NachrichtenMakroCBI drängt Healey, Arbeitgeber-NICs zu senken, um die Neet-Krise in Großbritannien zu „lösen"

CBI drängt Healey, Arbeitgeber-NICs zu senken, um die Neet-Krise in Großbritannien zu „lösen"

Autor: City AM Markets·

Wichtige Erkenntnisse

  • Die CBI erklärte, die Neet-Krise in Großbritannien sei auf breitere Geschäftskosten zurückzuführen und nicht nur auf Jugendarbeitslosigkeit.
  • Der Verband forderte John Healey auf, im Autumn Budget die Beiträge der Arbeitgeber zur National Insurance zu senken.
  • Vorgeschlagen wurden eine Senkung des regulären NICs-Satzes von 15 per cent auf 14 per cent sowie eine mögliche Ausnahme für Beschäftigte unter 25 Jahren.
  • Laut Bericht könnte eine Senkung der Arbeitgeber-NICs um einen Prozentpunkt bis zu £9.8bn kosten, während eine Anhebung der Schwelle um £1,000 rund £3.9bn kosten würde.
  • Die CBI sagte, höhere NICs, steigende Löhne, Kosten des Employment Rights Act und andere Belastungen verringerten Einstiegsstellen für Berufseinsteiger.
CBI drängt Healey, Arbeitgeber-NICs zu senken, um die Neet-Krise in Großbritannien zu „lösen"

Eine der einflussreichsten Wirtschaftsorganisationen Großbritanniens hat Chancellor John Healey aufgefordert, im Budget die Steuern für Arbeitgeber zu senken, um die Krise bei Neets zu „lösen“ — also bei jungen Menschen, die sich weder in Beschäftigung noch in Ausbildung oder Training befinden.

In einem am Dienstag veröffentlichten Bericht bezeichnete die Confederation of British Industry (CBI) die Jugendarbeitslosigkeitskrise in Großbritannien als „Symptom eines umfassenderen Problems der Geschäftskosten“; derzeit gelten mehr als eine Million junge Menschen als Neet.

Die Lobbygruppe forderte Healey auf, die National Insurance Contributions (NICs) für Arbeitgeber zu senken, und drängte die Regierung, die Zeit vor dem Autumn Budget zu nutzen, um die Senkung „für maximale Wirkung“ zu gestalten.

Sie schlug vor, dass der Chancellor die Befreiung von NICs auf Beschäftigte unter 25 Jahren ausdehnen könnte, wenngleich der Bericht anerkannte, dass eine solche Politik „wahrscheinlich keinen wesentlichen Einfluss auf die Einstellung“ haben würde. Die CBI schlug außerdem vor, Healey solle den regulären NICs-Satz von 15 per cent auf 14 per cent senken.

Die Forschenden lehnten eine Aussage dazu ab, wie die vorgeschlagene Steuerentlastung für Arbeitgeber finanziert werden könnte. Die Gruppe räumte jedoch ein, dass eine Senkung des für Arbeitgeber geltenden NICs-Satzes von 15 per cent um rund einen Prozentpunkt bis zu £9.8bn kosten würde, während eine Anhebung der Lohnschwelle, ab der Unternehmen die Steuer zahlen, um £1,000 rund £3.9bn kosten würde.

„Junge Menschen haben enorm viel zu bieten, doch zu viele sind vom Arbeitsmarkt ausgeschlossen“, sagte Rain Newton Smith, die Chief Executive der CBI. „Dieselben Herausforderungen, die das Wachstum bremsen, schaden jungen Menschen und ihrer Fähigkeit, in den Arbeitsmarkt einzutreten. Damit es funktioniert, muss Wachstum im Zentrum der Strategie für Jugendbeschäftigung stehen.“

NICs und Regulierung belasten Arbeitgeber

Von der CBI durchgeführte Umfragen haben die Frustration von Unternehmen über die Steuerlast offenbart, nachdem der Budgetplan der früheren Chancellor Rachel Reeves im Jahr 2024 die Kosten für Firmen im gesamten privaten Sektor erhöht hatte.

Die Jugendarbeitslosenquote ist unter Labour auf über 16 per cent gestiegen. Eine unabhängige Überprüfung der Neets durch den früheren Gesundheitsminister Alan Milburn kam zu dem Ergebnis, dass die Krise die britische Wirtschaft jährlich rund £125bn kostet, da die Ausgaben für Leistungen an junge Menschen schneller wachsen als die Ausgaben für Beschäftigung und Ausbildung.

Laut dem Bericht behindern höhere NICs, Erhöhungen des national living wage, neue Kosten im Zusammenhang mit dem Employment Rights Act sowie breitere Belastungen durch Energierechnungen und Verschuldung die Personalgewinnung.

Die CBI erklärte, Unternehmen müssten Kostendruck bewältigen, während sie eine Ausweitung der Belegschaft planen, was weniger Einstiegsstellen für Schul- und Hochschulabgänger bedeute.

Der Bericht stellte nach dem Inkrafttreten des Employment Rights Act auch eine Reihe von Forderungen zu Arbeitnehmerrechten auf.

Vertreter der Branche forderten einen Referenzzeitraum von 52 Wochen für Verträge mit garantierten Stunden im Rahmen des Employment Rights Act sowie eine Schwelle für „low hours“ von höchstens acht Stunden pro Woche, um das Risiko zu verringern, dass weniger Jobmöglichkeiten angeboten werden.

Das Treasury wurde um eine Stellungnahme gebeten.