PEX 推出 PEX AI:「爬、走、跑」三階段設計,逐步贏得財務團隊信任
重點速覽
- •PEX AI 初始的「爬」階段可自動化手工作業,包括收據與發票比對、AI 輔助總帳編碼、帳單讀取,以及透過 PEX Agent 以自然語言查詢帳戶。
- •「走」階段加入多步驟自動化,單一請求即可建立 20 個卡片群組、卡片或支出規則,取代約 50 次點擊,並提供對話中直接行動、AI 稽核紀錄與規劃中的異常偵測。
- •「跑」階段以現已進入測試版的 PEX MCP 伺服器為核心,將 PEX 與 Claude、ChatGPT 及 Microsoft Copilot Studio 等助理連接,讓管理員能在既有的工具內審核交易、支出與餘額。
- •PEX 的《2026 年財務現況報告》調查了 687 位財務與營運主管,發現雖然超過半數對每一項受測 AI 功能都表示有興趣,但目前僅有 31% 在財務工作中使用 AI。
- •對 AI 準確性的信任是採用的最大阻力,由 36% 的受訪者提出;同時近三分之一的財務團隊每月因人工處理收據、編碼與對帳而損失超過 20 小時。

企業卡與支出管理平台 PEX 推出 PEX AI,一套可自動化日常財務工作、執行多步驟工作流程,並將平台與 Claude、ChatGPT 等廣泛使用的 AI 助理連接的功能組合。此產品以「爬、走、跑」的階段式方法建構,讓團隊在信任逐漸建立的同時,能將更多工作交給 AI,並保持掌控。
此次發布的背景來自 PEX 的《2026 年財務現況報告》,該調查涵蓋 687 位財務與營運主管。報告指出,超過半數受訪者對每一項受測 AI 功能都表示有興趣,但僅有 31% 在財務工作中使用 AI。信任成為最大障礙:36% 的受訪者將對 AI 準確性的信任列為擴大使用的最大阻力。這種階段式結構正是針對此落差而設計——每個階段都讓技術先在風險較低的工作中證明自己,財務團隊才會進一步交付影響更大的任務。
「支撐經濟運作的企業,理應享有與全球最大型企業同等的 AI 進展,」PEX 創辦人暨執行長 Toffer Grant 表示。「我們正讓這些功能對管理日常營運的財務團隊而言更實用、更易於取得從節省時間的工作做起。當 AI 涉及財務決策時,信任必須靠努力贏得。」
爬:自動化日常財務工作
近三分之一的財務團隊每月因人工處理收據、科目歸類與對帳而損失超過 20 小時。PEX AI 正是從這一層切入,提供四項初始功能:
- AI 收據與發票比對: PEX 讀取每張收據並將其與交易比對,讓財務部門不必再追著持卡人跑。
- AI 輔助總帳(GL)編碼: PEX 依據團隊的歷史紀錄建議正確的總帳科目代碼。
- 帳單讀取: PEX 讀取並擷取帳單細節,減少人工資料輸入。
- PEX Agent: 管理員可用自然語言詢問交易、餘額或帳戶問題,並直接獲得答案。
走:將洞察轉化為行動
當基礎工作能自動運作後,PEX AI 便接手步驟更多、風險更高的任務:
- 多步驟自動化: 單一請求即可建立 20 個卡片群組、卡片或支出規則,取代 50 次點擊。
- 對話中直接行動: 管理員可直接針對 PEX Agent 找到的問題(例如不符政策的支出)採取行動,無須離開對話。
- 異常偵測(即將推出): PEX AI 會標記異常的支出活動,供財務團隊審核。
- AI 稽核紀錄: PEX 會記錄並說明帳戶變更,讓管理員清楚知道變更了什麼以及原因。
跑:讓例行工作流程自動運轉
在此階段,AI 能在財務團隊工作的任何地方發揮作用。現已進入測試版的 PEX MCP 伺服器,將 PEX 與 Claude、ChatGPT 及 Microsoft Copilot Studio 等 AI 助理連接。帳戶管理員可在自己慣用的 AI 工具中,透過提問找出缺少收據的交易、檢視支出或查詢餘額。MCP 伺服器的測試版標籤與異常偵測的「即將推出」標示,劃出了 PEX AI 目前已作與未來計畫接手的工作界線——當團隊評估該交出多少例行工作時,值得持續關注。
「PEX AI 的每個階段都必須贏得進入下一階段的資格,」PEX 技術長 Alex Najem 表示。「AI 先證明它能處理一項任務,接著承接一個工作流程,然後運轉例行工作並標記需要人工處理的部分。財務團隊始終掌控 AI 能做什麼,並能在每一步看到 AI 的工作成果。」