Baker Hughes publie un chiffre d’affaires de $6.7 milliards et des commandes de $10.5 milliards au deuxième trimestre 2026
Points clés
- •Les commandes d’Industrial & Energy Technology ont atteint $7.1 milliards, plus que doublant sur un an et soutenant un carnet de commandes IET record.
- •Baker Hughes a publié un BPA dilué GAAP de $0.68 et un BPA dilué ajusté de $0.64 pour le deuxième trimestre.
- •Les obligations de performance restantes ont augmenté de $4.0 milliards en séquentiel pour atteindre $40.1 milliards, IET représentant $37.1 milliards du total.
- •L’entreprise a finalisé l’acquisition entièrement en numéraire de Chart Industries et annoncé la vente de Waygate Technologies à Hexagon pour environ $1.45 milliard avant ajustements.
- •Baker Hughes a relevé ses prévisions annuelles de commandes IET et porté ses perspectives de commandes IET Horizon 2 pour 2026 à 2028 à plus de $45 milliards.

HOUSTON et LONDRES, 26 juillet 2026 — Baker Hughes Company (Nasdaq: BKR) a publié ses résultats du deuxième trimestre 2026, comprenant des commandes de $10.5 milliards, un chiffre d’affaires de $6.7 milliards et un résultat net attribuable de $681 millions.
L’entreprise a indiqué que les commandes du deuxième trimestre incluaient $7.1 milliards provenant d’Industrial & Energy Technology, ou IET. Les obligations de performance restantes, ou RPO, ont terminé le trimestre à $40.1 milliards, dont un RPO record de $37.1 milliards pour IET. Le bénéfice dilué par action selon les normes GAAP s’est établi à $0.68, tandis que le BPA dilué ajusté, une mesure non GAAP, était de $0.64. L’EBITDA ajusté, également une mesure non GAAP, s’est élevé à $1,231 million. Le flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles a atteint $1,345 million, et le flux de trésorerie disponible, une mesure non GAAP, s’est établi à $1,109 million. Les commandes et le RPO sont particulièrement suivis dans les activités d’équipements à cycle long de Baker Hughes, car ils indiquent une demande contractée susceptible d’être convertie en chiffre d’affaires au cours de périodes futures, sous réserve de l’exécution et d’autres risques.
« Baker Hughes a réalisé un nouveau trimestre solide, reflétant l’étendue de notre portefeuille et la dynamique continue dans les marchés des centres de données, des infrastructures gazières et de l’amont », a déclaré l’entreprise dans des propos attribués à Lorenzo Simonelli, président-directeur général. « Une exécution disciplinée et notre capacité à naviguer efficacement dans les défis persistants au Moyen-Orient ont contribué à un EBITDA ajusté supérieur au haut de notre fourchette de prévisions. Pour l’avenir, des fondamentaux sous-jacents favorables soutiennent notre confiance dans l’atteinte du point médian de nos prévisions annuelles, alors que nous continuons à gérer l’incertitude au Moyen-Orient. »
Simonelli a déclaré qu’IET avait enregistré « un autre trimestre exceptionnel de commandes », avec des réservations record doublant sur un an à $7.1 milliards et un carnet de commandes en hausse de 19% à un plus haut historique. Il a indiqué que cette performance avait été portée par la demande dans les Power Systems et le GNL, avec une dynamique particulièrement forte dans la production d’électricité. Baker Hughes a indiqué relever ses prévisions annuelles de commandes IET et porter ses perspectives de commandes IET Horizon 2 à plus de $45 milliards. Horizon 2 couvre la période 2026 à 2028.
Simonelli a également déclaré qu’Oilfield Services & Equipment, ou OFSE, avait généré un EBITDA supérieur au haut de la fourchette de prévisions de l’entreprise malgré un environnement opérationnel complexe. L’activité accrue et les livraisons de produits plus élevées en fin de trimestre au Moyen-Orient, ainsi que la performance dans les activités terrestres en Amérique du Nord et en Amérique latine, ont contribué au résultat, selon l’entreprise.
Baker Hughes a déclaré que la finalisation réussie de son acquisition de Chart Industries, Inc. (NYSE: GTLS) représentait « une étape majeure » dans son développement en tant qu’entreprise de solutions énergétiques industrialisées. L’entreprise a indiqué que Chart ajoute des capacités en gestion thermique, traitement de l’air et des gaz, compression et services sur le cycle de vie, tout en élargissant la présence de Baker Hughes sur ses marchés principaux et adjacents. Avec la cession de Waygate, la transaction Chart reflète la poursuite du repositionnement du portefeuille de Baker Hughes vers les équipements énergétiques industriels, les services et les opportunités récurrentes de l’après-marché.
Actions de portefeuille et développements stratégiques
Au cours du trimestre, Baker Hughes a annoncé la vente de Waygate Technologies à Hexagon dans une transaction entièrement en numéraire valorisée à environ $1.45 milliard avant ajustements de clôture habituels.
En juillet, Baker Hughes a finalisé l’acquisition entièrement en numéraire de Chart Industries, Inc., précédemment annoncée. L’entreprise a indiqué que l’opération ajoute des technologies complémentaires, accroît son exposition aux marchés industriels et énergétiques, et augmente sa base installée ainsi que ses opportunités récurrentes d’après-marché.
Baker Hughes a également fait progresser un développement géothermique de grande ampleur en Amérique du Nord grâce à un accord commercial avec Mantle Reach Power, une société de développement géothermique soutenue par EnCap Energy Transition Fund III. Le projet vise l’installation de jusqu’à 500 mégawatts de puissance au cours des cinq prochaines années. Baker Hughes agira en tant que fournisseur intégré de solutions de subsurface, tandis que Mantle Reach Power dirigera le développement, la détention et le financement du projet.
Contrats d’Industrial & Energy Technology
Baker Hughes a indiqué qu’IET avait remporté plusieurs contrats et conclu plusieurs accords sur ses marchés finaux.
L’entreprise a reçu un contrat majeur de Venture Global pour fournir six blocs de gaz naturel liquéfié, comprenant 12 modules de liquéfaction. Chaque bloc repose sur deux modules de liquéfaction à réfrigérant mixte unique et des trains de compression associés utilisant la technologie de compresseur centrifuge de Baker Hughes, ainsi que des boîtes froides, des refroidisseurs d’air et des systèmes de contrôle intégrés. L’entreprise a indiqué que ce contrat s’appuie sur son expérience dans la livraison d’infrastructures énergétiques en Louisiane.
Baker Hughes a également obtenu des contrats auprès de Cheniere et Bechtel couvrant des capacités GNL sur l’ensemble du cycle de vie, notamment des équipements de liquéfaction pour Sabine Pass Train 7, une unité de reliquéfaction des gaz d’évaporation et des modernisations de turbines à gaz à l’échelle de l’installation. Ces contrats devraient soutenir environ 6 MTPA de capacité supplémentaire de production de GNL.
Dans le GNL flottant, Baker Hughes a reçu un contrat de Golar pour fournir quatre trains de compresseurs frigorifiques entraînés par turbines à gaz PGT25 destinés à une installation flottante de GNL de 3.5 MTPA. L’entreprise a indiqué qu’il s’agira du quatrième navire de Golar à utiliser les solutions de liquéfaction de Baker Hughes.
Baker Hughes a prolongé un accord de services pluriannuel important avec Nigeria LNG afin d’améliorer la fiabilité et l’efficacité des équipements critiques de turbomachines de Train 7.
L’entreprise a reçu un contrat majeur de Dynamis Power Solutions comprenant 76 turbines à gaz NovaLT™16, représentant environ 1.3 GW de capacité pour des solutions électriques hypermobiles destinées aux centres de données et aux applications pétrolières et gazières en Amérique du Nord.
Baker Hughes a également signé un accord stratégique pluriannuel avec Kodiak Gas Services, comprenant un premier contrat majeur soutenant 1 GW de capacité de production d’électricité, ainsi qu’un cadre plus large ouvrant la voie à jusqu’à 1.8 GW au fil du temps. La commande initiale utilise les technologies de générateurs NovaLT™16, Frame 5 et BRUSH™ Power Generation de Baker Hughes pour les centres de données et les projets d’infrastructure énergétique en Amérique du Nord.
Au Moyen-Orient, Baker Hughes a reçu une commande importante visant à améliorer la récupération, à maintenir les niveaux de production et à prolonger la durée de vie d’un champ offshore mature. Le périmètre comprend neuf trains de compresseurs entraînés par moteurs électriques pour des applications d’injection de gaz, de gas lift et de surpression.
L’entreprise a également reçu un contrat important de Saipem Nasser Saeed Al-Hajri Contracting Company, une coentreprise entre Saipem et NSH en Arabie saoudite, après un accord de novation avec Aramco. Le contrat couvre des solutions de compression pour les puits de gaz conventionnels Uthmaniyah d’Aramco, soutenant l’optimisation de la production et l’amélioration de la récupération afin de prolonger la durée de vie du champ. Le périmètre comprend cinq trains de compresseurs centrifuges entraînés par moteurs électriques, ainsi que des systèmes auxiliaires et de balance-of-plant.
Baker Hughes a indiqué qu’IET continuait de se développer sur de nouveaux marchés en obtenant la certification RINA pour son NovaLT™16 flexible en carburant destiné aux applications de propulsion maritime. L’équipement est certifié pour fonctionner au gaz naturel et avec jusqu’à 100% d’hydrogène afin de soutenir la décarbonation maritime.
L’entreprise a également développé son activité de solutions numériques grâce à des contrats de logiciels, de matériel et de services. En utilisant son portefeuille Cordant™ Solutions, Baker Hughes a indiqué avoir conclu des accords avec SINOPEC, Petrobras et KNPC, anciennement KIPIC, pour déployer des logiciels de performance des actifs, des technologies d’analyse et de surveillance. Baker Hughes a également obtenu un accord pluriannuel de fournisseur privilégié avec un fabricant mondial d’équipements d’origine couvrant les vibrations, la détection, la surveillance d’état, les logiciels de santé des actifs et les services pour des projets neufs et de modernisation.
Contrats d’Oilfield Services & Equipment
Baker Hughes a indiqué qu’OFSE avait remporté des commandes stratégiques et conclu des accords dans plusieurs lignes de produits et zones géographiques.
En Norvège, l’entreprise a renforcé sa présence et sa relation avec Equinor. Baker Hughes a inauguré une nouvelle installation de fabrication sous-marine à Dusavik et annoncé deux prolongations de contrats importantes couvrant des solutions intégrées de forage et de services de puits, ainsi que des services d’intervention par câble.
Au Brésil, Baker Hughes a obtenu une importante prolongation et extension de contrat avec Petrobras pour des solutions intégrées de construction de puits dans le bassin de Santos. L’accord s’appuie sur un contrat de services de construction de puits attribué en 2024 et élargit le périmètre des solutions intégrées de forage de Baker Hughes dans la région.
L’entreprise a signé d’importants contrats de services par câble avec Oil and Natural Gas Corporation of India. Dans le cadre de ces contrats, Baker Hughes fournira jusqu’à 46 unités avancées de wireline et des kits intégrés de tests de tiges de forage afin d’améliorer la connaissance des réservoirs, l’optimisation de la production et un développement plus efficace des champs pétroliers et gaziers offshore et onshore.
Baker Hughes a également remporté un contrat marquant pour Leucipa™, correspondant au premier déploiement de la plateforme en dehors du secteur pétrolier et gazier. En intégrant la technologie ESP de Baker Hughes à la plateforme d’optimisation numérique Leucipa™, la solution soutiendra un projet de géothermie et d’extraction de lithium en Europe grâce à la surveillance en temps réel, aux informations opérationnelles et à l’optimisation des performances.
L’entreprise a signé un accord de collaboration stratégique avec Helmerich & Payne, Inc. afin de soutenir l’exploration et le développement géothermiques aux États-Unis. Baker Hughes a indiqué que les entreprises fourniront aux clients un accès plus précoce à une capacité dédiée d’appareils de forage, réduisant le risque d’exécution et permettant un passage plus efficace de l’évaluation des projets au développement.
Baker Hughes a reçu un important contrat de systèmes de production sous-marins d’Azule Energy pour un développement greenfield en eaux ultra-profondes au large de l’Angola. L’entreprise fabriquera et fournira des systèmes d’arbres horizontaux.
L’entreprise a également remporté un contrat significatif auprès de McDermott pour fournir des systèmes sous-marins intégrés destinés à un projet de développement de gaz naturel au large du Brunei Darussalam. Le périmètre comprend six arbres, des contrôles, des services et des têtes de puits sous-marines.
Résultats financiers consolidés
Baker Hughes a publié un chiffre d’affaires de $6,742 millions au deuxième trimestre, en hausse de $155 millions, soit 2%, en séquentiel, et en baisse de $168 millions, soit 2%, sur un an. L’entreprise a indiqué que le recul sur un an était principalement dû à l’impact des cessions de Precision Sensors & Instrumentation, ou PSI, et de Surface Pressure Control, ou SPC.
Le ratio total commandes/chiffre d’affaires de l’entreprise au deuxième trimestre 2026 était de 1.6. Le ratio commandes/chiffre d’affaires d’IET était de 2.2. Un ratio supérieur à 1.0 signifie que les commandes ont dépassé le chiffre d’affaires sur la période, tandis qu’un ratio inférieur à 1.0 indiquerait que le chiffre d’affaires a dépassé les nouvelles commandes.
Le résultat net GAAP du deuxième trimestre s’est établi à $681 millions, en baisse de $249 millions, soit 27%, en séquentiel, et de $20 millions, soit 3%, sur un an.
Le résultat net ajusté, une mesure non GAAP, s’est établi à $640 millions, hors ajustements totalisant $41 millions. Baker Hughes a indiqué que le rapprochement correspondant avec les normes GAAP figure dans le Tableau 1b du communiqué de l’entreprise, sous « Reconciliation of GAAP to non-GAAP Financial Measures ». Le résultat net ajusté a augmenté de $67 millions, soit 12%, en séquentiel, et de $17 millions, soit 3%, sur un an.
Les amortissements et dépréciations du trimestre ont totalisé $333 millions. L’EBITDA ajusté s’est élevé à $1,231 million, hors ajustements totalisant $60 millions. Baker Hughes a indiqué que le rapprochement figure dans le Tableau 1a du communiqué. L’EBITDA ajusté a augmenté de $73 millions, soit 6%, en séquentiel, et de $19 millions, soit 2%, sur un an.
L’entreprise a indiqué que la hausse séquentielle du résultat net ajusté et de l’EBITDA ajusté était principalement due à des volumes plus élevés, aux prix, à la productivité, aux effets de change et aux initiatives de réduction des coûts, partiellement compensés par l’inflation. La hausse sur un an a été principalement portée par la productivité, les prix, les initiatives de réduction des coûts et les effets de change, partiellement compensés par l’inflation, des volumes plus faibles, des changements de mix d’activité et les cessions PSI et SPC.
Autres éléments financiers
Les obligations de performance restantes ont terminé le deuxième trimestre à $40.1 milliards, en hausse de $4.0 milliards par rapport au premier trimestre. Le RPO d’OFSE s’est établi à $3.0 milliards, stable en séquentiel. Le RPO d’IET s’est établi à $37.1 milliards, en hausse de $4.0 milliards en séquentiel. Au sein du RPO d’IET, Gas Technology Equipment totalisait $15.0 milliards et Gas Technology Services totalisait $16.7 milliards.
La charge d’impôt sur le résultat du deuxième trimestre s’est élevée à $210 millions.
Les autres produits et charges, nets, se sont établis à $(104) millions au deuxième trimestre. Baker Hughes a indiqué que ce montant était principalement lié à un gain net de $125 millions provenant de la variation de la juste valeur de titres de participation, partiellement compensé par $30 millions de coûts de transaction liés aux cessions et acquisitions d’activités et $24 millions d’ajustements de fonds de roulement liés aux cessions d’activités.
Le BPA dilué GAAP était de $0.68. Le BPA dilué ajusté était de $0.64. Baker Hughes a indiqué que le BPA dilué ajusté exclut tous les éléments énumérés dans le Tableau 1b de la section de rapprochement de l’entreprise.
Le flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles s’est établi à $1,345 million. Le flux de trésorerie disponible était de $1,109 million. Baker Hughes a indiqué que le flux de trésorerie disponible est rapproché des normes GAAP dans le Tableau 1c du communiqué.
Les dépenses d’investissement, nettes du produit des cessions d’actifs, se sont élevées à $236 millions au deuxième trimestre. Sur ce montant, $135 millions concernaient OFSE et $85 millions IET.
Résultats par segment
Baker Hughes a indiqué que ses commentaires par segment et ses explications des variations reflètent la vision de la direction sur les comparaisons pertinentes, séquentielles ou sur un an, selon la dynamique des segments présentés.
Pour OFSE, l’EBITDA exclut les amortissements et dépréciations de $266 millions, $278 millions et $233 millions pour les trois mois clos respectivement les 30 juin 2026, 31 mars 2026 et 30 juin 2025. La marge d’EBITDA est définie comme l’EBITDA divisé par le chiffre d’affaires.
Les commandes d’OFSE se sont élevées à $3,413 millions au deuxième trimestre, en hausse de $141 millions, soit 4%, en séquentiel. Les commandes de Subsea and Surface Pressure Systems se sont établies à $667 millions, en hausse de $17 millions, soit 3%, en séquentiel, et en baisse de $31 millions, soit 4%, sur un an.
Le chiffre d’affaires d’OFSE s’est établi à $3,451 millions, en hausse de $214 millions, soit 7%, en séquentiel, et en baisse de $166 millions, soit 5%, sur un an. Baker Hughes a indiqué que la baisse sur un an était principalement due à la cession de SPC et aux perturbations au Moyen-Orient, compensées par des effets de change favorables en Amérique latine.
Le chiffre d’affaires en Amérique du Nord s’est élevé à $933 millions, en hausse de $5 millions, soit 1%, en séquentiel. Le chiffre d’affaires international s’est établi à $2,518 millions, en hausse de $208 millions, soit 9%, en séquentiel, avec des augmentations en Amérique latine, au Moyen-Orient/Asie et en Europe/CEI/Afrique subsaharienne.
L’EBITDA du segment OFSE s’est établi à $605 millions, en hausse de $40 millions, soit 7%, en séquentiel. Baker Hughes a indiqué que cette hausse résultait de volumes plus élevés, des prix, des initiatives de réduction des coûts et des effets de change, partiellement compensés par l’inflation, la productivité et des changements de mix d’activité.
Pour IET, l’EBITDA exclut les amortissements et dépréciations de $60 millions, $69 millions et $56 millions pour les trois mois clos respectivement les 30 juin 2026, 31 mars 2026 et 30 juin 2025. La marge d’EBITDA est définie comme l’EBITDA divisé par le chiffre d’affaires.
Les commandes d’IET se sont élevées à $7,088 millions, en hausse de $3,558 millions, soit 101%, sur un an. Baker Hughes a indiqué que cette augmentation était portée par la vigueur continue de Gas Technology Equipment et Gas Technology Services.
Le chiffre d’affaires d’IET s’est établi à $3,291 millions et est resté stable sur un an. Les baisses dans Gas Technology Equipment et Industrial Solutions, dues à la cession de PSI, ont été compensées par des hausses dans toutes les autres lignes de produits.
L’EBITDA du segment IET s’est établi à $678 millions, en hausse de $93 millions, soit 16%, sur un an. Baker Hughes a indiqué que cette augmentation était portée par les prix, la productivité, les initiatives de réduction des coûts et les effets de change, partiellement compensés par des volumes plus faibles et l’inflation.
Mesures non GAAP et informations aux investisseurs
Baker Hughes a indiqué que la direction fournit des mesures financières non GAAP parce qu’elle estime que ces mesures sont des indicateurs largement acceptés utilisés par les investisseurs et les analystes pour comparer les entreprises sur la base de la performance opérationnelle et de la liquidité. Ces mesures comprennent l’EBITDA ajusté, le résultat net ajusté attribuable à Baker Hughes, le BPA dilué ajusté et le flux de trésorerie disponible. L’entreprise a indiqué que l’exclusion de certains éléments identifiés aide la direction à évaluer les opérations, à identifier les tendances sous-jacentes et à établir des objectifs opérationnels à certaines fins de rémunération de la direction.
L’entreprise a indiqué que le flux de trésorerie disponible est une mesure supplémentaire importante de la performance de trésorerie, mais qu’il ne doit pas être considéré comme une mesure du flux de trésorerie résiduel disponible à des fins discrétionnaires ni comme une alternative au flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles selon les normes GAAP. Le flux de trésorerie disponible est défini comme les flux de trésorerie nets provenant des activités opérationnelles moins les dépenses en immobilisations, plus le produit des cessions d’actifs.
Baker Hughes a indiqué que des informations financières supplémentaires sont disponibles sur investors.bakerhughes.com dans la section Financial Information, sous Quarterly Results.
L’entreprise a programmé une conférence téléphonique avec les investisseurs pour discuter des perspectives de la direction et des résultats publiés. L’appel est prévu à 9:30 a.m. Eastern time, 8:30 a.m. Central time, le lundi 27 juillet 2026. Baker Hughes a indiqué que le contenu de l’appel ne fait pas partie du communiqué de résultats. La diffusion en ligne sera disponible sur la page Events and Presentations de investors.bakerhughes.com, avec une version archivée disponible pendant un mois après la diffusion.
Déclarations prospectives
Baker Hughes a indiqué que le communiqué et les déclarations orales associées peuvent contenir des déclarations prospectives au sens de la Section 27A du Securities Act of 1933, tel que modifié, et de la Section 21E du Securities Exchange Act of 1934, tel que modifié. L’entreprise a indiqué que les déclarations prospectives concernent des circonstances et résultats futurs et sont parfois identifiées par des termes tels que « may », « will », « should », « potential », « intend », « expect », « would », « seek », « anticipate », « estimate », « overestimate », « underestimate », « believe », « could », « project », « predict », « continue », « target » et « goal ».
L’entreprise a indiqué que de nombreux risques et incertitudes pourraient faire différer sensiblement les résultats réels des déclarations prospectives. Elle a cité les facteurs de risque décrits dans son rapport annuel sur Form 10-K pour l’exercice clos le 31 décembre 2025, ainsi que dans d’autres documents déposés auprès de la Securities and Exchange Commission. Ces documents sont disponibles via et le système EDGAR de la SEC à l’adresse www.sec.gov. Baker Hughes a indiqué ne s’engager à aucune obligation de mettre à jour ou de réviser publiquement les déclarations prospectives, sauf si la loi l’exige.
Baker Hughes a indiqué que ses attentes concernant ses perspectives et plans d’activité, les plans d’activité de ses clients, les conditions des marchés du pétrole et du gaz naturel, le coût et la disponibilité des ressources, les conditions économiques, juridiques et réglementaires, ainsi que d’autres sujets, constituent des prévisions. Elle a indiqué que les résultats réels peuvent différer sensiblement en raison de risques comprenant les conditions économiques et politiques, l’inflation, les taux d’intérêt, les droits de douane, les changements de politique commerciale mondiale, la disponibilité du crédit, les fluctuations des devises, les marchés de capitaux, les perturbations gouvernementales et les sanctions.
L’entreprise a également cité les risques liés aux commandes et au RPO, notamment sa capacité à exécuter les commandes et le RPO selon les spécifications, modalités et conditions convenues, et à les convertir en chiffre d’affaires et en trésorerie. Les risques liés aux marchés du pétrole et du gaz comprennent les dépenses d’exploration, de développement et de production ; les prix, la demande et la volatilité du pétrole brut et du gaz naturel ; l’activité de forage ; les permis de forage et la réglementation ; les capacités de production excédentaires ; les stocks ; l’offre et la demande de GNL ; les conditions météorologiques ; les événements météorologiques extrêmes ; la politique de l’OPEC ; et le respect par les pays de l’OPEC de leurs quotas de production.
Baker Hughes a également cité les risques liés au terrorisme et à la géopolitique, notamment la guerre, les actions militaires, les activités terroristes ou les conflits internationaux prolongés impliquant des régions productrices ou consommatrices de pétrole, y compris la Russie et l’Ukraine, ainsi que le conflit récent au Moyen-Orient et son impact associé sur le détroit d’Ormuz. Les risques supplémentaires comprennent les perturbations du travail, les troubles civils ou les conditions de sécurité là où l’entreprise opère, une fiscalité potentiellement lourde, l’expropriation d’actifs par action gouvernementale, les risques de cybersécurité et les incidents ou attaques informatiques, ainsi que les épidémies.
Baker Hughes se décrit comme une entreprise de technologies énergétiques fournissant des solutions aux clients de l’énergie et de l’industrie dans le monde entier. L’entreprise a indiqué exercer ses activités dans plus de 120 pays et s’appuyer sur plus d’un siècle d’expérience. Son site web est bakerhughes.com.
Contact relations investisseurs : Chase Mulvehill, +1 346-297-2561, [email protected]. Contact relations médias : Adrienne M. Lynch, +1 713-906-8407, [email protected].