ShipIn Systems宣布，Stealth Maritime已將FleetVision™的部署規模從最初12艘船舶的試點計畫擴大至幾乎整個船隊，涵蓋超過50艘油輪與氣體運輸船。此次更廣泛的部署強化了Stealth支持主動安全管理的能力，並能在石油巨頭審查與TMSA相關評估中提供更清晰的營運佐證。

對油輪營運商而言，通過石油巨頭的審查是商業上的必要條件——主要租船人不會將貨物裝載到未通過其安全與營運評估的船舶上。石油公司國際海事論壇的油輪管理與自我評估（TMSA）框架是此流程中的業界標竿，營運商日益尋求方法來證明不僅是書面程序，更是對這些程序的日常確實遵守。

FleetVision提供持續性的AI驅動視覺分析，使船員與岸上團隤能夠在風險演變為事故之前加以偵測與緩解。作為定期檢查與督導訪視的補充，該平台為管理者提供了對實際船上狀況的全天候代表性視角，同時將重點放在預防與支持船員上。電腦視覺與AI驅動分析在海事安全中的應用已隨著船東尋求快照式審查的即時替代方案，而在整個航運業中獲得了關注。

Stealth Maritime從一開始就讓其海員參與技術採用決策。該公司在一場船長暨高級船員會議上介紹了FleetVision，超過85%的與會者表示他們樂見該系統並願意用來推動改善。隨著試點計畫的推進，船員將FleetVision納入日常安全流程，檢視標記事件、驗證偵測結果，並利用這些洞察來維護船上標準。安全基準在參與船舶中均有改善，其中PPE合規性是最早且最快速取得可衡量進展的領域之一。

這些成果也改變了Stealth向外部利益關係人展示安全績效的方式。在TMSA稽核期間，該公司現在能夠提出一套透明且持續的營運佐證，而非僅依賴程序與報告。這為石油巨頭提供了對日常船上營運更全面的視角。在過去一年中，Stealth使用FleetVision的情況在石油巨頭審查與TMSA相關評估中獲得了正面評價，強化了該公司以主動、基於證據的方式進行安全與營運監督的形象。

Stealth Maritime執行長Diamantis Andriotis表示：「我們的目標是持續改善船上的安全文化，防止未遂事件演變為事故、意外或死亡。我們最看重的是第一時間收到通知的是船舶，然後才是辦公室。FleetVision將安全重心移至其應在之處——船上，讓船員能夠平安回家。」

ShipIn Systems執行長Osher Perry表示：「Stealth的領導層從一開始就理解到，預防是與船員一起建立的，而非強加於他們。這正是FleetVision的設計目的。當海員將系統視為自己的工具時，風險能更早被處理、績效隨之提升，整個組織也能以證據證明其安全表現。我們很榮幸能在整個船隊中支持Stealth。」

Stealth亦與ShipIn合作，將平台客製化以符合自身的安全管理系統，在提出需求後數週內即新增了全船隊的偵測功能。該公司分兩階段擴展FleetVision，並引用船員回應、利益關係人反饋，以及ShipIn團隊在安裝、調試、導入與日常營運期間所提供的支援程度，作為決策的關鍵因素。

Stealth Maritime Corporation S.A.永續發展與專案經理Antonis Despotakis表示：「在我們整個船隊中擴展FleetVision，支持了我們日常管理安全與績效的方式。來自船上活動的客觀營運數據，協助我們的船舶與岸上團隊識別趨勢、精進程序，並在我們管理的所有船舶上強化安全作法。」