馬克·庫班的聯合創始人曾告訴他:「我們完成的事沒那麼多,因為大家害怕你」
重點速覽
- •馬克·庫班的合夥人陶德·華格納告訴他,員工害怕他,這正在損害公司的生產力和協作。
- •庫班最初採取強勢CEO的領導風格,經常工作到凌晨2點,期望員工保持同樣極端的工作時間,沒有工作與生活的平衡。
- •這位億萬富翁企業家此後轉向善意和親和力,並將這一改變歸功於使他的職業生活明顯更加輕鬆。
- •庫班最近稱盈利公司的低工資令人尷尬,並透露在得知他所投資公司的員工依賴政府援助後,他確保為這些員工爭取到了加薪。
- •Harris Poll調查發現,47%的工人報告因有毒老闆而導致壓力增加、倦怠或心理健康下降,其中53%的員工因此尋求了心理治療。

馬克·庫班曾認為自己是一位平易近人的領導者。但與他的長期合夥人陶德·華格納——與他共同創立Broadcast.com的人——的一次坦誠對話,打破了這一認知。
「人們害怕你,」庫班回憶華格納對他說。「我們完成的事沒那麼多,因為大家害怕你。」
上個月做客Trailblazers Podcast時,這位億萬富翁企業家兼《Shark Tank》明星——週五剛滿68歲——描述了他的領導理念多年來如何發生轉變。
「我以為我很友善,我跟每個人都相處融洽,」庫班說。早期,他模仿自己成長過程中所看到的「強勢」CEO典型形象來塑造自己的風格。「結果我的認知與現實不同。在那裡做出調整,學會對人友善和溫和,讓我的生活輕鬆了很多。」
庫班解釋說,恐嚇的後果遠不止於傷害感情。當員工感到受威脅時,協作會減慢,優秀人才會離開——他稱之為自己「最大的職業挑戰」。關於職場行為的研究,包括哈佛商學院教授艾米·埃德蒙森關於心理安全的影響力著作,已表明當團隊成員感到可以安全地發言、承認錯誤並挑戰想法而不必擔心遭到報復時,團隊表現會更好。
「如果人們不想與你合作或為你工作,那就是個問題,」庫班說。「你會失去優秀人才。」
庫班的領導力創業歷程
1995年,庫班和華格納創立了Broadcast.com,這是首批通過互聯網進行音頻和視頻直播的平台之一。Yahoo於1999年以57億美元的股票交易收購了該公司,使這對搭檔成為互聯網泡沫時代的億萬富翁。
他們後來於2003年創立了2929 Entertainment,這是一家娛樂開發和製作公司,負責製作了超過20部院線和直接發行DVD的電影。
2000年,庫班以2.85億美元從小H·羅斯·佩羅手中購買了NBA達拉斯獨行俠隊,成為該球隊的主要所有者。在他的擁有期間,該球隊於2011年贏得了首個NBA總冠軍,這一里程碑被廣泛歸功於庫班願意投資人才和管理層基礎設施。大約二十年後,他出售了大部分股份,作價35億美元,理由是維持球隊的財務壓力——不過他此後對買家表示了後悔,正如ESPN所報道的。
回顧更廣泛的教訓,庫班表示:「你幾乎可以學會改善任何事情。如果你做得很差,就退一步,去找別的事情做。」
職場動態中的更廣泛模式
雖然庫班能夠重新調整自己的方法,但許多工人仍在應對那些行為影響其心理健康、財務和家庭生活的管理者。
今年早些時候發布的Harris Poll研究發現,34%的工人認為他們的老闆難以接近。在那些擁有有毒老闆的人中,66%報告說他們因為老闆而在週末、假日或預定休息日工作。總體而言,47%的工人表示由於有毒老闆而導致壓力增加、倦怠或心理健康下降,其中Z世代工人的比例略低,為44%。此外,53%擁有有毒老闆的員工報告參加了心理治療來應對這一情況,而所有工人中這一比例為39%。
庫班承認,他早期職業生涯的習慣造成了困難的工作環境。他經常工作到凌晨2點,並無法理解為什麼其他人不願意這樣做。
「我沒有工作與生活的平衡,我也不期望其他人有,」他說。
最近,庫班將同樣的批判目光轉向了薪酬問題,稱低工資對盈利公司來說是「令人尷尬的」,並敦促雇主提高時薪。
「當我聽說我投資(但不是由我管理)的公司裡的員工需要政府援助時,我確保他們都得到了加薪,」庫班在X上的一篇六月帖子中寫道。
本報道最初發表於Fortune.com。