Si la IA conduce al desempleo, un grupo de legisladores quiere que las empresas de IA ayuden a pagar la factura. Una nueva propuesta de la Cámara impondría un impuesto especial a las principales empresas de IA y aumentaría automáticamente la tasa si sube el desempleo, con los ingresos destinados a la creación de empleos en áreas que incluyen construcción de vivienda, infraestructura, cuidado infantil y cuidado de personas mayores.

“Si el Congreso no hace nada, el auge de la IA podría crear la mayor transferencia de riqueza de la historia, de abajo hacia arriba”, dijo la representante Sara Jacobs (demócrata por California) en un comunicado conjunto que anunció el proyecto de ley. “Si la IA obtiene ganancias del trabajo humano, los trabajadores merecen seguridad laboral y una parte de esas ganancias”.

Presentado por Jacobs junto con los representantes Greg Casar (demócrata por Texas) y Valerie Foushee (demócrata por Carolina del Norte) a principios de este mes, el proyecto propone una estructura tributaria de dos partes: los legisladores gravarían el valor de los tokens —las pequeñas unidades de datos que los modelos de IA usan para interpretar información— o los ingresos de los servicios de IA y ciertas transacciones con empresas afiliadas, lo que genere la cifra más alta. Las tasas comenzarían en 2% y 3% cuando el desempleo sea de 5% o menos, y luego subirían a medida que aumente el desempleo, vinculando directamente la propuesta con las condiciones del mercado laboral que busca abordar.

El Congreso impulsa medidas para contener a las empresas de IA

La medida es el intento más reciente dentro de un esfuerzo más amplio en el Congreso para abordar el posible desplazamiento laboral vinculado con la IA, mientras los legisladores buscan cada vez más formas de medir, gravar o compensar los efectos de la automatización antes de que aparezcan en los datos de empleo.

Foushee y Casar presentaron previamente una legislación que ordena a la Government Accountability Office estudiar los empleos creados, perdidos o modificados por la IA, mientras que Jacobs copatrocinó otro proyecto que exige a grandes empleadores y agencias federales informar al Department of Labor sobre despidos relacionados con la IA.

En el Senado, Ron Wyden (demócrata por Oregón) ha propuesto cambiar el tratamiento fiscal de los centros de datos de IA y crear un nuevo impuesto especial, con parte de los ingresos destinada a apoyar a los trabajadores desplazados por la tecnología. La senadora Elizabeth Warren (demócrata por Massachusetts) ha pedido gravar a las empresas de IA en parte según la energía que consumen sus centros de datos e invertir los recursos en los trabajadores.

De manera más destacada, el senador Bernie Sanders (independiente por Vermont) advirtió que la IA podría eliminar decenas de millones de empleos y presentó la American AI Sovereign Wealth Fund Act. La propuesta impondría un impuesto único de 50% a OpenAI, Anthropic y xAI, y daría a los estadounidenses una parte de esas compañías mediante acciones.

Incluso los legisladores que no proponen impuestos directos a las empresas de IA se están preparando para una disrupción laboral. Los senadores Jim Banks (republicano por Indiana), Maggie Hassan (demócrata por New Hampshire), John Hickenlooper (demócrata por Colorado) y Jon Husted (republicano por Ohio) presentaron la iniciativa bipartidista AI Workforce PREPARE Act, que exigiría un mejor seguimiento federal de los despidos en los que la IA sea un factor sustancial, mejoraría las previsiones de la Bureau of Labor Statistics sobre ocupaciones afectadas por la automatización y estudiaría un programa de recapacitación rápida para trabajadores desplazados por la IA.

Otro enfoque es incentivar a las empresas para que ayuden a los trabajadores a adaptarse. Los representantes Josh Gottheimer (demócrata por Nueva Jersey) y Mike Lawler (republicano por Nueva York) propusieron un crédito fiscal que cubre 30% de los gastos calificados de capacitación en IA, hasta $2,500 por empleado al año, para las empresas que recapaciten a trabajadores en áreas como machine learning, prompt engineering y ética de la IA.

Casar, Foushee, Jacobs, Wyden, Warren y Sanders no respondieron a las solicitudes de comentario de Fortune. OpenAI y Anthropic tampoco respondieron a preguntas sobre si apoyan los impuestos propuestos a la IA o los mecanismos de propiedad pública.

Líderes tecnológicos también se preocupan por la pérdida de empleos por la IA

La preocupación por el desplazamiento también es compartida por líderes del sector tecnológico, lo que subraya que el debate no se limita al Capitolio.

Bill Gates pidió recientemente un impuesto sobre los tokens de IA y los robots para reequilibrar el sistema tributario, que, según dijo, actualmente “te empuja a reemplazar personas con máquinas”. Advirtió que “muchos empleos desaparecerán para siempre” y señaló que el gobierno federal necesitaría una forma de recaudar ingresos si menos personas trabajan y pagan impuestos sobre la renta.

Gabriel Weinberg, fundador de la empresa de búsqueda DuckDuckGo, que está invirtiendo en funciones de IA, dijo que su compañía estaría dispuesta a pagar un impuesto de 10% sobre el uso de tokens de IA.

Incluso ejecutivos de empresas que construyen los propios sistemas de IA han reconocido la posibilidad de un desplazamiento a gran escala, lo que podría obligar a los gobiernos a considerar formas de distribuir las ganancias de la IA.

El director ejecutivo de Anthropic, Dario Amodei, dijo que el desempleo impulsado por la IA podría requerir nuevas fuentes de ingresos fiscales y mecanismos de reparto de capital, e incluso sugirió que el gobierno federal podría imponer un impuesto de 3% sobre los ingresos generados por el uso de modelos que se “redistribuirían de alguna manera”. Aunque no era de su interés económico, dijo que era una “solución razonable al problema”.

Sam Altman, de OpenAI, se reunió con Sanders en junio para hablar de una participación pública en su empresa para que los estadounidenses pudieran beneficiarse de la bonanza financiera del auge de la IA. Altman también coincidió con Sanders en que el público debería tener una participación en las empresas de IA.

Esta historia apareció originalmente en Fortune.com