Palantir 執行長 Alex Karp 對歐洲傳達的訊息直言不諱，而且並不友善：在他看來，人工智慧是美國與中國之間的兩強競賽，以色列僅是次要例外——而歐洲根本不在賽道上。更糟的是，他認為歐洲不斷拒絕那些願意提供協助的人。這番批評格外有分量，因為 Palantir 這家由 Karp 共同創辦並領導的資料分析軟體公司，在歐洲大陸投入了真金白銀，其歐洲業務正承受壓力，而美國業務卻同時蓬勃發展。

Karp 的批評

整個 2026 年，Karp 在多個公開場合批評歐洲對 AI 的處理方式。他的核心論點是，歐洲在採用這項技術上存在結構性問題，主要障礙在於監管謹慎與官僚阻力。在他看來，這些因素阻礙了有意義的 AI 部署，也削弱了歐洲自身追求技術主權的目標——即在本國境內建立並掌控關鍵技術，而非依賴外國供應商的能力。

他所描繪的對比十分鮮明：美國和中國正積極擴張 AI 規模，而歐洲還在 deliberating。他這番抱怨的背景，是歐洲「監管優先」的 AI 方針，具體體現在 2024 年生效、核心義務將於 2026 和 2027 年分階段實施的《歐盟 AI 法案》——Karp 認為這種先制定規則的做法犧牲了部署。他最常被引用的一句話出現在 10 月，當時他總結了對歐洲不願擁抱 AI 計畫的挫折感。

「你無法幫助一個不想被幫助的人。」

Karp 將這一差距較少視為意識形態對立，更多視為技術執行與能力的不足。他也反對美國借鑒歐洲監管手冊的想法，主張與領先的技術供應商結盟以強化 AI 能力。

至於歐洲本身，Karp 指出了一種不同的模式：類似法國核能計畫的務實夥伴關係。這一類比顯示，他認為由國家支持、產業規模的合作才是前進之路，而非先制定規則、後行部署。

承壓的歐洲業務

Karp 的言論並非置身事外的抽象評論。Palantir 在 11 個歐洲國家持有合約，涵蓋國防和醫療等領域，總值約 2.96 億美元。
這份業務已開始出現裂痕。Karp 承認Palantir 已經歷合約未獲續約的情況，並目睹部分客戶轉向本土供應商。

最明顯的例子來自法國。2026 年 6 月，法國國內情報局 DGSI 終止了與 Palantir 的合約，改採本土替代方案。法國公司 ChapsVision 已成為在該市場對 Palantir 構成壓力的本土競爭者之一。

法國的決定並未止於一國。在對主權日益增長的疑慮下，此舉促使英國和德國重新評估與 Palantir 的合作關係。

諷刺之處顯而易見：Karp 批評歐洲缺乏技術主權，而歐洲各國政府卻以主權為由更換他的公司。

轉向東方

並非所有歐洲首都都對 Palantir 降溫。Karp 曾表示，包括立陶宛和波蘭在內的東歐國家似乎更願意與該公司合作。在 2026 年 9 月的一次會議中，他與這些國家的官員會面，討論 AI 與國防領域的潛在合作。這些首都的開放態度，與法國、英國和德國正在進行的重新評估形成對比。

Palantir 數據中的跨大西洋落差

相較於 Palantir 在本土的表現，歐洲的緊張局勢更加突出。該公司美國業務在 2026 年的營收據報成長了 93%。相比之下，歐洲的成長一直疲弱，與該公司在本土市場的動能相比，歐洲地區令人失望。

這意味著什麼

對 Palantir 而言，情況清楚地一分為二。美國的故事是強勁成長，而歐洲則在合約續約與未來合作方面呈現日益增加的風險。約 2.96 億美元的歐洲合約是值得追蹤的數字：續約、不續約以及任何新的東歐交易，都將顯示這一數字的方向。法國的終止合約及隨後的重新評估，已使該數字的部分內容蒙上疑問。

更大的利害關係超越了單一公司。歐洲正試圖在不將控制權讓渡給美國或中國供應商的前提下建立 AI 能力，而 ChapsVision 等本土公司正是這一努力的早期受益者。Karp 賭的是這種做法會拖慢歐洲的腳步。歐洲各國政府則賭的是，對外國供應商的依賴才是更大的長期風險。哪一方的賭注先見分曉，應會在未來幾季的合約決定中顯現。

本文根據 CryptoBriefing 首發報導改寫。