（第二部分）

即使面對兩項近期里程碑——首都地區（NCR）最低工資調漲以及菲律賓新獲中上收入國家分類——作者仍回到Mary Grace和Nanay Laarni等客戶每天可能都在進行的日常算術。她們是ASA菲律賓基金會所服務的「nanay」（母親）創業者。

以目前每公斤約P51的米價計算，一日P780的工資可購買約15.3公斤的米——與2024年危機最嚴重時一日勞動僅能負擔12.1公斤相比，這是有意義的改善。這是真正的進步。然而，P780的工資水準要到2027年1月才生效。屆時，若聖嬰現象如預報員所警告般發展，米價可能逼近每公斤P70，這將使購買力退回至每日勞動所得不足12公斤的水準。菲律賓是全球最大的稻米進口國之一，國內價格對全球供應中斷和氣候驅動的短缺極為敏感。

覆蓋範圍的問題揭示了更嚴酷的真相。歷史性的P85工資調漲僅適用於馬尼拉大都會區的正規最低工資勞工。它無法觸及薩馬省卡塔曼的非正規攤販、布拉干省安加特的後院養豬戶、馬拉維市的家庭編織工，或是根據ASA調查數據，許多收入已低於最低工資的菲律賓人。菲律賓透過區域三方委員會制定最低工資，這意味著全國各區域按各自的時程調整薪資——而構成全國勞動力相當大比例的非正規勞工，完全不在工資命令制度之內。在將通膨列為過去五年第二大衝擊的54.6%家庭中，這項登上頭條的工資命令可能無法帶來直接紓困，因為大多數人居住在馬尼拉大都會區之外。

從宏觀經濟學的角度深入檢視，中上收入國家的地位對Mary Grace、Nanay Laarni以及數百萬處境相似的女性而言，可能意義不大。國民總收入（GNI）人均值的計算方式為：彙總所有菲律賓人——無論在國內還是海外——的總收入，包括在英國的醫生、在美國的護士、在中東的工程師以及在新加坡的科技專業人士，再除以全國1.15億人口。得出的數字為4,850美元，相當於每人每月約P23,000。

這個平均值的局限在於它掩蓋了國內嚴重的收入不平等。以一個簡化的例子來說：如果將一位億萬富翁和九位最低工資勞工的收入平均計算，這位富翁的極端財富會將數據向上拉抬，使這個群體看起來比大多數人的實際情況富裕得多。統計平均值實際上膨脹了群體中多數人的感知收入。

這項觀察並非意在貶低此一成就。相反地，它凸顯了認清標題數字與生活現實之間差距的重要性——而這正是nanay們需要其利害關係人具備的理解。Mary Grace和Nanay Laarni這樣的女性，在任何實質意義上幾乎未被反映在GNI統計數據中。

分享這個觀點並非為了引起恐慌，而是因為nanay們和調查數據共同傳達的更深層教訓是希望，而非無助。應對最有效的家庭很少依賴單一的大規模解決方案——無論是工資命令、收入重分類還是政府計畫。相反地，她們分散生計來源，並鼓勵更多家庭成員投入工作：女兒從事數位交易、丈夫在週末兼職駕駛、祖母透過在家製作食品來貢獻收入。沒有任何單一活動能獨自彌補收入差距，但結合起來，它們開始接近調查中所指大多數家庭缺失的第二和第三收入來源。

這項原則是作者自2024年11月重新加入ASA菲律賓基金會擔任總裁兼執行長以來所推動工作的核心。當組織向成員提供貸款時，它很少只是在資助一項事業。每筆貸款都成為一個家庭層級的計畫——將單一收入轉化為兩三份微薄收入的資金。

在支持生計的貸款之外，ASA發現那難以捉摸的第三收入來源有時一直就在自己的辦公室裡。在多次分行參訪中，員工們分享他們自己的母親曾是——或仍然是——ASA的客戶。為了了解這種情況有多普遍，ASA在2025年進行了一項內部調查，結果顯示其12,000名員工中有40%是nanay客戶的子女：這些年輕男女從小看著母親用微型貸款建立小生意，如今他們自己已成為ASA的員工。當被問及是否會將部分薪資寄回家時，許多人回答——往往帶著明顯的自豪——他們幫助年幼的弟妹上學，或已協助重建家中的房屋。未經刻意規劃，ASA不僅成為資助nanay作為主要或次要收入來源的機構，也成為創造其家庭第二或第三收入來源的雇主。

這項發現促使ASA菲律賓基金會董事會在2025年將獎學金名額從10,000個加倍至20,000個，對象為nanay客戶的子女——這不僅僅是一個善意之舉，更是對「今日多教育一位nanay的孩子，就是一個家庭為明日建立自身收入團隊的方式」這一理念的策略性投資。

這並不意味著政府和民間社會沒有更多工作要做。作者指出第12063號共和國法——企業為本教育與培訓（EBET）框架法——這項新法律允許企業直接在營運據點培訓菲律賓年輕人，在學習一門直接導向就業的技能的同時領取津貼。歷史性的工資命令同樣是值得歡迎的發展，不過理想情況下，其後續措施應在通膨進一步加速之前到位。世界銀行對該國經濟成長的認可也令人鼓舞，但它應成為關於收入分配更嚴肅對話的起點，而非國家雄心的終點。

作者對其他利害關係人——政府機構、同儕NGO、銀行以及大大小小的企業——的呼籲很簡單：以nanay們和近期研究所揭示的方式來看待菲律賓家庭。它不是一個單獨面對物價上漲和反覆出現的經濟衝擊的收入者。它是一個團隊，經常未被充分利用，等待著為每個成員開啟正確的機會之門。集體的任務是不斷創造這些機會：在這裡提供一筆微型貸款、在那裡提供一份獎學金、在公司培訓計畫中提供一個職位，或在雨季到來前為農民保證公平的價格。

這一呼籲與世界銀行的一項評估一致：「新興中產階級無法邁入穩健中產階級的最大障礙之一是就業，或者說是缺乏高品質就業……除了就業之外，政府還必須改善保險和社會保障體系的差距。世界銀行表示，一次颱風或疾病就可能將菲律賓人推回貧困。」

在此背景下，作者回想起Mary Grace的小吃店（carinderia）角落裡那張摺疊床——以及她即使在背負著少有人能想像的重擔時，仍會在夜間起身為敲門的陌生人提供食物的習慣。她不是在等待工資命令直接到來，中上收入國家的標籤也不會改變她日常的現金流挑戰。她將繼續做她目前能做的事：更加努力工作，一個接一個地尋找額外收入來源，一天一天地撐起她的家庭。

合理的推測是，她和其他nanay們只是希望我們其他人——集體地——在下一個經濟衝擊降臨到別人家門口之前，找到更多與她和她們的家庭互動的方式。

（第一部分請見：

Rafael C. Lopa是ASA菲律賓基金會的總裁兼執行長，該組織是一家微型金融非政府組織，服務於菲律賓各地低收入社區的女性創業者。