El gobierno federal de EE.UU. gastó 857.000 millones de dólares en costos netos por intereses desde octubre de 2025 hasta junio de 2026, según una revisión presupuestaria del 9 de julio de la Oficina Presupuestaria del Congreso, lo que convierte el servicio de la deuda en uno de los mayores rubros del presupuesto federal.

La cifra abarca los primeros nueve meses del año fiscal 2026, que comenzó el 1 de octubre de 2025. Durante el mismo período, el déficit federal — la diferencia entre el gasto del gobierno y los ingresos fiscales — totalizó 1,4 billones de dólares, según la CBO. Esto representa 35.000 millones de dólares más que en el mismo período del año anterior.

La brecha sostenida entre el gasto y los ingresos ha contribuido a una deuda nacional de 39,64 billones de dólares hasta julio de 2026, según el Departamento del Tesoro de EE.UU.. La cifra de deuda nacional del Tesoro incluye tanto la deuda en poder del público como las tenencias intragubernamentales.

Los costos netos por intereses de 857.000 millones de dólares en nueve meses equivalen a aproximadamente 95.200 millones de dólares mensuales. Distribuidos entre los aproximadamente 129 millones de hogares en EE.UU., según datos de hogares de la Oficina del Censo de EE.UU., esto equivale a unos 737 dólares por hogar al mes. El monto no es un cobro directo a los hogares, pero ilustra la magnitud de los costos de endeudamiento del gobierno federal.

El servicio de la deuda se ha convertido en un rubro presupuestario principal

El servicio de la deuda federal se ha convertido en uno de los mayores gastos del gobierno. Según la revisión de la CBO, los costos netos por intereses durante el período de octubre de 2025 a junio de 2026 superaron el gasto federal en defensa o Medicare.

El gasto en intereses se diferencia de muchos costos programáticos porque refleja en gran medida decisiones de endeudamiento pasado y las tasas de interés vigentes en los valores del Tesoro. A medida que la deuda anterior vence y se refinancia, los cambios en las tasas del mercado pueden afectar la factura de intereses futuros del gobierno.

Como ocurre con cualquier deudor, el gobierno federal puede abordar la carga de la deuda mediante mayores ingresos, menor gasto o una combinación de ambos. Las medidas fiscales actuales citadas en el artículo fuente apuntan en direcciones diferentes.

La One Big Beautiful Bill Act, o OBBBA, de la administración de Trump, se espera que reduzca los impuestos — una fuente de ingresos gubernamentales — en 5 billones de dólares entre 2025 y 2034, según la Tax Foundation.

Al mismo tiempo, el Department of War ha solicitado 1,5 billones de dólares en financiación para el año fiscal 2027. Esta solicitud representa un incremento del 42% en un área que ya se encuentra entre las partidas más grandes del presupuesto federal.

Los esfuerzos de reducción de costos también estuvieron asociados con el Department of Government Efficiency, o DOGE, del multimillonario Elon Musk. Un análisis del Center for Economic and Policy Research señaló que el DOGE no logró producir un cambio significativo antes de su cierre.

Posibles efectos citados por agencias fiscales

La Oficina de Responsabilidad Gubernamental de EE.UU. ha señalado que una deuda federal alta y creciente puede afectar a los estadounidenses mediante mayores costos de endeudamiento, inflación y estancamiento salarial.

Estados Unidos también tiene una calificación crediticia soberana de AA+ de S&P Global Ratings, por debajo de las calificaciones AAA que poseen varios países pares, incluidos Canadá, Australia y Alemania, según la Peter G. Peterson Foundation. La fundación ha informado que una creciente carga de deuda podría aumentar el riesgo de nuevas rebajas crediticias.

Por su parte, The Budget Lab de la Universidad de Yale calculó que cada incremento en el déficit primario equivalente al 1% del producto interno bruto podría reducir el poder adquisitivo de los hogares entre 300 y 1.250 dólares en un período de cinco años. El déficit primario excluye los costos netos por intereses, por lo que es utilizado por los analistas presupuestarios para separar las decisiones de política actual del costo de servicing la deuda previamente acumulada.

Abordar el desequilibrio fiscal probablemente requeriría medidas políticamente difíciles. El artículo fuente citó ejemplos que incluyen aumentos de impuestos, recortes al Seguro Social o la reducción de servicios gubernamentales.

Las fuentes citadas en el artículo incluyeron la Oficina Presupuestaria del Congreso, el Departamento del Tesoro de EE.UU., la Oficina del Censo de EE.UU., la Tax Foundation, la Office of Policy Planning, el Center for Economic and Policy Research, la Oficina de Responsabilidad Gubernamental de EE.UU., la Peter G. Peterson Foundation y el Yale Budget Lab.