Campbell's supprime 13 % de ses effectifs cadres et ferme deux usines de snacks dans le cadre de son plan de redressement
Points clés
- •Campbell's supprime 13 % de ses effectifs cadres et ferme deux usines de son activité snacks dans le cadre d'une restructuration majeure.
- •L'entreprise vise environ 500 millions de dollars d'économies de coûts d'ici à l'exercice 2030.
- •Le PDG Mick Beekhuizen, qui a succédé à Mark Clouse début 2025, a qualifié les résultats de l'entreprise d'inacceptables et déclaré que la restructuration répond aux défis de manière directe.
- •Campbell's a appliqué des hausses de prix moyennes de 4 % à 5 % sur environ 60 % de son portefeuille, dont les bénéfices devraient apparaître au deuxième trimestre.
- •Le chiffre d'affaires net du quatrième trimestre a reculé de 8 % à 2,14 milliards de dollars, et l'entreprise prévoit pour l'exercice 2027 un chiffre d'affaires net en baisse de 2 % à 4 % et un bénéfice par action ajusté de 1,65 à 1,80 dollar, en dessous des estimations des analystes.

Campbell's a annoncé avoir supprimé 13 % de ses effectifs cadres et fermé deux usines de snacks dans le cadre d'un effort d'amélioration de ses opérations et de retour à la rentabilité.
« Qu'on ne s'y trompe pas, nos résultats restent inacceptables », a déclaré le PDG Mick Beekhuizen. « Mais plutôt que d'attendre que l'environnement s'améliore autour de nous, nous affrontons la réalité de front. »
Beekhuizen a pris la tête de l'entreprise début 2025, succédant à Mark Clouse, et cette restructuration constitue l'une de ses mesures les plus ambitieuses à ce jour pour réinitialiser la structure de coûts de l'entreprise.
L'entreprise compte 4 300 salariés cadres, selon The Wall Street Journal. Elle employait environ 13 700 personnes à temps plein et à temps partiel en août 2025, selon un dépôt auprès de la Securities and Exchange Commission.
Les entreprises de biens de consommation sont de plus en plus confrontées à la résistance de consommateurs soucieux de leur budget, en particulier les ménages à faibles revenus qui se sont tournés vers des marques de distributeur et des marques économiques moins chères. Cette dynamique pèse particulièrement sur les fabricants de produits alimentaires emballés, dont plusieurs ont réagi par leurs propres programmes de réduction des coûts et de refonte de portefeuille.
Malgré cela, Campbell's a augmenté ses prix ces dernières années pour protéger ses marges face à la hausse des coûts des matières premières et de la logistique, ainsi qu'aux investissements liés aux lancements de soupes et de sauces et aux programmes commerciaux de fin d'année.
L'entreprise a appliqué des hausses de prix moyennes de 4 % à 5 % sur environ 60 % de son portefeuille, dont les bénéfices devraient commencer à se manifester au deuxième trimestre, même si les ventes en pâtissent, a indiqué le directeur financier Todd Cunfer lors d'un appel avec des analystes.
Les fermetures d'usines visent le secteur des snacks, un segment que Campbell's a développé grâce à l'acquisition de Snyder's-Lance pour environ 6 milliards de dollars en 2018, qui a intégré des marques comme Snyder's of Hanover et Lance dans un portefeuille centré sur les soupes et les sauces.
Campbell's a déclaré viser environ 500 millions de dollars d'économies de coûts d'ici à l'exercice 2030.
« Avec ce programme, nous nous concentrons sur l'augmentation de la rapidité et de la responsabilisation, et sur l'amélioration de nos marges et de nos flux de trésorerie », a déclaré M. Beekhuizen.
Campbell's prévoit une baisse du chiffre d'affaires net de 2 % à 4 % pour l'exercice 2027, contre une baisse attendue de 0,8 % par les analystes, selon les données compilées par LSEG. L'entreprise a prévu un bénéfice par action ajusté de 1,65 à 1,80 dollar, en dessous des estimations de 1,86 dollar.
Le chiffre d'affaires net a reculé de 8 % à 2,14 milliards de dollars au quatrième trimestre, décevant légèrement les estimations de 2,15 milliards de dollars, tandis que le bénéfice par action ajusté de 39 cents était conforme aux attentes.
Les volumes du segment snacks de l'entreprise ont reculé de 6 %, tandis que les prix ont progressé de 1 %. Pour le segment repas et boissons, où les prix sont restés inchangés, les volumes ont augmenté de 3 %.
« Nos priorités sont claires : ramener Campbell's à un modèle durable de création de valeur à long terme, réduire le risque financier et maintenir notre notation de crédit investment grade », a ajouté M. Beekhuizen.
Reuters a contribué à ce reportage.