Polygon 過去 30 天產生超過 130 萬美元的營收，顯示其權益證明鏈上的經濟活動持續成長。雖然相較於以太坊收取的手續費，這個數字仍屬 modest，但 Polygon 的商業策略建立在以更低的使用者成本處理大量交易之上。在一個以太坊高費率模式促使許多散戶與消費型應用轉向更便宜替代網路的市場中，這種策略差異格外重要，而這正是 Polygon 自早期作為以太坊擴容方案以來所鎖定的市場區隔。

多家區塊鏈數據提供商的資料顯示，Polygon 的營收其實更高。DeFiLlama 回報最近 30 天約為 215 萬美元，而 Token Terminal 則記錄 2026 年 8 月的月營收為 170 萬美元，7 月為 260 萬美元。數據差異源自各平台衡量網路營收的方式不同——例如只計入被協議銷毀的基本手續費，還是也包含驗證者或其他參與者獲取的費用。不過從這些數字中仍可歸納出一個共通點：Polygon 正透過網路活動賺取營收。

高交易量驅動營收成長

Polygon 每日處理 500 萬至 600 萬筆交易，使交易量成為其網路模型的核心參數之一。截至 2026 年 9 月初，Polygon PoS 在當年度已處理超過 18.3 億筆交易，產生約 2,470 萬美元的手續費。

Polygon 與其他區塊鏈的關鍵差異在於，它並非靠昂貴的交易獲利，而是致力於從大量廉價交易中賺取收入。此模式類似高吞吐量、低利潤的支付網路：單筆交易僅帶來微薄收入，但持續的消費級交易量——如穩定幣轉帳、遊戲與 NFT 鑄造所驅動的規模——可累積成可觀的總額。這也凸顯該策略的取捨：即使手續費維持在極低水準，營收仍取決於交易量能否保持高檔。

POL 銷毀為模型再添一層機制

網路活動也與 Polygon 的 POL 代幣密不可分。網路上的所有基本交易手續費都會被銷毀，這意味著當使用者轉移穩定幣、鑄造 NFT 或使用 DeFi 應用程式時，其交易的基本手續費將從 POL 總供給量中移除。此機制類似以太坊 EIP-1559 的費用銷毀設計，使費用消耗成為與網路使用量直接掛鉤的通縮槓桿。今年已產生約 2,470 萬美元的手續費，銷毀機制已成為 Polygon 代幣經濟學中的重要因素：交易越多，可創造的營收越多，同時 POL 的流通供給也隨之縮減。

Polygon 進一步跨足加密支付

Polygon Labs 也正從區塊鏈基礎設施向外擴展，跨足支付與主流普及。該公司收購了 Coinme 與 Sequence，總成本約 2.5 億美元。Coinme 提供加密貨幣 ATM 與現金轉加密基礎設施，而 Sequence 則提供錢包解決方案與開發工具，簡化區塊鏈應用程式的開發。這些收購使 Polygon Labs 更貼近消費者的入金層——即法定貨幣轉換為加密貨幣的環節——而該領域長期以來由中心化交易所與支付處理商主導。

穩定幣是該生態系的另一個關鍵要素。平台上流通的穩定幣總值目前已突破 30 億美元。穩定幣可用於匯款、薪資發放、國際轉帳與線上商務——這些都是加密領域成長最快的用途之一，且近年來所有鏈上的穩定幣總供給量已大幅擴張。鑑於這些不斷擴大的應用場景，Polygon 有望受惠於其以相對低成本處理大量交易的能力，因為支付流向對手續費水準尤其敏感。

總體而言，Polygon 的營收結構反映出一種以規模為基礎的商業模式。該平台並不依賴個別使用者支付高額費用，而是尋求透過低手續費、持續的活動、穩定幣使用量以及 POL 代幣銷毀來創造長期價值。此模式的表現將取決於交易量能否持續成長，以及包括收購 Coinme 與 Sequence 在內的支付擴張能否轉化為持久的鏈上活動。

來源：Polygon on X