Arbeitnehmer aller Branchen, von Gen Z bis zu den Babyboomern, suchen fieberhaft nach Wegen, ihre Karrieren zukunftssicher zu machen, während die künstliche Intelligenz den Arbeitsmarkt auf den Kopf stellt. Palantir-CEO Alex Karp hat eine denkbar einfache Einschätzung gegeben, wer am Ende die Nase vorn haben wird: Menschen mit praktischen Berufsqualifikationen und Menschen, deren Denken vom Üblichen abweicht.

„Es gibt im Grunde zwei Möglichkeiten zu wissen, dass man eine Zukunft hat“, sagte der 59-jährige Milliardär im März bei TBPN, einem Technologie-Nachrichtennetzwerk. „Erstens: Man hat eine Berufsausbildung. Oder zweitens: Man ist neurodivergent.“

Karps erste Kategorie spiegelt einen wachsenden Konsens wider. Fachkräfte in handwerklichen Berufen, von Elektrikern bis zu Klempnern, lassen sich schwer automatisieren und sind zunehmend gefragt, da die großen Tech-Konzerne riesige Rechenzentren errichten und die USA weiterhin mit hartnäckigem Arbeitskräftemangel zu kämpfen haben.

Die zweite Kategorie ist persönlicherer Natur. Karp spricht seit Langem offen darüber, mit Legasthenie zu leben, einer Lernbehinderung, die Lesen, Schreiben und die Informationsverarbeitung beeinträchtigen kann. Im weiteren Sinne kann Neurodivergenz auch Zustände wie ADHS und Autismus umfassen.

Aus Karps Sicht kann dieser kognitive Unterschied in einer KI-getriebenen Welt ein Vorteil sein – weniger wegen der Diagnose selbst, sondern eher wegen der Denkweise, die sie fördern kann. Erfolg, so argumentierte er, werde Menschen begünstigen, die anders denken und Risiken eingehen, oder in seinen Worten: „mehr ein Künstler sind, die Dinge aus einer anderen Richtung betrachten und etwas Einzigartiges erschaffen können.“

Die Idee gewinnt auch institutionell an Boden. Laut einer Studie von Gartner wird erwartet, dass ein Fünftel der Verkaufsorganisationen innerhalb der Fortune-500-Unternehmen bis 2027 aktiv neurodivergente Talente rekrutiert, um die Geschäftsleistung zu verbessern. Neurodiversität in der Personalrekrutierung von Unternehmen ist keineswegs nur Theorie: Große Arbeitgeber wie SAP, Microsoft und JPMorgan Chase haben in den letzten Jahren eigene Neurodiversitäts-Programme aufgelegt.

Palantir setzt auf neurodivergente Talente und Highschool-Absolventen

Palantir, das Datenanalysesoftware-Unternehmen, das Karp 2003 mitbegründete, entwickelt Software, die von Regierungsbehörden und Unternehmen genutzt wird. Neurodivergenz ist zwar keine Voraussetzung für einen Job dort, doch das Unternehmen hat deutlich gemacht, dass es solche Kandidaten als strategischen Vorteil betrachtet. Es bietet ein eigenes Neurodivergent Fellowship an, das darauf abzielt, Talente zu gewinnen, die anders denken als klassische Bewerber.

„Neurodivergente Menschen werden eine überproportional große Rolle bei der Gestaltung der Zukunft Amerikas und des Westens spielen“, heißt es in der Stellenausschreibung. „Sie sehen durch performative Ideologien hindurch und nehmen die Schönheit wahr, die in der Welt noch existiert – und die Technologie und Kunst offenlegen können.“

Diese Ausrichtung spiegelt Karps grundsätzliche Skepsis gegenüber klassischen Karrierewegen wider. Obwohl er drei Hochschulabschlüsse vorweisen kann – darunter einen JD von Stanford und einen Doktortitel in Philosophie von der Goethe-Universität in Deutschland – ist Karp schonungslos ehrlich, was die Grenzen der Hochschulbildung in einer KI-getriebenen Wirtschaft angeht.

„[KI] wird die Jobs in den Geisteswissenschaften zerstören“, sagte Karp auf der Jahrestagung des Weltwirtschaftsforums im schweizerischen Davos Anfang 2026. „Sie sind auf eine Eliteschule gegangen und haben Philosophie studiert – ich verwende mich selbst als Beispiel –, hoffentlich haben Sie eine andere Fähigkeit, denn diese wird sich nur schwer vermarkten lassen.“

Palantir hat zudem ein eigenes Programm ins Leben gerufen – das Meritocracy Fellowship –, das speziell für Highschool-Absolventen ohne Studium konzipiert ist und zu den bekanntesten Studien-freien Einstellungswegen der Technologiebranche gehört. Die erste Kohorte des Programms verlangte Einstellungstests auf Ivy-League-Niveau und lockte mehr als 500 Bewerber an. Die 22 aufgenommenen Studierenden waren eine Mischung aus jenen, die ein Studium nicht überzeugend fanden, und jenen, die an ihrer Wunschschule abgewiesen wurden, wie das Wall Street Journal berichtete.

Die Herbst-Kohorte 2026 des Stipendiums bot den Teilnehmern ein monatliches Stipendium von 5.400 US-Dollar und bewarb sich mit einer klaren Botschaft: „Keine Schulden. Jahre deines Lebens zurückgewinnen. Den Palantir-Abschluss erwerben.“ Die Besten können sogar ein Volleinstellungsangebot bei dem Unternehmen erhalten.

Einstiegsjobs für Gen Z trocknen aus – aber nicht jeder hat das Studium aufgegeben

Während klassische Einstiegspositionen für Gen-Z-Absolventen wegfallen, kommen viele junge Menschen zu derselben Schlussfolgerung wie Karp: Ein Hochschulabschluss allein ist längst kein garantierter Weg zum beruflichen Erfolg.

Dennoch argumentieren einige Tech-Führer, dass die Hochschulbildung keineswegs überholt sei – und dass gerade die Geisteswissenschaften im KI-Zeitalter an Wert gewinnen könnten. Jaime Teevan, Chief Scientist von Microsoft, ist überzeugt, dass die nächste Generation davon profitieren wird, Fächer zu studieren, die vermitteln, wie man den – nicht nur, was man tut.

„Metakognitive Fähigkeiten werden sehr wichtig sein – Flexibilität, Anpassungsfähigkeit, Experimentierfreude, kritisches Denken, die Fähigkeit, Dinge in Frage zu stellen. Der Aufbau kritischer Denkfähigkeiten erfordert Reibung, das Tun von Dingen, die schwer sind, tiefes Nachdenken“, sagte sie dem Wall Street Journal. „Dafür ist eine klassische geisteswissenschaftliche Ausbildung wirklich wichtig.“

In direktem Gegensatz zu Karp sagte Daniela Amodei, Mitgründerin des KI-Unternehmens Anthropic, dass das Studium der Geisteswissenschaften „wichtiger denn je“ sein werde.

„Die Dinge, die uns menschlich machen, werden viel wichtiger werden statt viel unwichtiger“, sagte sie im Februar gegenüber ABC News. „Und damit meine ich: Wenn wir heute bei Anthropic Menschen einstellen, suchen wir Menschen, die großartige Kommunikatoren sind, die über ausgeprägte emotionale Intelligenz und soziale Kompetenzen verfügen, die freundlich, mitfühlend, neugierig sind und anderen Menschen helfen wollen.“

Die Spaltung unter den KI-Führern zeigt, wie offen die Frage weiterhin ist. Gartners Recruiting-Prognose für 2027 und die Ergebnisse von Palantirs Stipendiaten-Kohorten liefern nun beiden Seiten konkrete Zeitpläne, an denen sich ihre Argumente bewähren müssen.

Eine Version dieser Geschichte erschien ursprünglich am 24. März 2026 auf Fortune.