樂天集團週一宣布，一篇探討創辦人辛格浩創業哲學的研究論文，已於上週四在多倫多舉行的2026年世界商業史大會上發表。

辛格浩於1948年在東京以口香糖製造商起家創立樂天，隨後將其擴展為韓國最大的企業集團之一，在日本和韓國建立了涵蓋食品、零售、化工、酒店及金融服務的商業帝國。該集團在首爾和東京的獨特雙總部結構，長期以來一直是跨國管理研究的案例。

該研究由大阪經濟大學教授白仁秀發表，他引入「無界優勢」的概念，作為理解辛格浩畢生跨越國家、產業及組織邊界進行擴張的框架。

根據該研究，「無界優勢」是指將跨越各種邊界所獲得的知識和資源，轉化為成長與競爭力新動力的能力。

白仁秀將分析架構圍繞辛格浩一生的四個不同階段，探討這位創辦人如何在每個階段克服障礙。研究結論指出，辛格浩在商業、政治、產業及組織管理領域中穿梭跨界的能力，為樂天集團的持續長期成長奠定了基礎。

此次發表也為當代企業領導者提出了更廣泛的啟示。白仁秀呼籲企業高層應拓展自身專業領域以外的知識，以長遠視角培養未來領導者，並在保留關鍵決策責任的同時下放權力。

大會與會者就辛格浩的管理哲學如何應用於現代企業實務進行了討論。格拉茨大學的一位教授建議將該研究擴展為跨國創業的國際比較研究。

「辛格浩的創業哲學持續為永續成長提供寶貴的啟示，」白仁秀表示。「AI時代的創業家應不斷尋求新機會、培育人才，並為社會與後代做出貢獻。」

該研究於多倫多舉行的2026年世界商業史大會上發表。原文可至韓國先驅報查閱。