégie nationale d'IA au monde, et leur stratégie d'IA Intelligence 2031 actuelle vise la dominance mondiale. Le pays a investi plus de 147 milliards de dollars dans l'IA depuis 2024.

Le véhicule d'IA local des Émirats arabes unis, G42, est opérationnel. En partenariat avec OpenAI, Oracle, Nvidia et Cisco, le pays a conclu un accord avec Washington pour construire Stargate UAE — un projet de centre de données de 500 milliards de dollars destiné à devenir le plus grand en son genre en dehors des États-Unis. Cet accord reflète également le renforcement des liens technologiques entre les États-Unis et le Golfe, alors que Washington considère de plus en plus les partenaires du Golfe comme des nœuds stratégiques de la chaîne d'approvisionnement mondiale de l'IA.

L'Arabie saoudite, quant à elle, exploite son infrastructure énergétique économique pour se positionner comme la troisième grande puissance mondiale de l'IA après les États-Unis et la Chine. À la fin de l'année dernière, Humain, son entreprise de systèmes d'exploitation basés sur l'IA, a annoncé un accord de 3 milliards de dollars avec la société de capital-investissement Blackstone pour construire jusqu'à six gigawatts de capacités de centres de données à l'échelle nationale d'ici 2034, en partenariat avec Nvidia, AMD, Amazon Web Services, Qualcomm et Cisco.

Pour le CCG, qui a massivement investi dans l'éducation et la formation associées, l'impératif est désormais que l'adoption de l'IA atteigne une échelle suffisante au niveau des entreprises afin de maximiser sa contribution à la croissance économique durable.