Las grandes petroleras de EE. UU. vuelven su atención al país mientras la guerra afecta la producción
Puntos clave
- •Las grandes petroleras de EE. UU. están aumentando su enfoque en activos de EE. UU. y las Américas mientras la guerra con Irán altera los planes de producción en otros lugares.
- •Exxon y Chevron registraron rentabilidades de dos dígitos en miles de millones de dólares en el segundo trimestre, pero los resultados se debieron principalmente a efectos de precios.
- •Chevron fue la única gran petrolera estadounidense con crecimiento de producción tanto secuencial como interanual, mientras que la producción de Shell cayó en 300.000 barriles por día.
- •ExxonMobil elevó su producción en EE. UU. a un récord de 2,1 millones de barriles por día, y Chevron ha participado activamente en el resurgimiento upstream de Venezuela.
- •Chevron y ExxonMobil redujeron su deuda neta en $8 billion y $7 billion, respectivamente.
Numbers Report – August 21, 2026
En la edición más reciente del Numbers Report, analizamos algunas de las cifras más destacadas publicadas esta semana en los sectores de energía y metales. Cada semana revisamos datos seleccionados y ofrecemos una explicación de las fuerzas que hay detrás de los números.
Veamos.
1. Las grandes petroleras de EE. UU. vuelven su atención al país mientras la guerra afecta la producción
Las grandes petroleras de EE. UU. están priorizando cada vez más la inversión upstream en Estados Unidos y en la región más amplia de las Américas, ya que la guerra de Donald Trump contra Irán ha recortado sus perspectivas de producción para 2026.
A pesar de unos resultados del segundo trimestre muy sólidos para la mayoría de las grandes compañías, incluidas rentabilidades de dos dígitos en miles de millones de dólares tanto para Exxon como para Chevron, las ganancias estuvieron impulsadas casi por completo por efectos de precios y no por crecimiento de la producción.
Chevron fue la única gran petrolera estadounidense en registrar crecimiento de la producción tanto trimestre a trimestre como interanual, mientras que la producción de Shell cayó en 300.000 barriles por día.
El cambio es relevante para un sector que ha pasado años equilibrando su exposición internacional con el shale doméstico y otros activos más cercanos al mercado local: cuando los planes de producción se ven alterados en Qatar y Omán, las compañías con carteras más amplias en EE. UU. y las Américas tienen más margen para reasignar capital y sostener la producción. ExxonMobil ha respondido elevando su producción en EE. UU. a un récord de 2,1 millones de barriles por día, mientras que Chevron ha estado a la vanguardia del resurgimiento upstream de Venezuela.
Las sólidas ganancias generadas por las grandes petroleras estadounidenses tras la guerra entre EE. UU. e Irán también han permitido reducciones marcadas de la deuda neta, con Chevron y ExxonMobil amortizando $8 billion y $7 billion, respectivamente.
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