Starbucks Q3: Vergleichbarer Umsatz steigt um 7,9 % bei Nordamerika-Umsatz von 7,4 Milliarden US-Dollar
Wichtige Erkenntnisse
- •Der globale vergleichbare Umsatz in bestehenden Filialen stieg im dritten Geschäftsquartal um 7,9 %, getragen von einem Anstieg der Transaktionen um 4,2 % und des durchschnittlichen Bons um 3,5 %.
- •Die Starbucks-Aktie sprang im nachbörslichen Handel um 6,83 % auf 111,25 US-Dollar, nachdem sie im regulären Handel bei 104,14 US-Dollar geschlossen hatte.
- •Der konsolidierte Nettoumsatz sank um 1 % auf 9,3 Milliarden US-Dollar, was vor allem den strukturellen Wechsel zu einem lizenzierten Joint-Venture-Modell in internationalen Märkten widerspiegelt, während sich die GAAP-operative Marge um 60 Basispunkte auf 10,5 % ausweitete.
- •Das GAAP-Ergebnis je Aktie stieg im Jahresvergleich um 86 % auf 0,91 US-Dollar, und das nicht nach GAAP ermittelte Ergebnis legte um 70 % auf 0,85 US-Dollar zu.
- •Das Channel-Development-Segment steigerte den Umsatz um 22 % auf 587,9 Millionen US-Dollar und das operative Ergebnis um 40 % auf 306,2 Millionen US-Dollar, unterstützt durch das Wachstum der Partnerschaften und Zollerstattungen.

Starbucks Corporation (SBUX) meldete für das am 28. Juni 2026 beendete dritte Geschäftsquartal stärkere vergleichbare Umsätze und Gewinne. Die SBUX-Aktien schlossen bei 104,14 US-Dollar, ein Plus von 1,01 %, und stiegen im nachbörslichen Handel anschließend um 6,83 % auf 111,25 US-Dollar. Verbesserte Kundenfrequenz, höhere Ausgaben pro Besuch und breitere Margen stützten die Kursgewinne nach Börsenschluss. Die Ergebnisse markieren einen bemerkenswerten Wendepunkt für den Kaffeekonzern, der im Rahmen seiner Initiative Back to Starbucks seit mehreren Quartalen an einer Erholung arbeitet, um das Filialerlebnis nach Phasen schwächerer Besucherzahlen zu beleben.
Globaler vergleichbarer Umsatz steigt um 7,9 %
Der globale vergleichbare Umsatz in bestehenden Filialen stieg im dritten Geschäftsquartal um 7,9 %. Die vergleichbaren Transaktionen legten um 4,2 % zu, während der durchschnittliche Bon um 3,5 % stieg, was auf ein ausgewogenes Wachstum bei Besuchen und Ausgaben in den wichtigsten Märkten hinweist. Das Wachstum bei den Transaktionen ist für Starbucks besonders bedeutsam, da die Erholung der Kundenfrequenz in der Quick-Service-Restaurant-Branche eine zentrale Herausforderung darstellt und viele Ketten sich zur Steigerung der vergleichbaren Umsätze vor allem auf Preiserhöhungen verlassen haben.
In Nordamerika stieg der vergleichbare Umsatz um 8,1 %, wobei die Transaktionen um 4,5 % zunahmen und der durchschnittliche Bon um 3,5 % stieg. In den Vereinigten Staaten legte der vergleichbare Umsatz um 7,9 % zu, getragen von höherer Frequenz und höheren Ausgaben.
Der internationale vergleichbare Umsatz stieg im Jahresvergleich um 5,7 %. Die Transaktionen nahmen um 2,6 % zu, und der durchschnittliche Bon stieg um 3,1 %. Starbucks eröffnete im Quartal 175 netto neue Filialen und beendete den Zeitraum mit 41,304 Standorten weltweit. Die Ergebnisse des internationalen Segments spiegeln nun den Übergang von Starbucks zu einem lizenzierten Joint-Venture-Modell in wichtigen Märkten wider, einschließlich der veräußerten China-Aktivitäten, was grundlegend verändert, wie Umsatz und Profitabilität in dieses Segment einfließen.
Nordamerika-Umsatz erreicht 7,4 Milliarden US-Dollar
Der Umsatz in Nordamerika stieg um 7 % auf 7,4 Milliarden US-Dollar, angetrieben durch höhere Umsätze in firmeneigenen Filialen bei Lieferung, Speisen und individuell zubereiteten Getränken. Diese Zuwächse spiegelten eine stärkere Kundennachfrage und eine verbesserte Filialaktivität im Verlauf des Quartals wider.
Das operative Ergebnis in Nordamerika stieg um 10 % auf 1,0 Milliarden US-Dollar. Die operative Marge weitete sich um 30 Basispunkte auf 13,6 % aus, nach 13,3 % im Vorjahreszeitraum. Skaleneffekte im Umsatz und niedrigere Inflation halfen, höhere Personalkosten und Restrukturierungskosten auszugleichen. Die Margenverbesserung erfolgt vor dem Hintergrund, dass sich die Inflation bei Außer-Haus-Verpflegung von den jüngsten Höchstständen abgeschwächt hat, was den Kostendruck in der Gastronomiebranche verringert.
Das Unternehmen beendete das Quartal mit 18,371 nordamerikanischen Filialen, ein Rückgang von 2 % gegenüber dem Vorjahr nach Filialschließungen und Portfolioanpassungen. Filialen in den Vereinigten Staaten machten 41 % des globalen Portfolios von Starbucks aus und umfassten 16,933 Standorte. Die gezielte Verringerung der Filialanzahl spiegelt die Strategie von Starbucks wider, die Präsenz zu optimieren, statt im Heimatmarkt vorrangig das Einheitenwachstum zu verfolgen.
Gewinne und Margen verbessern sich
Der konsolidierte Nettoumsatz sank um 1 % auf 9,3 Milliarden US-Dollar, während sich die GAAP-operative Marge um 60 Basispunkte auf 10,5 % ausweitete. Die nicht nach GAAP ermittelte operative Marge stieg um 430 Basispunkte auf 14,4 %. Niedrigere Inflation, Skaleneffekte im Umsatz und Zollerstattungen trugen zur verbesserten Profitabilität bei. Der Rückgang des ausgewiesenen Umsatzes ist vor allem auf die strukturelle Veränderung im internationalen Geschäft von Starbucks zurückzuführen, da das lizenzierte Joint-Venture-Modell geringere ausgewiesene Umsätze erzeugt als firmeneigene Filialen.
Das GAAP-Ergebnis je Aktie stieg um 86 % auf 0,91 US-Dollar, und das nicht nach GAAP ermittelte Ergebnis legte um 70 % auf 0,85 US-Dollar zu. Starbucks verwendete Erlöse aus dem China-Verkauf, um etwa 1,3 Milliarden US-Dollar ausstehender Schuldverschreibungen zurückzukaufen. Das lizenzierte Joint-Venture-Modell verringerte den internationalen Umsatz um 34 %, erweiterte jedoch die Marge des Segments um 550 Basispunkte und verdeutlicht damit den Zielkonflikt zwischen Umsatz und Profitabilität, den große multinationale Unternehmen beim Wechsel von direktem Eigentum zu Lizenzmodellen navigieren müssen.
Der Umsatz im Channel-Development-Segment stieg um 22 % auf 587,9 Millionen US-Dollar, während das operative Ergebnis um 40 % auf 306,2 Millionen US-Dollar zunahm. Die operative Marge des Segments weitete sich um 700 Basispunkte aus, unterstützt durch Wachstum der Partnerschaften und Zollerstattungen. Das Channel-Development-Segment, zu dem auch das Konsumgütergeschäft von Starbucks einschließlich der Global Coffee Alliance mit Nestlé gehört, blieb weiterhin stärker als andere Bereiche und unterstreicht den Wert der Marke jenseits der Cafés.
Starbucks setzt seinen Plan Back to Starbucks fort und zielt auf besseren Service, stärkere Filialausführung, engere Kundenbindung und langfristigen Wert ab.