有關Web3Bridge——非洲首屈一指的區塊鏈學院之一——即將倒閉的報導，證實為言之過早。當本週傳出報導指這個成立七年的尼日利亞組織即將停止營運——消息更來自其官方社群媒體帳號——尼日利亞科技生態系隨之陷入哀悼。但創辦人Ayodeji Awosika表示，實際情況遠比想像中更具雄心:Web3Bridge正在執行一項高風險的轉型，從開發者培訓管道蛻變為完整的創辦人培育計畫，旨在培育下一代的非洲初創公司創辦人。

在接受Technext獨家專訪時，Awosika將這次重組定位為由市場現實驅動的縝密生存策略，而非妥協讓步，並強調該公司龐大的實體投資使全面歇業成為不可能。

「所幸，我們並沒有要關閉Web3Bridge,」Awosika澄清。「我們在Web3Bridge上投入了太多，不可能就這樣把它關掉。在實體與基礎設施資產方面，我們已投入近7億奈拉，坦白說，這筆錢還沒有回收。如今我們擁有一個可容納200名開發者住宿的設施、員工宿舍、一個完整的孵化中心，以及去年11月為支持人才發展而收購的一座教堂建築。」

縝密規劃的轉型，而非倉促決定

這項舉措並非突然出現。討論始於去年5月，當時團隊已察覺生態系動態的轉變，但三個月前一項關鍵的分析檢討迫使他們採取行動。此前的模式高度依賴免費補助金以及Lisk等合作夥伴，而Lisk近期已偏離其原本的區塊鏈重心。

「我們在三個月前對Web3Bridge做了一次分析檢討，發現如果現在不轉型，我們自然會走向死亡,」Awosika解釋道。

據這位創辦人所述，針對早期構想的免費資金時代已經結束，基金現在嚴格要求已具規模的項目。

「如果你仔細審視過去兩年非洲舉辦的大多數創辦人計畫，會發現房間裡始終是同一批人,」他表示。「近期來自Stellar等網絡的補助金，都流向了Onboard和Aza等成熟項目。幾乎所有人都在變成想投資項目的基金。這說明早期創辦人教育存在明顯缺口。」

創辦人培育計畫內幕

為填補這一缺口，新的培育計畫將擴展至區塊鏈以外的領域，歡迎來自人工智慧和金融科技等各行業的初創公司，同時現有的開發者培訓管道仍將持續運作，為更廣泛的生態系輸送人才。母品牌保留Web3Bridge名稱，但培育計畫將以獨立的子品牌運作，可能命名為「Founders Residency by Web3Bridge」。

該計畫設計為為期8至12週的高強度實體體驗。為維持高標準，首屆將嚴格限制50個團隊，報名預計於10月底開放。Web3Bridge的學員已遍及包括肯亞、烏干達和多哥在內的八個非洲國家，培育計畫也旨在維持泛非布局。

該組織也在積極爭取策略合作夥伴，讓參與的初創公司從第一天起就獲得支援。Awosika透露，目前正與全球科技公司洽談合作，以及免費API、SDK的取用，以及至關重要的AI資源存取權限。

「創投業者正在試圖找到尼日利亞,」Awosika指出。「他們在尋找能讓他們投入15萬美元、回收800萬美元的早期創辦人，而不是投向Flutterwave或Moniepoint這類知名企業。我們正在與來自新加坡及其他擁有資金、需要可信管道的國際樞紐人士洽談。」

為創辦人迎向全球資本做準備

課程將高度倚重全球專業知識，邀請當地營運者以及來自新加坡等科技樞紐的國際導師。Awosika決心讓創辦人為籌募全球資本的現實做好準備，尤其是在「網絡國家」（Network States）時代——越來越多創辦人正遷往泰國、馬來西亞和哈薩克等地區。

「我們的任務是幫助你達到一個境界:當你前往網絡國家時，不再只是去那裡談論你正在打造的東西,」Awosika表示。「而是去那裡真正開始談論籌資。」

付費模式與長期抱負

告別100%補助金模式，新的培育計畫將要求創辦人支付費用，該組織也在探索 scout（項目偵察）與培育佣金結構，以維持業務長期運作。

「創辦人將需要付費,」Awosika證實。「我們避免採用100%補助金模式因為Web3Bridge是一家註冊的有限責任公司，我們要做生意。務實地說，如果你申請世界上任何地方的培育計畫，至少都要支付住宿費用。」

「我們確實希望這項實驗不會在我們手中失敗，而是變得比Web3Bridge以往任何時候都更龐大,」他補充道。「我們的長期目標是真正成為一家創投公司或加速器。」

該組織2019年立下的培育100萬名開發者的創始目標依然存在。但其當前的使命已經明確:將非洲的原始人才轉化為具全球競爭力、能獲得融資的初創公司。短期內仍有若干細節尚待確定，包括培育計畫的最終子品牌、與全球科技公司合作洽談的結果，以及該組織正在探索的scout與佣金結構的設計——隨著10月底報名窗口的臨近，這些都值得密切關注。