華府的政府倫理監督機構表示，川普總統第二任期內的規模性自我牟利行為已讓他們應接不暇，一位專家將此局面形容為「貪腐火山」，其程度甚至超出了他們最激進的預期。這項挑戰出現之際，建立在數十年來發展的財務披露規則、利益迴避法規及監督規範之上的聯邦倫理基礎設施，已在川普第一任期經受了考驗。

在週日發表的一篇報導中，《大西洋月刊》指出，多家主要監督組織承認，他們在川普第一任期發展出的策略——包括辨識納稅人資金的濫用、總統牟利行為及裙帶關係指控——已不足以應對第二任期活動的廣度。

「這個任期，監督者們對他們所目睹的情況更加警覺，他們正竭力跟上腳步，」《大西洋月刊》報導稱。為此，倡議組織大幅擴充了業務規模。Public Citizen 增聘了訴訟律師和研究人員。華盛頓公民責任與倫理組織（CREW）聘請了一位加密貨幣專家——這反映了數位資產企業已開創了一個新的、監管較少的潛在自利行為領域，而傳統的倫理監督工具並非為追蹤此類行為而設計。競選法律中心提交了創紀錄的年度倫理投訴數量，並推出了「貪腐交易」追蹤器，以在媒體對個案的關注度下降時仍能維持準確計數。該組織聯邦競選財務改革主任 Saurav Ghosh 表示，追蹤器的設計旨在對抗「疲勞因素」——倫理組織擔心這種動態可能使原本的重大醜聞變得習以為常。

CREW 發言人 Jordan Libowitz 向該媒體表示：「我認為這個任期最大的不同在於一切有多麼明目張膽。在第一任期，至少還有一種姿態，表明川普作為總統與川普作為商人是分開的。現在這已不復存在。」

《大西洋月刊》指出，第一任期的爭議事件——例如住房部部長 Ben Carson 的家人購買了一套價值 31,000 美元的餐飲設備、環保署署長 Scott Pruitt 花費 43,000 美元安裝電話亭，以及 Ivanka Trump 在公司領導層表態支持其父後公開代言 Goya 產品——如今看來都顯得相對微不足道。此前也有大量報導關注川普第一任期頻繁前往自有物業及相關的納稅人成本。

這些成本已進一步攀升。根據每日更新的 CREW 追蹤器數據，川普在第二任期進行了一年半後，已前往自有物業 270 次——較第一任期同期增加了 14%。HuffPost 計算得出，截至去年秋季，其高爾夫出行的納稅人帳單已達到 7,000 萬美元。分析預測，按目前速度計算，第二任期的差旅和高爾夫成本可能達到 3 億美元——是第一任期的兩倍。這些數字包括對總統及其家人的安全保護支出；特勤局僅在第二任期前五個月就在川普名下物業花費了近 100,000 美元。

《大西洋月刊》指出了其所稱最重大的自利行為指控類別——這在第一任期沒有先例。在川普第二次就職典禮前數日，一名阿聯酋王室成員據報支持了一筆交易，以 5 億美元收購 World Liberty Financial 49% 的股份，該公司是川普家族的主要加密貨幣事業。據報導，此交易由 Eric Trump 簽署，包括預付的 1.87 億美元以及至少 3,100 萬美元流向與 Steve Witkoff 家族相關的實體。Witkoff 是該加密公司的共同創辦人，同時也是政府的中東首席談判代表——這種雙重身分使一位對該地區負有直接決策責任的美國高級外交官，透過私人商業活動與外國政府行為者建立了財務關係。

根據財務披露文件，川普在第二任期累積的大部分財富來自其家族的加密貨幣業務。