億萬富翁 Michael Saylor 表示，在人工智慧時代，致富的關鍵不是與機器競爭，而是善用它們。在週四發布的《Diary of a CEO》訪談中，Saylor 透露他利用 ChatGPT 協助其公司 Strategy（前身為 MicroStrategy）透過一種創新的比特幣掛鉤優先股，於去年募資約 150 億美元。

「如果你正處於工作生涯中，想要改變世界、發揮影響力並留下值得銘記的成就——那麼一個很簡單的原則是，不要年復一年地重複做同樣的事，越來越拼命地工作，與現代自動化潮流對抗，」Saylor 對主持人 Steven Bartlett 說。「不要試圖跟機器人比拚工作量。」

這位 61 歲的企業家是在 Bartlett 問及如何建立如同 Michael Jackson 或 Elon Musk 般規模的傳奇事業——成為因影響力而舉世聞名的人物——之後，提出了這一原則。

從軟體公司到比特幣先驅

Saylor 於 1989 年創立 MicroStrategy，最初是一家商業智慧軟體公司。然而，在過去五年裡，他將公司的戰略重心轉向比特幣，使 Strategy 成為首家將加密貨幣作為國庫核心組成部分的上市公司——這一舉措始於 2020 年 8 月，此後已被少數但持續增加的企業仿效，將比特幣納入資產負債表。當更傳統的融資方式用盡後，Saylor 表示他轉向 ChatGPT 尋求協助，設計了一種比特幣掛鉤優先股——這是律師和銀行家起初質疑的產品，因為在此之前從未存在過類似的東西。

Strategy 最終透過 IPO 及相關發行募得約 150 億美元，促使 Saylor 表示 AI 為他「賺了」150 億美元。該公司目前持有所有上市公司中最大的企業比特幣國庫。

對於希望把握 AI 熱潮的創業者和工作者而言，Saylor 將採用這項技術形容為「理所當然的選擇」。他認為，真正的優勢在於提出更好的問題，而非僅僅自動化現有任務。

「你不需要去學如何做 AI 能做的事。你要做的是學會如何要求 AI 去完成從未有人做過的事，」他說。「……如果你想創造這些令人難以置信的成功事物，你就要找到那個神奇的機會。」

全押比特幣的風險

根據 Forbes 的資料，Saylor 目前的淨資產為 33 億美元。然而，他這項由 AI 驅動、以比特幣為中心的策略伴隨著相當大的風險。Strategy 對加密貨幣的嚴重依賴——加上其利用優先股募集額外資金的做法——使公司深度暴露於比特幣價格波動之下。《Fortune》的 Shawn Tully 曾將這一結構描述為「危險地」高槓桿。

這一風險暴露在今年尤為明顯：比特幣下跌了 26%，而 Strategy 的股價則下跌了 38%。這種落差凸顯了金融分析師一直警示的模式：由於 Strategy 的股票越來越像比特幣的槓桿替代品在交易，其跌幅往往會放大加密貨幣的跌勢。然而，Saylor 認為重大突破往往需要經歷挫折，而公司在逆境中持續調整的意願是其成功的核心。

「我們發現了某種非凡而酷炫的事物。我們全心全意地投入其中，並宣稱無論發生什麼，我們都要讓它成功，」Saylor 說。「我們被打了一百次臉。每一次遇到問題時，我們都會停下來，重新校準方向，然後另尋出路。」

這並非 Saylor 的激進押注首次帶來嚴重後果。在網路泡沫時期 MicroStrategy 股價飆升、使他成為億萬富翁之後，公司被迫重編財務報表，揭露 1999 年的營收被誇大了 25%。這樁會計醜聞在一天之內讓他的淨資產縮水 60 億美元——當時這是有記錄以來單日個人最大損失。美國證券交易委員會（SEC）隨後指控他違反聯邦證券法；他在不承認任何不當行為的情況下，以支付 800 萬美元與 SEC 達成和解。

《Fortune》已聯繫 Strategy 尋求進一步評論。

其他企業領袖也呼籲擁抱 AI

Saylor 並非唯一呼籲專業人士將 AI 視為創新工具而非就業威脅的人。其他知名企業高層也認為，AI 時代最大的機遇將流向那些能將技術與獨特的人類技能結合的人。

Microsoft 執行長 Satya Nadella 曾表示，雖然 AI 將提升生產力，但工作的未來需要的遠不只是採用技術。「我認為這些技術扮演著副駕駛的角色，幫助人們用更少的資源做更多的事，」Nadella 於 2023 年在瑞士達沃斯舉行的世界經濟論壇年會上說道。「工作的未來不僅僅關乎技術和工具。它還關乎新的管理實踐和對職場的敏銳感知。」

億萬富翁創業家 Mark Cuban 進一步指出，他預測懂得利用 AI 解決問題的創業者將能創造前所未有的財富。「創新型創業者總能創造出更大更好的東西，」Cuban 去年在《High Performance》播客上說。「但 AI 讓這一切都相形見絀。」

本篇報導最初刊載於 Fortune.com。