一名川普政府官員對總統唐納·川普的核心圈子為何持續縮小，提出了一個不尋常的解釋：官員們所形容的總統「不穩定的物體恆存概念」（shaky object permanence），這是一種通常與嬰兒相關的認知能力。

白宮記者 Shelby Talcott 週一報導，Semafor 訪問了六名以上現任與前任川普政府官員，談論總統周圍的權力結構。他們的描述顯示，影響力的整併取決於親近程度與共事時間長短，而非職位或資歷。

Talcott 報導，在2025年底被視為川普核心顧問的五名幕僚中，兩人已經離開，另外兩名仍獲總統信任的幕僚將在數週內離任。白宮高層人事的穩定性影響層面超越人事本身：幕僚長、法律顧問與立法事務主任負責向總統傳遞文件、與國會協商並管理行政部門的法律風險，因此這些職位的更迭可能影響政府執行議程的速度。

Talcott 寫道，部分官員「認為川普的現實是一種不穩定的物體恆存狀態」。正如一名官員所言：「一旦總統有一段時間沒見到某人，尤其如果對方不是與他有長期關係的人，他就不太會想主動聯絡他們。」

據 Semafor 報導，這名官員對此判斷附加了一個條件：關鍵在於關係的長短，而非幕僚的資歷。這一區別至關重要，因為正如 Talcott 報導，「只有少數顧問能直接、經常地接觸他」。

離職潮正在加速。Semafor 報導，僅今年夏天就有八名白宮幕僚宣布離職，包括新聞秘書 Karoline Leavitt 與副幕僚長 James Blair。Leavitt 表示，她離開是為了照顧年幼的孩子。據 Semafor 報導，立法事務主任 James Braid 將於下月離任，白宮法律顧問 David Warrington 也即將卸任。

「與總統共事最久的人將從中受益，」這名政府官員談及目前正在進行的權力整併時表示。

心理健康專家指出，物體恆存概念是嬰兒在出生後數月達成的關鍵發展里程碑，也是健康成年的基礎。「如果你曾和家中小寶貝玩過躲貓貓，你其實已經幫助他們練習物體恆存概念，」Kendall K. Morgan 在一篇由 Renee A. Alli 醫師審閱的 WebMD 解析文章中寫道。「你的寶寶正在學習：人和物體即使看不見、聽不到，依然存在。」

「明白人和物品即使不在視線內仍然存在，是寶寶在出生第一年會學到的重要概念，」Morgan 補充道。

Imi Lo 在《今日心理學》（Psychology Today）撰文指出，物體恆存概念對發展「客體恆常性」（object constancy）至關重要，後者使成年人能在距離與衝突中維繫情感連結。「缺乏客體恆常性的人，傾向將他人視為『部分』而非『整體』，」Lo 寫道。「他們可能覺得關係不可靠、脆弱，且高度取決於當下的情緒。他們看待伴侶的方式似乎缺乏連續性——時刻變化，非好即壞。」這兩個來源均未針對總統本人發表評論；官員們的描述是他們自己對白宮運作方式的說法。

Talcott 報導，川普的小圈子採用緊湊的人事編制是「刻意設計的結果，因第一任期政府人事如旋轉門般混亂更迭，使川普對忠誠度高度重視」。高階幕僚的高流動率也是川普第一任期的顯著特徵；布魯金斯學會（Brookings Institution）曾追蹤其首四年內創紀錄的代理官員人數與離職情況。

據 Semafor 報導，這種設計的風險在六月下旬浮現：幕僚長 Susie Wiles 因出席女兒婚禮離開華府，國土安全部長 Markwayne Mullin 便利用這個空檔，直接向川普推薦他屬意的移民與海關執法局（ICE）局長人選。

「你已開始看到第一年嚴明管理的衰退，」一名接近白宮的人士表示。「現在很多人因為權力和影響力而變得自滿臃腫，」該人士補充道。

川普管理風格的影響遠遠超出西翼。根據 Public Service Partnership 的數據，本屆政府上任18個月內，已有27名經參議院確認的官員離開內閣部門——是川普第一任期同期11人的兩倍以上。

Semafor 報導，川普如今面臨艱難的期中選舉，支持率創下新低，北方的貿易戰與中東未解的戰事仍在持續——而他信任的圈子卻越來越小。隨著離職生效，剩餘圈子如何分配職責，將決定政府進入期中選舉前的姿態。

「這場運動比任何一名幕僚都重要，總統讓美國比以往更偉大的使命將持續不輟，」白宮發言人 Taylor Rogers 在聲明中表示。

資料來源：Semafor、WebMD、今日心理學、Public Service Partnership