慈善的第三波浪潮正湧向岸邊——它可能成為托起社會重要之舟的潮水,但前提是理解洋流、謹慎領航,並具備勇氣與社群力量。這是Fortune一篇評論文章的論點,作者在Milken Institute領導策略慈善工作近二十年,表示在此期間從未見過像眼前這樣逼近的海嘯般的浪潮。

即將到來的財富規模極為龐大。2026年,全球見證了史上最大規模的首次公開募股——SpaceX募資750億美元,估值達1.77兆美元。作者指出,這些驚人的數字可能很快被超越:兩大領先的人工智慧實驗室Anthropic與OpenAI,正競相在未來數月內上市,各自估值估計至少達1兆美元。

AI實驗室的巨大估值意味著數千名科技業員工將迅速致富。據估計,因此每年將有額外370億美元流入慈善領域。評論文章認為,這些科技業員工面對的問題,不應是這筆財富能買到什麼,而是它能做什麼。

這一論點建立在長期經驗之上。在Milken Institute領導策略慈善近二十年間,作者與眾多慈善家、其家人及財務顧問深入交流,協助他們在經濟繁榮與衰退之間確定財富的運用方式。就在去年,作者採訪了多個超高淨值家庭,探討他們如何將捐贈傳承過渡給下一代。

從這項工作中得出的結論是:慈善潛力從未像即將到來的那樣巨大。僅2026年,美國慈善捐款就上升至6,170億美元,而這筆新資本有著指數級增長的紀錄。若策略性運用,可撬動1.5兆美元的催化資本,或引導每年數兆美元的政府資金。作者寫道,這一歷史性時刻需要運用經過檢驗的慈善領航原則。

第一項原則直接面向首次獲得這筆新財富的人。運用這些資本的方式將不勝枚舉,但關鍵步,是建立一套代表自身核心價值觀的捐贈理念。作者指出,最出色的慈善往往源於個人情感連結。

第二項是直面當今最迫切問題的複雜性——那些看似幾乎無法解決的難題。文中舉例,從縮小飢餓缺口(低估值計每年330億美元)到治理塑膠污染(低估值計每年500億美元)。正如AI如今讓我們能以前所未有的速度發現關聯、模式、異常與洞見,作者認為,同樣的精神與思維方式也可用於應對住房不安全、氣候變遷、貧困等諸多涉及多重層面的問題。

評論文章強調,這類挑戰無法靠單一干預解決,而需仰賴系統性解決方案,這可能需要精心統籌各種互補方法——研究、建立新型夥伴關係、政策變革、意識提升活動、社會運動,或對商業化方案進行影響力投資。在此框架下,慈善可以重塑並轉化系統。它是社會的風險資本,可策略性部署以降低解決方案的風險,讓其他類型的資金——從政府到資本市場——得以流入。

作者寫道,Milken Institute在其工作中一再見證這種降低風險的力量——從推進尚未獲證實的早期醫學研究,到識別並測試來自世界各地、尚無商業實績的創業家所開發的新技術,並為其他資金創造可投資的機會,使開創性的解決方案得以推向市場並實現規模化。

慈善之路可能孤獨,但存在連結、學習與共同成長的機會。捐贈圈是增長最快的慈善形式,於2016年至2023年間增長了兩倍。Milken Institute為不同背景的慈善家提供聚會、交流與同儕互動的機會——彼此學習,並探索整合資源的途徑,以實現最大的慈善影響力。作者認為,這正是將新群體納入其中的絕佳契機。

評論文章也回應了一種觀點,即慈善已經過時——認為它只是為了獲取正面報導,且非營利組織無力推動我們所需的變革。作者反駁稱,真正的慈善並非僅僅開一張支票那麼簡單;若以明確的意圖行事,便能帶來現實世界中具有影響力的改變。

這些AI公司上市的確切時間表仍不明朗,但作者寫道,毫無疑問,新財富即將湧現——其中一部分已然到來。這是對這批新掌舵者的行動號召,期許他們延續數十年來慈善家樹立的傳統。這可能是這一代人中規模最大的新增慈善資本之一,絕不能被浪費:海上風浪太大,賭注太高。

文章結尾指出,當慈善的第三波浪潮湧向岸邊,我們的任務是團結支持這些新慈善家——願他們找到自己的北極星,懷抱歷史上最偉大探險家般的勇氣與好奇啟航,擁抱未知與難以想像的事物,並發現自己不僅能去往何處、能買到什麼,更能為讓世界變得更美好做些什麼。

Fortune.com評論文章所表達的觀點僅代表作者本人立場,不一定反映Fortune的意見與信念。本文最初發表於Fortune.com.