Tallinn, Estland, 8. Oktober 2026, Chainwire

SaaS und E-Commerce haben ihren kombinierten Anteil an klassifizierten Partnern auf NOWPayments, einer Krypto-Zahlungsplattform, im Jahresvergleich von 48,26 % auf 55,54 % erhöht, während Trading von 14,07 % auf 13,15 % zurückging, wie neu aggregierte Daten zeigen.

Stablecoins sind Kryptowährungen, die darauf ausgelegt sind, einen stabilen Wert gegenüber einem Referenzasset – meist dem US-Dollar – zu halten. Unternehmen können Stablecoin-Infrastruktur um das falsche Problem herum aufbauen. Der Fehler besteht darin, Stablecoins primär als Coin-und-Netzwerk-Entscheidung zu behandeln. Für ein digitales Unternehmen müssen Stablecoins möglicherweise eine wesentlich breitere Palette operativer Workflows unterstützen – darunter Abrechnung, Checkout, Abwicklung, Auszahlungen und Abstimmung – und welcher dieser Workflows am wichtigsten ist, hängt vom Geschäftsmodell ab.

Die aggregierten Daten zeigen eine Verschiebung der Branchenmischung hin zu Unternehmen, die Zahlungen als Teil ihres täglichen Betriebs nutzen. Zwischen dem 16. Januar und dem 16. Juli 2026 machten SaaS und Webdienste 27,78 % der klassifizierten Partner aus, gefolgt von E-Commerce-Marketplaces mit 27,76 %. Zusammen stellten die beiden Sektoren 55,54 % der Stichprobe. Im selben Zeitraum 2025 lag ihr kombinierter Anteil bei 48,26 %, was bedeutet, dass der Anstieg um 7,28 Prozentpunkte einem Plus von 15,08 % im Jahresvergleich entspricht. Da beide Messzeiträume denselben Zeitraum von Januar bis Juli umfassen, ist der Jahresvergleich unmittelbar vergleichbar.

Trading blieb ein wichtiger Teil der Stichprobe, doch sein Anteil entwickelte sich in die entgegengesetzte Richtung. Er sank von 14, % in 2025 auf 13,15 % in 2026, womit Trading hinter SaaS und E-Commerce auf dem dritten Platz liegt.

Der deutlichste Aufwärtstrend kam von SaaS. Sein Anteil stieg innerhalb eines Jahres von 15,58 % auf 27,78 % und schloss damit eine Lücke von 17,10 Prozentpunkten zum E-Commerce. Das sich abzeichnende Bild ist nicht, dass Stablecoins das Trading ersetzen – es ist die Ausweitung der Stablecoin-Adoption in die operative Infrastruktur digitaler Unternehmen.

Sofern nicht anders angegeben, vergleichen die Branchenverteilungszahlen den Zeitraum vom 16. Januar bis zum 16. Juli 2025 mit dem Zeitraum vom 16. Januar bis zum 16. Juli 2026.

Die Partnermischung verschiebt sich hin zu operativen Anwendungsfällen

Im Jahr 2025 führten E-Commerce-Marketplaces den Datensatz mit 32,68 % an. SaaS und Webdienste folgten mit 15,58 %, dicht gefolgt von Trading mit 14,07 %. Ein Jahr später hatte SaaS seinen Anteil um 12,20 Prozentpunkte auf 27,78 % erhöht, während E-Commerce bei 27,76 % stand – nur 0,02 Prozentpunkte trennten die beiden Sektoren. Ihr kombinierter Anteil stieg von 48,26 % auf 55,54 %, und mehr als die Hälfte der klassifizierten Partner in der Stichprobe 2026 stammte somit aus zwei Sektoren, die auf digitalen Transaktionen, wiederkehrenden Dienstleistungen und Online-Kundenbeziehungen basieren.

Der Rest der Partnermischung veränderte sich allmählicher. Finanzdienstleistungen gingen von 9,00 % auf 6,35 % zurück. Glücksspiel und iGaming stiegen von 6,20 % auf 6,87 %, und Erwachsenenplattformen legten von 4,99 % auf 5,89 % zu. Charity sank von 2,27 % auf 1,40 %, während TGE/Presale von 2,12 % auf 1,35 % zurückging.

Diese Zahlen messen Veränderungen im Anteil jeder Branche an der Stichprobe und messen kein absolutes Partnerwachstum. Eine Kategorie kann Anteile verlieren, weil eine andere Kategorie schneller expandierte.

Methodik: Jeder Prozentsatz repräsentiert den Anteil einer Branche an der gesamten aggregierten Partnerstichprobe, klassifiziert über dieselben neun Kategorien. Der Vergleich umfasst den Zeitraum vom 16. Januar bis zum 16. Juli in beiden Jahren, 2025 und 2026, und jeder Zeitraum wurde unabhängig normalisiert. Absolute Partnerzahlen werden nicht offengelegt, und die Prozentsätze sind auf zwei Dezimalstellen gerundet. Die Ergebnisse beschreiben die Partnerverteilung innerhalb des NOWPayments-Datensatzes, nicht das Zahlungsvolumen, den Transaktionswert oder den branchenweiten Marktanteil.

Unterschiedliche Geschäftsmodelle benötigen unterschiedliche Stablecoin-Workflows

Die Branchendaten werden nützlich, wenn sie in die operativen Fragen übersetzt werden, die jedes Geschäftsmodell möglicherweise lösen muss.

Für ein SaaS-Unternehmen müssen Stablecoin-Zahlungen möglicherweise mit wiederkehrender Abrechnung, Rechnungsabgleich, Kontoaktivierung, Verlängerungen, Abwicklung und finanzieller Abstimmung verbunden werden. Ein benötigt Stablecoins möglicherweise über einen längeren Ablauf hinweg, bei dem die Zahlung am Checkout beginnt und über Rückerstattungen, Händlerabwicklung, Affiliate-Provisionen und andere Auszahlungen fortgesetzt wird. Trading-Plattformen sehen sich mit anderen Anforderungen konfrontiert; Prioritäten können Asset- und Netzwerkabdeckung, Bestätigungsrichtlinien, Liquidität und Treasury-Kontrollen umfassen.

Dies sind potenzielle Workflow-Treiber, keine allgemeingültige Beschreibung jedes Unternehmens in jeder Kategorie. Derselbe Stablecoin kann alle drei Sektoren bedienen, während er in jedem eine andere operative Funktion erfüllt – deshalb sollte ein Unternehmen den Workflow definieren, bevor es Asset und Netzwerk auswählt.

Die Netzwerkmischung verändert sich ebenfalls je nach Branche

Daten zu erfolgreichen Zahlungen zeigen, dass branchenbezogene Unterschiede bis zur Netzwerknutzung reichen. USDT auf TRON – Tethers an den US-Dollar gebundener Stablecoin, ausgegeben auf der TRON-Blockchain – machte 54,58 % der erfassten Stichprobe erfolgreicher Zahlungen innerhalb von E-Commerce-Marketplaces aus, verglichen mit 12,04 % im Trading und 9,60 % bei SaaS und Webdiensten. Innerhalb dieses Datensatzes war USDT TRC20 im E-Commerce etwa 4,5-mal so präsent wie im Trading und 5,7-mal so präsent wie bei SaaS.

Die entsprechenden Anteile betrugen 4,76 % bei Glücksspiel und iGaming, 1,85 % bei Finanzdienstleistungen, 1,49 % bei Sonstigen und 0,60 % bei Charity. Erwachsenenplattformen und TGE/Presale verzeichneten in der analysierten Stichprobe jeweils einen Anteil von 0 %.

Der Unterschied stützt dieselbe Schlussfolgerung wie die Branchendaten: Ein Stablecoin-Setup, das zu einem Geschäftsmodell passt, passt möglicherweise nicht zu einem anderen. Für ein E-Commerce-Unternehmen kann USDT auf TRON eine sichtbare Rolle bei Checkout-Aktivitäten spielen. Ein SaaS-Unternehmen sieht möglicherweise eine andere Asset- und Netzwerkmischung, während Trading-Plattformen möglicherweise eine breitere Abdeckung in beiden Bereichen benötigen. Unternehmen sollten diese Entscheidungen anhand ihrer eigenen Daten zu erfolgreichen Zahlungen validieren, anstatt die Präferenzen einer anderen Branche zu übernehmen.

Methodik: Jeder Prozentsatz repräsentiert den Anteil von USDT TRC20 an der aggregierten Stichprobe erfolgreicher Zahlungen innerhalb der jeweiligen Branche. Absolute Transaktionszahlen werden nicht offengelegt; fehlgeschlagene, abgelaufene, erstattete und Testtransaktionen sind ausgeschlossen. Die Zahlen beschreiben Aktivitäten innerhalb des NOWPayments-Ökosystems und sollten nicht als branchenweite Währungsanteile interpretiert werden. Ein Ergebnis von 0 % bedeutet, dass in der analysierten Stichprobe für diese Kategorie keine erfolgreichen USDT TRC20-Zahlungen erfasst wurden.

Erst den Workflow definieren, dann die Schienen wählen

Die fünf operativen Bereiche bieten einen praktischen Rahmen zur Bewertung von Stablecoin-Infrastruktur:

• Abrechnung: Muss die Zahlung mit Rechnungen, Abonnements, Verlängerungen oder Kontozugriff verbunden werden?
• Checkout: Welche Assets und Netzwerke führen zu abgeschlossenen Zahlungen der tatsächlichen Kunden des Unternehmens?
• Abwicklung: Wel Asset sollte das Unternehmen erhalten, und wann sollten die Mittel verfügbar sein?
• Auszahlungen: Müssen Mittel an Verkäufer, Affiliates, Auftragnehmer oder Kunden überwiesen werden?
• Abstimmung: Wie bringt das Finanzteam Transaktionen mit Rechnungen, Bestellungen und internen Berichten in Übereinstimmung?

Nicht jedes Unternehmen benötigt alle fünf. Eine SaaS-Plattform kann sich auf Abrechnung und Abstimmung konzentrieren, ein Marketplace benötigt möglicherweise Checkout, Abwicklung und Auszahlungen, und eine Trading-Plattform priorisiert möglicherweise Netzwerkabdeckung, Liquidität und Treasury-Kontrollen. Ein Unternehmen sollte zunächst ermitteln, welche Workflows zutreffen; die Auswahl von Asset und Netzwerk erfolgt danach.

"Der Fehler besteht darin zu fragen, welcher Stablecoin der beste ist. Die bessere Frage lautet: Am besten wofür?", sagte Kate Lifshits, Commercial Director bei NOWPayments. "Unternehmen sollten zuerst den Ablauf für Abrechnung, Checkout, Abwicklung, Auszahlung und Abstimmung definieren. Coin und Netzwerk sollten diesem Workflow dienen – nicht umgekehrt."

Lifshits beleuchtet die kommerzielle Seite von Krypto-Zahlungen in ihrer Cryptopolitan-Serie Crypto That Works for Business. Die erste Kolumne, The 22% Sales Boost Hiding in Your Crypto Checkout, untersuchte, wie Zahlungsinfrastruktur die Checkout-Performance beeinflussen kann. Künftige Folgen werden sich weiterhin damit befassen, wo Krypto-Zahlungen Umsätze steigern, Kosten senken und operative Reibung beseitigen können.

Die Stablecoin-Strategie beginnt mit der Aufgabe, die das Geld erfüllen muss. Coin und Netzwerk kommen danach.

Über NOWPayments

NOWPayments ist ein Krypto-Business-Ökosystem, das Unternehmen dabei helfen soll, Zahlungen anzunehmen, Massenauszahlungen zu automatisieren, Stablecoin-Treasury zu verwalten und globale digitale Asset-Operationen über eine einzige Infrastruktur zu skalieren. Die Plattform unterstützt mehr als 350 Kryptowährungen, über 30 Stablecoins, flexible Abwicklungsoptionen und APIs auf Enterprise-Niveau.