傑米·戴蒙挖走華倫·巴菲特愛將掌管100億美元基金——巴菲特回應:「至少他是去你那裡」
重點速覽
- •摩根大通於2025年12月聘請前Geico執行長陶德·康姆斯——他自2010年起擔任波克夏海瑟威投資經理人——領導該行「安全與韌性計畫」旗下規模100億美元的投資團隊。
- •傑米·戴蒙親自告知華倫·巴菲特這項人事,巴菲特接受了結果,據稱表示康姆斯找不到比摩根大通更好的去處,巴菲特的助理證實了這一說法。
- •康姆斯曾在摩根大通董事會服務九年,自1月加入該行以來,其投資團隊已承諾投入100億美元分配額度中的50億美元。
- •六十多年來,波克夏海瑟威首次在巴菲特既非執行長也非董事長的情況下運作,由格雷格·阿貝爾出任執行長,巴菲特之子霍華擔任董事長。
- •自2006年起領導摩根大通、現年70歲的戴蒙在1月表示,他希望再擔任執行長至少五年;道格·佩特諾與特洛伊·羅爾鮑夫已於6月獲提拔為聯席總裁。

摩根大通資深執行長傑米·戴蒙從華倫·巴菲特的核心圈挖走了一位重量級人物,而這位傳奇投資人對此竟然相當釋然。2025年12月,戴蒙將前Geico執行長陶德·康姆斯從波克夏海瑟威挖角而來,欽點他領導一個規模100億美元的投資團隊,該團隊隸屬於摩根大通的「安全與韌性計畫」,旨在協助企業加速製造業務。
戴蒙在1月於美國商會的一場活動上表示,他親自致電巴菲特告知這個令人遺憾的消息。他聲稱巴菲特接受了這個結果,寧可這位前高階主管落腳摩根大通,也不願他去其他地方。
「這是個自由的國家,人們自己做出決定,」戴蒙說。「我確實打了電話給華倫。他可能不太樂見,但他說:『他要去哪裡都好,至少他是去你那裡。』」
巴菲特的助理證實了這一說法的準確性。
這項人事為何重要
在高階主管異動頻繁的市場中,戴蒙成功延攬康姆斯之所以格外引人注目,是因為波克夏海瑟威是一個分權化的帝國,其實力來自領導者的長期任職以及高層極少變動。波克夏的高階主管常被視為一種文化的守護者——這種文化在巴菲特長達六十年的任期中建立,重視耐心與紀律。
康姆斯曾是一名避險基金經理人,自2010年起效力於波克夏,當時巴菲特延攬他擔任兩位投資經理人之一,負責為這個企業集團挑選股票。在巴菲特交棒的接班競賽中,康姆斯被定位為輔佐格雷格·阿貝爾的關鍵領導人物,阿貝爾已於1月接任執行長。根據他的任職公告,他還曾在摩根大通董事會服務九年。這九年的董事會資歷意味著康姆斯並非以陌生人身分到任:他入管理層時,早已熟悉這家銀行的領導層與文化。
已承諾投入50億美元
自1月加入摩根大通以來,康姆斯迅速將其投資經驗付諸實踐。根據最近的一份公告,他的投資團隊已承諾投入最初分配的100億美元中的50億美元。在剩餘一半資金尚未部署的情況下,該團隊未來投資的節奏與標的,將成為衡量康姆斯在這家銀行任職表現最具體的早期指標。
與此同時,波克夏也在新領導層的帶領下邁入新紀元。在這位傳奇投資人掌舵55年之後,阿貝爾於1月接替巴菲特出任執行長。這位96歲的老人也於上個月正式卸任董事長,將職位交給兒子霍華。巴菲特仍留在波克夏董事會。六十多年來,這個企業集團首次在巴菲特既不擔任執行長也不擔任董事長的情況下運作,他僅保留董事會席次。
「我所認識最偉大的投資人與領導者之一」
在宣布這項人事時,戴蒙特別點出康姆斯的投資實力,以及他與巴菲特共事的經歷。
「陶德·康姆斯是我所認識最偉大的投資人與領導者之一,他曾與我們這個時代最受尊敬、最成功的長期投資人華倫·巴菲特並肩成功管理投資,」戴蒙在聲明中表示。
馬里蘭大學金融學教授大衛·卡斯——他經營一個關於華倫·巴菲特的部落格——認為,康姆斯對巴菲特的敬重可能直接促成了這項人事。他今年早些時候接受《商業內幕》採訪時表示:「戴蒙很可能將康姆斯視為巴菲特本人的近身替身。雖然戴蒙無法聘請巴菲特,但他可以聘請巴菲特的門生之一。」
戴蒙對巴菲特的長期欽佩
戴蒙長期以來一直欽佩巴菲特。2025年5月,巴菲特宣布卸任執行長職務時,戴蒙讚揚他是朋友,並表示自己曾向他學習。
「華倫·巴菲特體現了美國資本主義和美國本身一切美好的一面——以正直、樂觀和常識,投資我們國家及其企業的成長,」戴蒙當時據路透社報導如此表示。
戴蒙自己的接班問題
儘管比巴菲特年輕約二十歲,現年70歲的戴蒙也面臨自己何時交棒的問題。他自2006年起擔任摩根大通執行長,一直不願為任期設定明確的結束日期,多年來以模糊的時間表迴避退休問題。直到2024年他才改變口風,表示時間表已經縮短,接班計畫「進展順利」。
今年,戴蒙再次表示他不急於退休,1月時告訴聽眾,他希望再擔任執行長「至少」五年。6月,摩根大通提拔兩位高階主管——道格·佩特諾與特洛伊·羅爾鮑夫——出任聯席總裁;7月時,戴蒙表示他的退休時間表基本不變,最由銀行董事會決定。在這項決定出爐之前,聯席總裁架構最清晰地公開展示了摩根大通在這位自稱不急於離任的執行長背後所培養的領導梯隊。
本文較早版本於2026年1月16日發表於Fortune.com。本文最初刊載於Fortune.com。