財政大臣希利如何打造振奮人心的預算案:稅務政策、市場情緒與政治資本
重點速覽
- •KPMG參考YouGov民調和國會漢薩德紀錄的研究發現,減稅與正面公眾反應之間沒有明確關聯,加稅與負面情緒之間也同樣如此。
- •對少數納稅人施加沉重負擔的政策,比對廣大群體施加輕微負擔的政策引發顯著更多的負面輿論。
- •英國主要企業稅稅率在2023年從19%升至25%,使其高於OECD平均水平,削弱了英國在企業稅務方面的競爭優勢。
- •正面的政治情緒可以創造良性經濟循環——更強的增長、更健康的公共財政、更低的金邊債券收益率,以及更大的政府行動財政空間。
- •作者建議財政大臣推行低成本且受歡迎的措施,避免政治上有毒的改革,低調宣布結構性變革並進行適當諮詢,以及運用財政空間推動促進投資的減稅措施。

作者:Tim Sarson,KPMG稅務政策主管
人們自然會以為,預測一項重大稅務公告將如何影響公眾情緒是一件簡單的事——減稅帶來好感,加稅引發憤怒。然而,證據卻呈現出更為複雜的圖景。
經過兩個月遠離日常工作的休假,我回到英國後發現政治舞台也經歷了類似的「重啟」。執政黨實際上把機器關掉再重新開啟,推出了新的首相和重組的內閣前座。底層的操作系統保持不變,但外觀和風格卻截然不同——舊版的內斂單色風格退場,取而代之的是更為隨性、更有活力、也更具北方氣質的嶄新面貌。
氛圍已經改變。是的,今天我們要談論的是「氛圍」(vibes)——英國政壇當下的流行用語(《衛報》)。
情緒與實質
氛圍——或者經濟學家所稱的「情緒」——在政治中至關重要。掌握好情緒,你幾乎可以悄無聲息地推動相當激進的改革(前提是數據要站得住腳);搞砸了情緒,即便微小的政策調整也可能讓你陷入政治風暴。正面情緒促使消費者和企業增加支出,資本市場也會以合理的收益率購買國債,從而形成良性循環:更強的增長帶來更健康的公共財政、更低的金邊債券收益率,以及更大的財政空間為選民提供實實在在的好處。這一財政空間本身也有正式的衡量方式:預算責任辦公室(Office for Budget Responsibility)會在每份預算案發布時同步公布獨立預測,其數據所產生的財政餘裕實際上制約著——或者說賦予了——財政大臣可以宣布的內容。
稅務政策是政府最具情緒色彩的領域之一,既影響人們的感受,也驅動著人們的行為。畢竟,這是國家從人民手中拿走金錢的環節。預算案發布日則是財政大臣每年登上頭條的機會——無論好壞。
繼兩場以「艱難抉擇」為主題、氣氛異常沉重的財政活動之後,我預期John Healey的首份預算案將在發言台上展現更為積極的語調,同時保持務實。較為不悅的公告很可能被安排在演講後發布於HMRC網站上的大量細節文件中。
難以預測的稅務變動政治
如果你是一位新任財政大臣,希望穩固公共財政並改革稅制,你會如何著手?在稅務政策中,你要麼是花費財政資本換取政治利益,要麼是花費政治資本換取財政利益。
人們很容易假設,一項稅務措施引發的公眾反應可以通過它是「給予」還是「索取」來預測。然而,KPMG的政策團隊研究了近期的稅務措施及其引發的輿論反響,參考了YouGov民調和國會漢薩德紀錄(Hansard)的數據。結果令人矚目:減稅與正面反應之間沒有明確的關聯,加稅與負面情緒之間也同樣如此。
一些加稅措施引發的爭議與其財政影響嚴重不成比例。遺產稅(IHT)中農業財產減免(Agricultural Property Relief)的改革就是一個突出的例子。避免這類政治上有毒的變革,有助於為更重要的改革保留政治資本。
其他措施既不受歡迎又具有重大財政影響,例如雇主國民保險供款(NIC)的增加。有些措施一開始悄然無息——所得稅免稅額的凍結最初幾乎沒有引起波瀾,但據新任首相所言,如今已成為Makerfield選區選民在門階上的重大抱怨。
還有一些政策儘管遭到受影響納稅人的強烈反對,在民調中卻表現正面。非定居居民(non-dom)改革以及石油和天然氣暴利稅就是顯著的例子。上次大選前宣布的僱員NIC削減成本高昂,雖然民調反應正面,但當時幾乎沒有激起什麼水花。與企業稅務優惠相關的措施則往往過於冷門,根本無法引起公眾的注意。
由此浮現的模式很清晰:對少數納稅人施加沉重負擔的政策,比對大多數人施加輕微負擔的政策引發更多的負面輿論。
十月預算案的配方
財政大臣可以在十月的預算案中清除財政航船上的一些「藤壺」,而不會對公共財政造成太大損害,必要時還可以在避免過多負面輿論的情況下籌集可觀的額外收入。然而,局面是複雜的。在公眾中反應良好的改革可能帶來有害的行為副作用,或者可能用令人煩惱的小型減免進一步纏繞本已複雜的體系。反之,積極的變革可能不被注意、不受歡迎,甚至引發分歧,卻能在長期產生顯著的經濟效益。
考慮三個例子。取消股票交易的印花稅幾乎不會引起選民注意,但會向資本市場傳遞一個清晰且成本相對較低的信號。調整所得稅門檻和遞減率以消除超高的邊際稅率,在民調中最多只能保持中性,因為它看起來像是為富裕階層提供的減稅。削減企業稅基本稅率甚至沒有被大力呼籲,然而不久前英國的政策明確是將稅率朝17%的方向降低以刺激投資——這一軌跡在2023年主要稅率從19%升至25%時遭到逆轉,使英國高於OECD平均水平,削弱了其在企業稅務方面的競爭優勢。
綜合以上所有因素,以下是一場適度成功的財政活動的可能配方:
- 少數成本低但受歡迎的措施,每項都需通過以下測試:這會使稅制更簡單還是更複雜?
- 必要時的加稅政策,應回答兩個問題:這是否會為有限的財政收益引發不成比例的憤怒?我們是否有信心這不會在未來產生不利的經濟後果?
- 必要的結構性改革和體制重整,在當天低調宣布,並在生效前進行適當的諮詢。
- 在財政空間允許的情況下,推出能夠提升生產力和投資、且實際上能自行回本的減稅措施——例如擴大專利盒(patent box)的適用範圍,或改善針對以往所稱非定居居民(non-doms)的海外所得與收益(Foreign Income and Gains)規則(預算案)。
如果Healey能至少落實其中一部分,並帶著微笑做到,那麼我的氛圍指數肯定會上升。希望公眾和債券市場也是如此。
Tim Sarson是KPMG稅務政策主管。