Los trabajadores no se limitan a esperar que la economía mejore. Muchos también depositan su confianza en el valor de sus propias habilidades.

Incluso con un mercado laboral estancado, la preocupación de que la IA podría reemplazar algunos roles y la ansiedad persistente sobre posibles despidos, aproximadamente 7 de cada 10 trabajadores afirmaron estar muy seguros de que sus habilidades serían valiosas en roles de otras organizaciones y los harían competitivos en el mercado laboral, según el Global Employee Monitor, un informe publicado el miércoles por SHRM.

La encuesta también reveló que más de 8 de cada 10 trabajadores estadounidenses afirmaron que "se adaptan de manera efectiva a los cambios en prioridades, procesos o entornos de trabajo" y que la calidad de su trabajo supera las expectativas.

"Los trabajadores están bastante seguros de sus capacidades a pesar de los cambios tecnológicos y la incertidumbre económica que ha estado presente", dijo James Atkinson, vicepresidente de liderazgo de pensamiento en SHRM, a Yahoo Finance.

"Están enfocados en las cosas que pueden controlar", señaló. "No pueden controlar cómo está cambiando la economía en general, la incertidumbre, los altibajos, pero son optimistas respecto a sus propias habilidades".

SHRM encuestó a 10.789 trabajadores en 26 países entre enero y junio. Los encuestados tenían al menos 18 años y estaban empleados, ya fuera a tiempo completo o parcial, en organizaciones de diversas industrias.

Los trabajadores confían más en sus propias habilidades

El apego al empleo sigue siendo una característica del mercado laboral, pero los trabajadores parecen depender menos únicamente de los empleadores para obtener seguridad laboral y más de sus propias capacidades para generarla.

Casi 7 de cada 10 trabajadores estadounidenses afirmaron estar más inclinados a permanecer en sus empleos actuales que a irse. Esto no ha impedido que muchos exploren alternativas: 4 de cada 10 afirmaron haber buscado activamente un nuevo empleo en los últimos 12 meses, mientras que el 30% señaló haber considerado seriamente renunciar a su trabajo.

Esa combinación es importante para los empleadores, ya que permanecer en el puesto no significa necesariamente que los trabajadores estén desconectados del mercado laboral en general. Los hallazgos apuntan a una fuerza laboral que podría mantenerse cautelosa respecto a mudarse, pero que sigue evaluando opciones y construyendo ventajas a través de sus habilidades.

Al mismo tiempo, los trabajadores se están enfocando en fortalecer lo que pueden ofrecer. Atkinson señaló que los empleados están invirtiendo activamente en nuevas habilidades y adaptándose a los cambios.

"Están viendo los cambios que se avecinan y están trabajando para averiguar cómo prepararse para eso", dijo.

Preocupaciones sobre la IA y habilidades transferibles

"Los trabajadores parecen estar haciendo una distinción sobre la IA que se lleva los empleos que la mayoría de los titulares pasa por alto", dijo Dan Schawbel, experto en tendencias laborales y socio director de Workplace Intelligence, a Yahoo Finance.

"No están seguros de que su empleo actual esté a salvo; están seguros de que sus habilidades son transferibles", señaló. "Esa es una lectura mucho más inteligente del mercado laboral que un optimismo ciego, porque significa que las personas se están cubriendo contra el riesgo del empleador en lugar de ignorarlo".

"Ese cambio hacia las habilidades como activo en lugar del empleo es exactamente la mentalidad que mejor resiste en las recesiones", añadió Schawbel.

Atkinson señaló que el miedo a la transformación tecnológica sigue presente. "No quiero minimizar eso, pero está evolucionando hacia 'déjame averiguarlo y avanzar'".

Como resultado, dijo, los trabajadores están añadiendo credenciales y certificaciones vinculadas a habilidades específicas que pueden destacar y aprovechar mientras buscan ascender dentro de sus organizaciones actuales o persiguen otros empleos.

"Los trabajadores confían más en sí mismos ahora que en el mundo que los rodea. Me resulta alentador que, incluso cuando la economía se tambalea, su confianza en lo que aportan se mantenga estable", dijo Nancy Ancowitz, estratega de carreras, a Yahoo Finance.

"Mis clientes me dicen que la presión por conseguir y mantener un empleo puede ser implacable", señaló. "Sin embargo, siguen adaptándose y entregando resultados. Nos hemos convertido en una fuerza laboral de camaleones".

Casi 9 de cada 10 trabajadores coincidieron en que se habían adaptado de manera efectiva a los cambios en su trabajo y habían trabajado para desarrollar o mejorar las habilidades necesarias para enfrentar futuros cambios, según el informe.

"Hemos pasado años tratando la adaptabilidad como un rasgo raro y valioso, y ahora parece que la mayor parte de la fuerza laboral simplemente lo ha asimilado como algo fundamental", dijo Schawbel.

"Las personas han vivido suficientes disruptions como para que navegar una nueva herramienta o una reorganización no los afecte como solía hacerlo", señaló. "Ese es un cambio sutil pero real en cómo los trabajadores se ven a sí mismos, y creo que es el contraargumento más fuerte frente a la narrativa de que los trabajadores están abrumados en este momento".

El optimismo sigue siendo generalizado

Más de 8 de cada 10 trabajadores afirmaron sentirse al menos algo optimistas. Eso incluía a casi 6 de cada 10 que se describieron como optimistas o muy optimistas, en comparación con el 17% que expresó algún nivel de pesimismo.

"Hay algo más sólido ocurriendo por debajo", dijo Schawbel. "Mi interpretación es que los trabajadores han comenzado a incorporar la incertidumbre como la norma, en lugar de tratarla como una crisis cada vez que aparece un nuevo titular. Ese tipo de estabilidad es genuinamente más difícil de fabricar que un aumento temporal del ánimo".

La remuneración sigue siendo el factor laboral más determinante

En el primer semestre del año, la remuneración siguió siendo el factor más poderoso en la fuerza laboral, según los hallazgos de SHRM. Casi la mitad de los trabajadores encuestados afirmaron que la remuneración fue la principal razón por la que se sintieron atraídos por un empleo, permanecieron en él o lo dejaron.

Otros factores, calificados como menos importantes, incluyeron los beneficios, la seguridad laboral, las oportunidades de avance profesional y el equilibrio entre trabajo y vida personal, según la investigación.

"Las personas siguen siendo transaccionales respecto a dónde trabajan y por qué", dijo Schawbel. "La remuneración ya no compite con el propósito o la cultura. Se ha convertido en el requisito básico que debe satisfacerse antes de que cualquier otra cosa siquiera se registre".

El informe deja a los empleadores con dos señales para observar en conjunto: si la confianza de los trabajadores en su propia adaptabilidad sigue vigente y si la compensación se mantiene lo suficientemente sólida como para evitar que las búsquedas de empleo se conviertan en renuncias.