Megaworld Corp. indicó que los consumidores filipinos realizan menos viajes a los centros comerciales ante el aumento de los costos de combustible y estacionamiento, pero dedican más tiempo a cada visita, un cambio que la desarrolladora inmobiliaria cotizada en bolsa considera que debe guiar la forma en que los operadores de centros comerciales curan su oferta minorista.

“No van con la frecuencia de antes, pero cuando van, permanecen más tiempo. Además, como decías, el estacionamiento es un poco más caro, el combustible es un poco más caro. También aprovechas al máximo tus visitas”, dijo el titular de Megaworld Lifestyle Malls, Javier D. Hernandez, a los reporteros el jueves.

“Tradicionalmente, los filipinos pasan alrededor de 3-4 horas en un centro comercial. Es más o menos eso: una comida, una película y luego pasar el rato, 3-4”, añadió.

Según el señor Hernandez, los operadores de centros comerciales deben ajustar su mezcla de arrendatarios a medida que los consumidores se vuelven más cautos con el gasto y priorizan ciertas actividades sobre otras.

“Hay que afinar la mezcla para asegurarse de capturar su gasto. Quizás no gasten en una categoría, pero sí están gastando en la otra”, afirmó.

Señaló que los consumidores podrían reducir el gasto en cine o compras mientras continúan gastando en otras actividades durante sus visitas al centro comercial. También destacó la creciente demanda de espacios donde los consumidores puedan socializar y pasar tiempo con familiares y amigos.

“Las personas buscan áreas de convergencia. Buscan dónde sentarme con mis amigos y ponernos al día. Están buscando esa conexión humana de nuevo”, comentó.

Este patrón subraya por qué las decisiones sobre la mezcla de arrendatarios tienen un peso que va más allá de cualquier centro en particular: con menos viajes disponibles, la combinación de gastronomía, entretenimiento y servicios de cada visita debe capturar más de lo que los consumidores aún eligen gastar, la dinámica que describió el señor Hernandez.

Sus declaraciones se producen mientras Megaworld persigue la meta anunciada previamente de expandir su área bruta arrendable (GLA) minorista a un millón de metros cuadrados (m²) para 2030. La empresa planea desarrollar centros comerciales lifestyle adicionales y ampliar su portafolio minorista existente, que actualmente comprende 27 centros comerciales en todo el país. También afirmó que tiene la intención de iniciar la construcción de nuevos desarrollos en Cavite, Rizal, Pampanga y Bacolod City entre 2026 y 2027, proyectos que vale la pena observar para ver cómo traducen la demanda de áreas de convergencia y las mezclas de arrendatarios afinadas que describió en nuevos formatos.

El señor Hernandez dijo que la empresa seguirá explorando formatos minoristas que complementen sus desarrollos de townships, al tiempo que ajusta su oferta a las preferencias del consum.

“Seguiremos mejorando la experiencia del cliente, incorporando conceptos relevantes e innovadores en nuestros centros comerciales, creando más oportunidades para nuestros socios y explorando nuevos formatos minoristas que complementen el crecimiento continuo de los townships de Megaworld”, expresó.

Los centros comerciales de townships existentes de la empresa, incluidos los de Eastwood City, Uptown Bonifacio y Venice Grand Canal Mall, seguirán centrados en el comercio minorista tradicional y orientado a la comunidad.

El señor Hernandez sucedió a Graham M. Coates, quien dirigió Megaworld Lifestyle Malls durante ocho años. Cuenta con más de 30 años de experiencia en desarrollo inmobiliario, comercio minorista, hotelería y turismo, incluidas dos décadas en operaciones de centros comerciales y desarrollo comercial. Durante la gestión del señor Coates, Megaworld Lifestyle Malls llevó a cabo proyectos como The Imperial Wing en Lucky Chinatown, The Shoppes at McKinley West y la remodelación de Eastwood City.

Por separado, el director ejecutivo de Alliance Global Group, Inc., Kevin L. Tan, dijo que Megaworld seguirá introduciendo marcas minoristas internacionales junto con conceptos locales, un enfoque de doble vía que coincide con la demanda orientada a experiencias y a lo social que describió el señor Hernandez.

“Continuaremos incorporando marcas globales y nuevos conceptos, mientras creamos más oportunidades para las marcas y experiencias filipinas que hacen que cada uno de nuestros destinos sea distinto. Todavía hay mucho por hacer y estamos entusiasmados con lo que viene”, expresó en un comunicado.

En la bolsa local el jueves, las acciones de Megaworld subieron 1.36%, o tres centavos, para cerrar en P2.23 por acción.

— Juliana Chloe A. Gonzales