El vicejefe permanente del Consejo Presidencial para la Estrategia Nacional de Inteligencia Artificial, Ha Jung-woo, dijo el lunes que el gobierno trasladará el foco de su política de IA desde la definición de estrategias hacia la entrega de resultados que puedan sentir las empresas y el público.

En su primera rueda de prensa desde que asumió el cargo el domingo, Ha afirmó que Corea del Sur ha llegado a un punto en el que debe convertir sus ambiciones en IA en resultados concretos si quiere emerger como un actor líder en la carrera mundial por la inteligencia artificial.

“El consejo hasta ahora se ha centrado en fijar la estrategia y la dirección generales”, dijo Ha a los periodistas en Seúl. “Ahora, necesitamos concentrarnos en producir resultados que la gente realmente pueda sentir”.

Ha, quien anteriormente se desempeñó como secretario presidencial principal para la política de inteligencia artificial y la planificación futura, expuso tres prioridades para el consejo: reunir recursos nacionales para convertir a Corea en una de las tres principales potencias de IA del mundo, acelerar la adopción de IA en la industria y el sector público, y ampliar el acceso a la IA bajo la iniciativa gubernamental “AI for All”.

También explicó cómo trabajará el consejo junto con la oficina presidencial y los ministerios del gobierno mientras Corea intensifica la coordinación de sus políticas de IA, una señal de que la ejecución dependerá no solo de la estrategia, sino de la rapidez con que las agencias alineen presupuestos, permisos y planes de infraestructura.

La oficina presidencial se centrará en la planificación a largo plazo y en supervisar la implementación de las políticas, mientras que los ministerios individuales seguirán siendo responsables de ejecutar políticas y proyectos. El consejo, que reúne a miembros del gabinete y expertos del sector privado, coordinará las políticas entre ministerios y ofrecerá orientación técnica.

“Si el Ministerio de Ciencia y TIC es un órgano de implementación, el consejo estratégico está ahí para coordinar la política y la dirección entre los ministerios”, dijo Ha.

El consejo pondrá ahora mayor énfasis en convertir el plan de acción de IA del gobierno en inversión, crecimiento industrial y cambios visibles sobre el terreno.

Ha dijo que quería que el gobierno produjera resultados concretos dentro del próximo año, mientras avanza más allá de los objetivos políticos generales.

“Queremos crear resultados que la gente realmente pueda ver y sentir en su vida diaria, trabajando junto con los ministerios”, dijo.

Para las empresas, Ha identificó el acceso a datos y los permisos para centros de datos de IA como dos de los obstáculos más urgentes, ambos con impacto en la rapidez con que las compañías pueden pasar de la planificación al despliegue.

Según Ha, las restricciones sobre el uso de datos siguen complicando el desarrollo y la comercialización de la IA, mientras que los procedimientos de aprobación pueden ralentizar la expansión de la infraestructura de computación a gran escala.

Ha dijo que Corea necesita examinar su cadena de suministro de IA en su conjunto, incluyendo electricidad, semiconductores, unidades de procesamiento gráfico, centros de datos y datos.

Aunque el país ha asegurado más GPUs durante el último año, el suministro sigue siendo insuficiente. La fuerte dependencia de un solo proveedor también plantea un riesgo, lo que hace necesario diversificar las compras y fortalecer la industria nacional de semiconductores para IA de Corea.

El suministro eléctrico es otro problema que el gobierno deberá abordar a medida que se acelera la inversión en centros de datos de IA. Ha dijo que el consejo planea trabajar con los ministerios pertinentes para evitar que las limitaciones de electricidad se conviertan en un cuello de botella para el desarrollo de infraestructura de IA.

Más allá de la infraestructura, Ha subrayó la necesidad de que Corea conserve la capacidad de desarrollar y operar por sí misma modelos avanzados de IA, especialmente cuando los controles tecnológicos globales y las limitaciones de la cadena de suministro condicionan el acceso a herramientas clave.

Dijo que los controles a la exportación y otras restricciones impuestas por las principales economías podrían limitar el acceso a tecnologías de vanguardia, lo que convierte una dependencia excesiva de modelos de IA extranjeros en un riesgo potencial tanto para la competitividad industrial como para la seguridad nacional.

Corea puede no ser capaz de construir el modelo más avanzado del mundo en todos los campos, dijo Ha, pero debería poder desarrollar y operar modelos competitivos en áreas estratégicamente importantes.

Ese enfoque también podría dar forma a la siguiente fase del proyecto gubernamental de modelo fundacional independiente de IA.

Ha evitó comentar las disputas en torno a la eliminación de empresas individuales en la ronda de evaluación más reciente del proyecto. En cambio, dijo que el gobierno debería volver a una cuestión más fundamental: si el marco actual sigue siendo la mejor manera de alcanzar el objetivo original del programa.

“Necesitamos volver a mirar por qué iniciamos este proyecto en primer lugar y si ese objetivo sigue siendo válido”, dijo Ha.

Los responsables de política deberían examinar si el enfoque actual puede reducir la brecha de Corea con los líderes mundiales de la IA de frontera y hacer cambios cuando sea necesario, añadió.

Si el marco existente resulta insuficiente, Ha dijo que Corea podría necesitar un enfoque diferente que reúna a sus investigadores y desarrolladores más sólidos, respaldado por un apoyo gubernamental más concentrado en áreas como las GPUs y los datos.

El objetivo, señaló, debería ir más allá de desarrollar otro modelo y, en cambio, construir la capacidad nacional para desarrollar, operar y mejorar continuamente sistemas avanzados de IA a medida que la tecnología evoluciona.

Ha dijo que el mismo énfasis en la ejecución se aplicará al Plan de Acción de IA más amplio del gobierno y a sus tres megaproyectos centrados en semiconductores, IA física y centros de datos de IA.

“El plan de acción de IA y los tres megaproyectos deben conducir a políticas y proyectos reales, inversión y crecimiento industrial, y cambios que la gente pueda sentir”, dijo Ha. “Seguiremos de cerca su progreso y nos aseguraremos de que el trabajo necesario se lleve a cabo”.