Arbeitnehmer warten nicht einfach darauf, dass sich die Wirtschaft erholt. Viele setzen gleichzeitig auf den Wert ihrer eigenen Fähigkeiten.

Trotz eines stagnierenden Arbeitsmarktes, der Sorge, dass KI einige Rollen ersetzen könnte, und anhaltender Unruhe wegen möglicher Entlassungen gaben rund 7 von 10 Arbeitnehmern an, sehr zuversichtlich zu sein, dass ihre Fähigkeiten in anderen Organisationen wertvoll wären und sie auf dem Arbeitsmarkt wettbewerbsfähig machen, laut dem Global Employee Monitor, einem Bericht, der am Mittwoch von SHRM veröffentlicht wurde.

Die Umfrage ergab außerdem, dass mehr als 8 von 10 US-amerikanischen Arbeitnehmern angaben, sie „passen sich effektiv an Veränderungen bei Prioritäten, Prozessen oder Arbeitsumgebungen an“ und dass die Qualität ihrer Arbeit die Erwartungen übersteige.

„Arbeitnehmer sind trotz technologischer Veränderungen und der wirtschaftlichen Unsicherheit, die sich ausgebreitet hat, recht zuversichtlich in Bezug auf ihre Fähigkeiten“, sagte James Atkinson, Vice President of Thought Leadership bei SHRM, gegenüber Yahoo Finance.

„Sie konzentrieren sich auf die Dinge, die sie kontrollieren können“, sagte er. „Sie können nicht kontrollieren, wie sich die Gesamtwirtschaft entwickelt, die Unsicherheit, die Höhen und Tiefen, aber sie sind optimistisch in Bezug auf ihre eigenen Fähigkeiten.“

SHRM befragte vom 1. Januar bis 30. Juni 10.789 Arbeitnehmer in 26 Ländern. Die Teilnehmer waren mindestens 18 Jahre alt und in Organisationen verschiedener Branchen Vollzeit oder Teilzeit beschäftigt.

Arbeitnehmer vertrauen zunehmend auf ihre eigenen Fähigkeiten

Das Festhalten am aktuellen Arbeitsplatz bleibt ein Merkmal des Arbeitsmarktes, doch Arbeitnehmer scheinen sich weniger auf Arbeitgeber allein zu verlassen, um berufliche Sicherheit zu gewährleisten, und stattdessen mehr auf ihre eigenen Fähigkeiten zu vertrauen.

Fast 7 von 10 US-amerikanischen Arbeitnehmern gaben an, dass sie eher geneigt seien, in ihrer aktuellen Position zu bleiben, als diese zu verlassen. Das hat viele jedoch nicht davon abgehalten, nach Alternativen zu suchen: 4 von 10 sagten, sie hätten in den vergangenen 12 Monaten aktiv nach einer neuen Stelle gesucht, während 30 % angaben, ernsthaft über eine Kündigung nachgedacht zu haben.

Diese Kombination ist für Arbeitgeber von Bedeutung, da das Verbleiben am aktuellen Arbeitsplatz nicht zwingend bedeutet, dass Arbeitnehmer sich vom breiteren Arbeitsmarkt abwenden. Die Ergebnisse deuten auf eine Belegschaft hin, die bei einem Wechsel vorsichtig bleiben könnte, aber dennoch Optionen prüft und durch Fähigkeiten Verhandlungsmasse aufbaut.

Gleichzeitig konzentrieren sich Arbeitnehmer darauf, das zu stärken, was sie bieten können. Atkinson sagte, dass Mitarbeiter aktiv in neue Fähigkeiten investieren und sich an Veränderungen anpassen.

„Sie sehen die Veränderungen, die kommen, und arbeiten daran herauszufinden, wie sie sich darauf vorbereiten können“, sagte er.

KI-Sorgen und übertragbare Fähigkeiten

„Arbeitnehmer scheinen bei dem Thema KI und Arbeitsplätze eine Unterscheidung zu treffen, die die meisten Schlagzeilen übersehen“, sagte Dan Schawbel, Experte für Arbeitsmitteltrends und Managing Partner von Workplace Intelligence, gegenüber Yahoo Finance.

„Sie sind nicht zuversichtlich, dass ihr aktueller Job sicher ist; sie sind zuversichtlich, dass ihre Fähigkeiten übertragbar sind“, sagte er. „Das ist eine wesentlich klügere Einschätzung des Arbeitsmarktes als blinder Optimismus, denn es bedeutet, dass Menschen das Risiko seitens des Arbeitgebers absichern, anstatt es zu ignorieren.“

„Diese Verschiebung hin zu Fähigkeiten als Vermögenswert anstelle des Arbeitsplatzes selbst ist genau die Einstellung, die in Abschwüngen am besten standhält“, fügte Schawbel hinzu.

Atkinson sagte, die Angst vor technologischem Wandel sei weiterhin vorhanden. „Ich möchte das nicht verharmlosen, aber es entwickelt sich in Richtung ‚lass mich das herausfinden und vorwärtsgehen'.“

Infolgedessen, so sagte er, erwerben Arbeitnehmer zusätzliche Qualifikationen und Zertifikate in gezielten Fachbereichen, die sie hervorheben und nutzen können, wenn sie innerhalb ihrer aktuellen Organisation aufsteigen oder sich andere Positionen suchen.

„Arbeitnehmer vertrauen heute mehr auf sich selbst als auf die Welt um sie herum — ich finde es ermutigend, dass ihr Vertrauen in das, was sie einbringen, auch in einem wackelnden Wirtschaftsumfeld stabil bleibt“, sagte Nancy Ancowitz, Karrierestrategin, gegenüber Yahoo Finance.

„Meine Mandanten sagen mir, dass der Druck, eine Arbeit zu finden und zu behalten, unerbittlich sein kann“, sagte sie. „Dennoch passen sie sich ständig an und liefern Ergebnisse. Wir sind zu einer Belegschaft von Chamäleons geworden.“

Fast 9 von 10 Arbeitnehmern stimmten zu, dass sie sich effektiv an Veränderungen in ihrer Arbeit angepasst und daran gearbeitet hätten, die Fähigkeiten aufzubauen oder zu verbessern, die für die Bewältigung künftiger Veränderungen erforderlich sind, so der Bericht.

„Wir haben Jahre damit verbracht, Anpassungsfähigkeit als seltene, wertvolle Eigenschaft zu behandeln, und jetzt sieht es so aus, als hätte der Großteil der Belegschaft sie einfach als selbstverständlich akzeptiert“, sagte Schawbel.

„Die Menschen haben genug Umbrüche erlebt, dass die Einführung eines neuen Werkzeugs oder eine Reorganisation sie nicht mehr so beunruhigt wie früher“, sagte er. „Das ist eine leise, aber reale Veränderung darin, wie Arbeitnehmer sich selbst sehen, und ich denke, es ist das stärkste Gegengewicht zu der Erzählung, dass Arbeitnehmer derzeit überfordert sind.“

Optimismus bleibt weit verbreitet

Mehr als 8 von 10 Arbeitnehmern gaben an, zumindest etwas optimistisch zu sein. Dazu gehörten fast 6 von 10, die sich als optimistisch oder sehr optimistisch bezeichneten, gegenüber 17 %, die eine gewisse Pessimismus-Stufe zum Ausdruck brachten.

„Darunter passiert etwas Fundierteres“, sagte Schawbel. „Meine Einschätzung ist, dass Arbeitnehmer begonnen haben, Unsicherheit als Normalität einzupreisen, anstatt sie jedes Mal als Krise zu behandeln, wenn eine neue Schlagzeile erscheint. Diese Art von Beständigkeit lässt sich wesentlich schwerer herstellen als eine vorübergehende Stimmungshoch.“

Gehalt bleibt der stärkste Faktor am Arbeitsplatz

Im ersten Halbjahr blieb das Gehalt der einflussreichste Faktor für die Belegschaft, so die Ergebnisse von SHRM. Fast die Hälfte der befragten Arbeitnehmer nannte das Gehalt als Hauptgrund für die Wahl, das Behalten oder das Verlassen einer Stelle.

Andere Faktoren, die als weniger wichtig eingestuft wurden, umfassten Zusatzleistungen, Arbeitsplatzsicherheit, Karriereaufstiegschancen und die Work-Life-Balance, so die Studie.

„Menschen sind bei der Wahl ihres Arbeitsplatzes und ihren Beweggründen nach wie vor transaktionsorientiert“, sagte Schawbel. „Das Gehalt konkurriert nicht mehr mit Sinnhaftigkeit oder Unternehmenskultur. Es ist zur Grundvoraussetzung geworden, die erfüllt sein muss, bevor all das andere überhaupt eine Rolle spielt.“

Der Bericht hinterlässt Arbeitgeber mit zwei Signalen, die sie gemeinsam im Blick behalten sollten: ob das Vertrauen der Arbeitnehmer in ihre eigene Anpassungsfähigkeit weiterhin Bestand hat und ob die Vergütung stark genug bleibt, um zu verhindern, dass Arbeitnehmer aus Jobsuchen tatsächliche Abgänge machen.