新聞股票Sam Altman 稱自己「受人影響」接受了從未赴任的高盛實習——而 OpenAI 如今正在華爾街招兵買馬

Sam Altman 稱自己「受人影響」接受了從未赴任的高盛實習——而 OpenAI 如今正在華爾街招兵買馬

作者: Fortune Crypto·

重點速覽

  • Sam Altman 在史丹佛大二時接受了高盛的實習機會,但最終拒絕以追求創業之路,並最終創立了 OpenAI。
  • 高盛擔任 OpenAI 潛在 IPO 的承銷商之一,該 IPO 可能最早於 2026 年下半年使公司估值達到萬億美元。
  • OpenAI 已從高盛、摩根大通和摩根士丹利招募了超過 100 名前投資銀行家,負責訓練 AI 模型執行傳統上由初級銀行家處理的金融建模任務。
  • OpenAI 財務長 Sarah Friar 表示,她可能不會僱用缺乏 Codex 等 AI 工具使用能力的金融員工,將此類技能與懂得使用 Excel 等同視之。
  • Anthropic 已推出約 10 個用於金融工作流程的預建 AI 代理,其 Claude 模型已在摩根大通、高盛和花旗投入實際生產使用。
Sam Altman 稱自己「受人影響」接受了從未赴任的高盛實習——而 OpenAI 如今正在華爾街招兵買馬

在另一個平行宇宙裡,Sam Altman 可能會成為一名投資銀行家。

Altman 表示,在他從史丹佛輟學、最終創立 OpenAI 之前,大學二年級時曾被「同儕施壓和哄騙」接受了高盛的實習機會。

「當時,那是一件很酷的事。那是所有人都想做的,」Altman 上個月在 Internapalooza 會議上對觀眾說道。

「我受到同儕壓力,也算是有點被騙了。我乖乖申請了,被錄取了,覺得自己真的很酷。」

Altman 最終拒絕了這個錄取通知。「然後我沒有去,」他說。相反,他投入了基於位置的社交網路初創公司 Loopt,於 2005 年加入 Y Combinator 首屆孵化計畫,並於 2014 年以 28 歲之齡成為 YC 總裁。隨後他創立了前沿 AI 公司 OpenAI,該公司最近完成了一筆 70 億美元的股份出售,並展望最早於 2026 年下半年進行潛在的萬億美元 IPO。高盛是 OpenAI 該次發行的承銷商之一——對於一位曾經放棄該行工作機會的創辦人而言,這是一個引人注目的戲劇性輪迴。

Altman 接著談到了創建自己企業的優勢,而非靠「實際行動」攀爬企業階梯。在 AI 時代——部分歸功於他自己的公司——拒絕一份聲望卓著的銀行實習機會變得容易得多,即使高盛實習生的錄取率已降至 1% 以下。

Altman 認為,在高盛這樣的機構工作,意味著身邊充斥著「太過努力想被人認真對待的人」。由於銀行業的職業生涯本質上是階層化的,幾乎沒有創造的空間。相比之下,初創公司提供了這種自由。

「我認為現在這一點比以往任何時候都更加成立,」他說。「你可以幾乎獨自在房間裡,用大量 AI 代幣但不多其他資源就打造出一整個初創公司,而且你不需要任何人認真對待你就能做到。」

「你可以僅靠實際行動在人生和事業上走得很遠,」Altman 補充道,並指出 OpenAI 給予年輕人在重大項目上的重要責任,因為公司相信「發掘並押注年輕、尚未被證實的人才」。

從華爾街招募人才

在 Altman 拒絕高盛錄取通知多年後,他的公司如今正積極招募華爾街人才。初級投資銀行家和資深銀行業老手——包括上個月剛加入的前摩根士丹利董事總經理 Alisha Lehr——都是 OpenAI 最新一批員工。該公司已從高盛、摩根大通和摩根士丹利招募了超過 100 名前投資銀行家,負責訓練 AI 模型構建金融模型,並自動化傳統上由初級銀行家處理的工作,未來可能還有更多職位需要填補。據報導,OpenAI 計劃在年底前將員工規模擴大至 8,000 人。

這一招聘浪潮反映了頂尖 AI 實驗室更廣泛的轉變——它們越來越多地從金融、法律、醫療等受監管行業招募領域專家,以協助構建能夠可靠地執行專業任務、達到企業部署標準的模型。對銀行而言,人才外流與其自身的 AI 應用努力同時發生,造成了對同一批技術人才的競爭。

OpenAI 自身也越來越期望金融專業人士具備 AI 原生能力。財務長 Sarah Friar 在 6 月表示,她今天可能不會僱用一個不知道如何使用 Codex 等工具的金融員工,並將其比作懂得使用 Excel。

「我絕不會僱用一個不懂 Excel 的金融人員,我今天可能也不會僱用一個不會使用 Codex 這類工具的金融人員,」她說。

隨著部分銀行家轉投 AI 實驗室的職位,金融業也成為企業 AI 業務更廣泛的戰場。Anthropic 已推出約 10 個用於金融工作流程的預建 AI 代理——包括簡報書、財報分析、信用備忘錄和承銷——Claude 已在摩根大通、高盛和花旗投入實際生產使用。

本篇報導首發於 Fortune.com