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El CEO de Palantir, Alex Karp, dice que solo dos tipos de personas triunfarán en la era de la IA: los trabajadores técnicos capacitados y las personas neurodivergentes

Autor: Fortune Crypto·

Puntos clave

  • •El CEO de Palant, Alex Karp, identifica la formación técnica y la neurodivergencia como los dos caminos principales hacia la seguridad laboral en la era de la IA, basándose en su propia experiencia con la dislexia.
  • •Los profesionales de oficios técnicos como electricistas y plomeros son difíciles de automatizar y son cada vez más demandados para la construcción de centros de datos de las grandes tecnológicas amid persistentes escaseces de mano de obra en EE. UU.
  • •Gartner espera que una quinta parte de las organizaciones de ventas dentro de las empresas Fortune 500 recluten activamente talento neurodivergente para 2027, con SAP, Microsoft y JPMorgan Chase operando ya programas dedicados de contratación.
  • •La Meritocracy Fellowship de Palantir, dirigida a graduados de secundaria que no asisten a la universidad, exigía puntajes de examen de nivel Ivy League, atrajo a más de 500 postulantes, admitió a 22 estudiantes y ofrece una asignación mensual de 5.400 dólares con posibles ofertas de tiempo completo.
  • •La científica jefe de Microsoft, Jaime Teevan, y la cofundadora de Anthropic, Daniela Amodei, cuestionan la postura de Karp, argumentando que la educación en humanidades, el pensamiento crítico y las habilidades interpersonales serán cada vez más importantes en una economía impulsada por la IA.
El CEO de Palantir, Alex Karp, dice que solo dos tipos de personas triunfarán en la era de la IA: los trabajadores técnicos capacitados y las personas neurodivergentes

Trabajadores de todas las industrias, desde la Generación Z hasta los baby boomers, buscan apresuradamente proteger sus carreras ante el futuro mientras la inteligencia artificial amenaza con trastocar el mercado laboral. El CEO de Palantir, Alex Karp, ha ofrecido una evaluación sorprendentemente simple de quién saldrá adelante: las personas con habilidades técnicas prácticas y aquellas cuyas mentes funcionan de manera diferente a la norma.

“Básicamente hay dos formas de saber que tienes un futuro”, dijo el billonario de 59 años en TBPN, una red de noticias tecnológicas, en marzo. “Una, tienes alguna formación técnica. O dos, eres neurodivergente”.

La primera categoría de Karp refleja un consenso creciente. Los profesionales de oficios técnicos, desde electricistas hasta plomeros, son difíciles de automatizar y son cada vez más demandados a medida que las grandes empresas tecnológicas construyen enormes centros de datos y Estados Unidos sigue enfrentando persistentes escaseces de mano de obra.

La segunda categoría es más personal. Karp ha hablado abiertamente durante mucho tiempo sobre vivir con dislexia, una discapacidad del aprendizaje que puede afectar la lectura, la escritura y el procesamiento de información. Más ampliamente, la neurodivergencia puede incluir condiciones como el TDAH y el autismo.

En la opinión de Karp, esa diferencia cognitiva puede ser una ventaja en un mundo impulsado por la IA, menos por el diagnóstico en sí y más por la mentalidad que puede fomentar. El éxito, argumentó, favorecerá a las personas que piensan de manera diferente y asumen riesgos, o en sus palabras, ser “más como un artista, mirar las cosas desde una dirección diferente, poder construir algo único”.

La idea también está ganando tracción institucional. Según un estudio de Gartner, se espera que una quinta parte de las organizaciones de ventas dentro de las empresas Fortune 500 recluten activamente talento neurodivergente para mejorar el desempeño del negocio para 2027. La contratación corporativa de neurodiversidad no es meramente teórica: grandes empleadores como SAP, Microsoft y JPMorgan Chase han operado programas dedicados de contratación de neurodiversidad en los últimos años.

Palantir apuesta por el talento neurodivergente y los graduados de secundaria

Palantir, la empresa de software de análisis de datos que Karp cofundó en 2003, desarrolla software utilizado por agencias gubernamentales y empresas comerciales. Aunque ser neurodivergente no es un requisito para conseguir un trabajo allí, la empresa ha dejado claro que ve a estos candidatos como una ventaja estratégica. Opera una Neurodivergent Fellowship dedicada, orientada a reclutar talento que puede pensar de manera diferente a las contrataciones tradicionales.

“Las personas neurodivergentes desempeñarán un papel desproporcionado en la configuración del futuro de Estados Unidos y Occidente”, señaló la oferta de. “Ven más allá de las ideologías performativas y perciben la belleza que aún existe en el mundo, la cual la tecnología y el arte pueden revelar”.

El énfasis refleja el escepticismo más amplio de Karp sobre las trayectorias profesionales convencionales. A pesar de tener tres títulos, incluido un JD de Stanford y un doctorado en filosofía de la Universidad Goethe de Alemania, Karp ha sido franco sobre los límites de la educación superior en una economía impulsada por la IA.

“[La IA] destruirá los empleos de humanidades”, dijo Karp en la reunión anual del Foro Económico Mundial en Davos, Suiza, a comienzos de 2026. “Fuiste a una escuela de élite y estudiaste filosofía, me usaré a mí mismo como ejemplo; ojalá tengas alguna otra habilidad, porque esa será difícil de vender”.

Palantir también lanzó un programa separado, la Meritocracy Fellowship, diseñado específicamente para graduados de secundaria que no están inscritos en la universidad, uno de los canales de contratación más prominentes que no requieren título en la industria tecnológica. La primera cohorte del programa exigía puntajes de examen de nivel de la Ivy League para calificar y atrajo a más de 500 postulantes. Los 22 estudiantes admitidos eran una mezcla de quienes sentían que asistir a la universidad no era atractivo y quienes no fueron admitidos en las universidades de sus sueños, según Wall Street Journal.

La cohorte de otoño de 2026 de la beca ofrecía a los participantes una asignación mensual de 5.400 dólares y se promocionaba con un mensaje claro: “Evita la deuda. Recupera años de tu vida. Obtén el título de Palantir”. Los mejores desempeños pueden incluso recibir ofertas de tiempo completo en la empresa.

Los puestos de nivel inicial para la Generación Z se agotan, pero no todos han renunciado a la universidad

A medida que los puestos tradicionales de nivel inicial se agotan para los graduados de la Generación Z, muchos jóvenes están llegando a la misma conclusión que Karp: un título universitario por sí solo ya no es un camino garantizado hacia el éxito profesional.

Aun así, algunos líderes tecnológicos argumentan que la educación superior está lejos de estar obsoleta, y que las humanidades en particular podrían volverse más valiosas en la era de la IA. Jaime Teevan, científica jefe de Microsoft, cree que la próxima generación se beneficiará de estudiar disciplinas que enfatizan cómo pensar, no solo qué hacer.

“Las habilidades metacognitivas serán muy importantes: flexibilidad, adaptabilidad, experimentación, pensamiento crítico, capacidad de cuestionar las cosas. Desarrollar habilidades de pensamiento crítico requiere fricción, hacer cosas difíciles, pensar profundamente”, dijo a Wall Street Journal. “Para eso, una educación tradicional en humanidades es realmente importante”.

En contraste directo con Karp, Daniela Amodei, cofundadora de la empresa de IA Anthropic, dijo que estudiar humanidades será “más importante que nunca”.

“Las cosas que nos hacen humanos se volverán mucho más importantes en lugar de mucho menos importantes”, dijo a ABC News en febrero. “Y con eso me refiero a que cuando buscamos contratar personas en Anthropic hoy, buscamos personas que sean grandes comunicadoras, que tengan una inteligencia emocional y habilidades interpersonales excelentes, que sean amables, compasivas, curiosas y quieran ayudar a otras personas”.

La división entre los ejecutivos de IA subraya cuán sin resolver sigue siendo la cuestión. La proyección de reclutamiento de Gartner para 2027 y los resultados de las cohortes de becas de Palantir ahora dan a ambos lados plazos concretos contra los cuales sus argumentos serán puestos a prueba.

Una versión de esta historia fue publicada originalmente en Fortune el 24 de marzo de 2026.