Die MTN Group, Afrikas größter Mobilfunknetzbetreiber nach Kundenzahl, hat ein weiteres historisches Ergebnis vorgelegt. Die Leistung im ersten Halbjahr 2026 profitierte weiterhin von der Wechselkursstabilität in den Kernmärkten und vom fortgesetzten Ausbau der digitalen Infrastruktur. Die in Johannesburg ansässige und an der JSE notierte Gruppe berichtet in Rand, weshalb sich die Stabilität der Währungen in Märkten wie Nigeria und Ghana so unmittelbar in den Ergebnissen niederschlägt.

Im Ergebnis für das erste Halbjahr 2026 meldete der Betreiber einen Serviceumsatz von rund 7,18 Mrd. US-Dollar (R115,3 Mrd.), was 17,5% mehr ist als im Vorjahr und den höchsten Wert in der Unternehmensgeschichte darstellt. Der Gewinn nach Steuern stieg von R14,8 Mrd. im H1 2025 auf 994 Mio. US-Dollar (R15,9 Mrd.).

Die Ergebnisse wurden von den Märkten in Nigeria und Ghana angeführt, die 30% bzw. 19% zum Umsatz beitrugen. Rund 70% des Serviceumsatzes des Unternehmens kamen aus Nigeria, Ghana und Südafrika; weitere Tochtergesellschaften wie Uganda, Côte d'Ivoire und Kamerun lieferten den größten Teil der verbleibenden 30%.

Nigeria und Ghana an der Spitze

In konkreten Zahlen erzielte der nigerianische Markt einen Serviceumsatz von ₦3 Billionen, getragen vor allem von Datenerlösen in Höhe von ₦1,70 Billionen, dazu Sprachdienste mit ₦993 Mrd. und Fintech mit ₦77 Mrd. In Ghana stieg der Umsatz im Jahresvergleich um 32,3% auf 1,3 Mrd. US-Dollar (GH¢14,96 Mrd.), und der Gewinn nach Steuern sprang um 43,3% auf 461 Mio. US-Dollar (GH¢5,13 Mrd.).

Zwei Faktoren treiben MTNs Umsatz in diesen Märkten weiterhin an.

Erstens führt die Dominanz der Kundenbasis zu einer steigenden Nachfrage nach mobilem Datenverkehr. In Nigeria kontrolliert das Unternehmen 48% des gesamten Telekommarkts und überlässt Airtel, Globacom und anderen den Rest. In Ghana hält es 32,8 Millionen Kunden, was 85% aller Kunden im Land entspricht.

Zweitens treibt die Ausweitung der Fintech-Ökosysteme — insbesondere von MoMo — weiterhin das Nutzerwachstum und den Infrastrukturausbau in beiden Ländern voran. Diese Entwicklung passt zu MTNs fortlaufendem Prozess, das Fintech-Geschäft in Nigeria strukturell vom Konnektivitätsgeschäft zu trennen. Eine ähnliche Umstrukturierung wurde inzwischen in Ghana (Q1 2026) und Uganda (2025) abgeschlossen.

Eine Anfang 2025 umgesetzte Tarifanpassung — Nigerias erste größere Aufwärtskorrektur der Tarife seit mehr als einem Jahrzehnt — war der entscheidende Wendepunkt für die Erholung des Konzerns vom Verlustjahr 2024. Sie wirkt sich weiterhin auf die Ergebnisse aus, unterstützt durch die Wechselkursstabilität der lokalen Währungen und den inflationsdämpfenden Effekt.

Gemischtes Ergebnis in Südafrika

MTN verzeichnete in Südafrika, seinem Heimatmarkt, ein gemischtes Ergebnis. Durch den verschärften Wettbewerb von Mobilfunk- und virtuellen Betreibern sowie Internetdienstanbietern muss der Konzern weiter aufholen. Zwar stieg der Serviceumsatz um 1,5% und damit gegenüber dem Vorjahr, doch die Kundenbasis sank um 0,7% auf 39,5 Millionen.

Daten tragen die Hälfte des Serviceumsatzes

Die Erlöse aus Datennutzung machten nach einem Anstieg des Datenverkehrs um 22,8% auf 14,3 PB rund 50% (R58,6 Mrd.) des Serviceumsatzes aus. Dies zeigt den starken Datenverkehr zwischen Geräten. Die Zahl aktiver Datennutzer im MTN-Netz in den 19 Märkten stieg auf 179,3 Millionen, bei einer Nutzung von 13,6 GB pro Nutzer.

Das starke Wachstum der Datenerlöse folgt einem bekannten Muster und spiegelt den kontinentalen Trend zu zunehmender Internetnutzung wider. Ob im privaten Umfeld oder im Geschäftsleben: Der Zugang zum Internet treibt die Konnektivität voran. Die auf 66,5% gestiegene Smartphone-Durchdringung zeigt, dass Afrikaner digitale Angebote für soziale Medien, Online-Lernen und den Zugang zu digitaler Infrastruktur nutzen.

Sprachumsätze wachsen langsam trotz OTT-Verschiebung

Die Erlöse aus ein- und ausgehenden Anrufen steigen weiter, wenn auch langsam. Die Gesamterlöse aus Sprache legten um 2,4% auf 1,87 Mrd. US-Dollar (R30 Mrd.) zu, was auf die Tarifanpassung in Nigeria zurückgeführt wurde. Obwohl die Sprachumsätze in Ghana um 1,6% zurückgingen, sagte die Gruppe, der Dienst wachse in ihren Märkten weiter.

Das steht im Gegensatz zur Lage in der breiteren Branche: Telekomanbieter verzeichnen einen deutlichen Rückgang der Sprachumsätze, während Afrikaner auf internetbasierte Daten, kostenlose OTT-Messaging-Apps wie WhatsApp und Zoom sowie gebündelte Datenpakete umsteigen, die teure minutengenaue Sprachabrechnungen außerhalb des Tarifs ersetzen.

Digitale Dienste legen bei Lifestyle und Gaming zu

MTNs Umsatz mit digitalen Diensten stieg um 20,9%, getragen vor allem vom starken Wachstum bei Lifestyle- und Gaming-Angeboten. Die Kernmärkte Ghana und Nigeria führten das Wachstum an, ergänzt durch Beiträge anderer Tochtergesellschaften. Mit dem Rollout von MTN One TV — einem neuen Streaming- und Entertainment-Angebot, das digitale Videoinhalte leichter zugänglich machen soll — dürfte die Gruppe im H2 2026 höhere Erlöse aus digitalen Diensten verzeichnen.

Fintech wächst trotz Aussetzung von Airtime Advance in Nigeria

MTNs Fintech-Umsatz stieg leicht um 1,4% auf 931,66 Mio. US-Dollar (R14,9 Mrd.). Erreicht wurde dies nach der Aussetzung von Airtime Advance in Nigeria — einem Kernbestandteil der Fintech-Erlöse — sowie operativen Störungen im Agentennetz in Uganda.

Die EBITDA-Marge verlangsamte sich auf 42,4% nach 43,3% im H1 2025, vor allem wegen der Störungen bei Airtime Advance in Nigeria. Ohne diesen Effekt verbesserte sich die EBITDA-Marge auf 38,8% und zeigte, dass XtraTime-Dienste weiterhin schneller wachsen als Basisdienste. Die Aussetzung von Airtime verdeutlichte zudem, wie stark MTN von dieser Maßnahme und vom Gewicht des nigerianischen Marktes über seine Erlösquellen hinweg betroffen war.

Außerhalb von Airtime-Vorleistungen stieg der MoMo-Umsatz (Mobile Money) um 17,8%, unterstützt durch das anhaltende Wachstum bei erweiterten Diensten, insbesondere in Ghana, Ruanda, Sambia und Benin — ein prägendes Ergebnis in einem afrikanischen Markt, der auf dem Kontinent von Start-ups und Mobile-Money-Giganten geprägt ist. Zu diesem Wettbewerbsumfeld zählen auch Safaricoms M-Pesa und Airtel Money.

Das Wachstum führte zu beeindruckenden Kennzahlen:

• Die durchschnittlichen monatlichen MoMo-Nutzer (MAU) stiegen im Jahresvergleich um 12,1% auf 70,8 Millionen, angetrieben durch Wachstum in Nigeria.
• Die aktiven Agenten legten um 13,1% auf 1,4 Millionen zu, begünstigt durch die Ausweitung eines internen digitalen Vertriebssystems.
• Die aktiven Händler stiegen im Jahresvergleich um 18,1% auf 2,3 Millionen.
• Das Transaktionsvolumen wuchs um 17,2% auf 13,0 Milliarden.
• Der Transaktionswert stieg im Jahresvergleich um 33,8% auf 330,5 Mrd. US-Dollar.

Das Wachstum zeigt, wie MTN seine Fintech-Basis in Richtung eines starken eigenständigen Unternehmens entwickelt. Für H2 2026 wird ein weiterer Anstieg der Fintech-Erlöse erwartet, angetrieben durch die Wiedereinführung der Airtime-Finanzierung in Nigeria.

Ambition 2030 und Infrastrukturausgaben

MTN treibt Ambition 2030 voran, seine Strategie rund um Konnektivität, digitale Infrastruktur und Fintech, was sich weiterhin in der Positionierung der Infrastruktur-, Konnektivitäts- und Fintech-Sparte widerspiegelt. Die Verteilung der Investitionen in digitale Infrastruktur zeigt, welche Märkte die Gruppe als groß genug ansieht, um diesen Vorstoß zu tragen.

Nigeria entfiel im H1 2026 auf 40% der 1,49 Mrd. US-Dollar (R24 Mrd.), die für Investitionsausgaben aufgewendet wurden, während auf Südafrika und Ghana 13,8% bzw. 12,5% entfielen.

Die Gruppe investiert nicht nur in den Ausbau, sondern generiert auch Erlöse. Über ihre digitale Infrastruktur erzielte MTN R2,3 Mrd. aus Tower-Lease- und Roaming-Geschäften, obwohl der Wert einen Rückgang um 7,1% darstellt. Auch das Glasfasernetz von Bayobab verzeichnete ein externes Umsatzwachstum von 37,2%, getrieben durch den Netzausbau.

Die Übernahme von IHS Towers — ein Deal zum Rückkauf des 70%-Anteils, den MTN nicht besaß, an einem der größten unabhängigen Tower-Betreiber Afrikas — dürfte für MTN Werte freisetzen und die Kontrolle über kritische digitale Infrastruktur auf dem Kontinent stärken und wieder integrieren.