BP hat am Freitag offiziell einen Prozess zur Vermarktung seines Nordsee-Geschäfts eingeleitet, da der in Großbritannien ansässige Supermajor sein Portfolio vereinfachen und Kapital in Projekte mit hoher Rendite lenken will.

Die Einleitung eines möglichen Verkaufs folgt auf monatelange Spekulationen, BP werde Teile oder das gesamte Geschäft in der britischen Nordsee veräußern, um sich auf Reservewachstum und langfristige Produktionschancen außerhalb des Vereinigten Königreichs zu konzentrieren. Der Schritt erfolgt zudem vor dem Hintergrund der britischen Energy Profits Levy, die den effektiven Steuersatz für Öl- und Gasproduzenten in der Nordsee auf 75% erhöht hat und damit zu einer breiteren Neubewertung von Investitionen in das reifende Becken beiträgt.

"The decision forms part of bp's ongoing portfolio review and reflects its disciplined approach to capital allocation – all in service of creating a simpler, stronger and more valuable company," teilte der Supermajor in einer Mitteilung mit.

"The North Sea remains integral to the UK's energy system. However, as we focus our portfolio and direct capital to our highest-value opportunities, we believe our North Sea business will be better positioned as part of another company," sagte Chief Executive Officer Meg O'Neill.

"It has world-class people, resilient assets and a proud heritage, and it is precisely these qualities that can attract an owner ready to back its next chapter. We are seeking an outcome that recognizes that value."

Bereits Anfang des Monats sagte O'Neill, BP habe begonnen, sein Portfolio zu vereinfachen und Kosten zu senken, und werde weniger, aber bessere Entscheidungen darüber treffen, in welche Projekte investiert wird.

"We are taking concrete action to grow long-term value for shareholders: simplifying our portfolio, reducing costs, maintaining tight discipline on capex and strengthening the balance sheet," schrieb O'Neill — die erste weibliche CEO eines Big-Oil-Unternehmens — in einem LinkedIn-Beitrag über ihre ersten 100 Tage an der Spitze von BP.

"We need to be deliberate about where we invest and where we don't. We need to make fewer, better choices and hold ourselves to account," schrieb O'Neill.

BP war in den vergangenen Jahren der letzte Supermajor, der sein Nordsee-Geschäft in Großbritannien weder verkauft noch mit einem anderen Unternehmen zusammengeführt hatte. Shell und Equinor bündelten ihre Öl- und Gasvermögenswerte in einem eigenständigen Unternehmen, Adura. TotalEnergies führte seine Vermögenswerte zusammen mit NEO NEXT und schuf so NEO NEXT+, an dem der französische Supermajor einen Anteil von 47.5% hält. Die Welle von Zusammenschlüssen und Ausstiegen spiegelt die breitere Entwicklung der Nordsee wider, in der internationale Majors zunehmend Raum an kleinere, im Inland ausgerichtete unabhängige Unternehmen abgeben, die in ausgereiften Anlagen und Infrastruktur Wert sehen.

Von Tsvetana Paraskova für Oilprice.com