韓華集團加速第三代接班：會長三子職責分工更加明確

發布於2026年7月31日 下午3:38（韓國標準時間）

各继承人分管領域：國防、金融與零售

韓華集團已接近完成從第二代家族到第三代的接班轉型，透過一系列高階人事晉升與大規模企業重組，明確劃分了會長金昇淵三名兒子的職責。

此次改革使韓華成為韓國最後幾家正式確立第三代領導層交接的大型家族財閥之一。近年來，三星、樂天、LG等同業也透過類似的股權轉讓、企業分割與高層改組完成了這一過程。

此次高階人事任命搭配大規模企業分割，標誌著集團轉向「責任經營」模式，由金氏三兄弟制定戰略方向，同時由經驗豐富的專業經理人負責日常營運。

企業分割奠定基礎

此次改革的核心是將韓華公司垂直分割為兩個獨立實體。存續公司將聚焦國防、造船、能源與金融業務。新成立的公司——韓華機械與服務控股公司（Hanwha M&S）——將涵蓋機械、機器人、半導體設備、零售、休閒與餐飲服務。

資產分割比例約為存續實體76%、新公司24%。兩家公司均定於8月25日重新上市。

長子金東寬主導核心產業

長子金東寬已從副會長晉升為專任副會長——他是整個集團中唯一持有此頭銜的高階主管——鞏固了其作為集團核心產業實質領導人的地位。

此次升任之際，韓國國防出口近年來大幅成長，韓華航太已成為向NATO及印太地區客戶供應火砲系統、導引彈藥與裝甲車輛的關鍵供應商。

他保留了韓華能源50%的股份，韓華能源是韓華公司的最大股東。他的職責範圍包括推動國防、造船、太空航太與能源領域的中長期戰略、全球擴張與大規模投資專案。

次子金東源掌管金融事業

次子金東源已從韓華生命保險社長升任集團副會長，將代表集團的金融事業體。

他目前以全球長身分領導韓華生命保險，擴大後的職責範圍現已涵蓋集團整體金融戰略，包括韓華生命保險、韓華損害保險、韓華投資證券與韓華資產管理。

值得注意的是，金融業務目前仍留在存續實體中，完全的股權分離被視為創造價值後的中長期選項。

三子金東善負責科技生活融合

三子金東善先前擔任韓華視野副社長，現已獲任命為新成立的Hanwha M&S社長。

他的職責涵蓋零售、休閒、餐飲、機械、機器人與半導體設備。其事業組合包括韓華視野、韓華半導體、韓華機器人、韓華Galleria、韓華酒店與度假村，以及Ourhome——這標誌著與核心產業群的明確分離，並使他處於領導集團「科技生活」融合戰略的位置。

治理調整鋪平道路

此次人事變動是繼韓華為期一年的治理調整之後進行的。2025年3月，金會長將其持有的韓華公司22.65%股份中的11.32%贈與三名兒子。隨後進行了韓華能源的股權重整與韓華公司的分割批准。

此類「贈與加分割」的組合已成為韓國財閥家族傳承控制權的常見工具，藉此管理遺產稅負擔並減少對上市子公司的干擾。

7月15日股東投票通過分割案後，集團現已在第三代之下實現了所有權、組織架構與領導層的全面整合。

業界觀察：「責任分工」模式

業界觀察人士將此新架構描述為「責任分工」模式，由三兄弟為各自的領域制定戰略方向，同時由專業CEO執行具體計畫，尤其是在海外市場與下一代技術方面。

「對金東寬而言，這意味著整合韓華陸海空天國防生態系統，並推進太陽能、氫能與人工智慧（AI）相關投資，」一位業界人士表示。「對金東源而言，重點是東南亞保險市場與全球金融合作夥伴關係。對金東善而言，則是在食品、零售與休閒領域擴大『實體AI』應用，同時建立半導體設備與機器人能力。」

另一位業界人士評論道：「隨著股權與組織重組基本完成，韓華已進入第三代經營時代。未來的考驗在於三兄弟明確的責任制結合專業執行力，能否在國防、金融與科技生活業務之間產生綜效。」

專業經理人獲提名關鍵CEO職位

在继承人晉升的同時，韓華也安排了經驗豐富的營運人才擔任關鍵CEO職位，這些任命將在各公司的股東會上正式確認。

李富煥（Lee Boo-hwan），前韓華航太歐洲子公司負責人及該公司精確導引彈藥事業部主管，已獲提名為該公司事業部CEO，將領導地面武器研發與海外國防出口。

梁基元（Yang Ki-won），前韓華公司全球事業部及韓華Impact事業部主管，已獲提名為韓華Systems CEO，負責拓展海外國防電子與太空事業。

姜正勳（Kang Jung-hoon），現任韓華道達爾（Hanwha TotalEnergies）位於忠清南道瑞山的台山廠廠長，已被選派領導韓華Impact事業部，將運用其石化專業提升成本競爭力與盈利能力。

林東俊（Im Dong-jun），前韓華資產管理美國子公司及該公司戰略事業部主管，已獲提名領導韓國資產管理公司。

金基哲（Kim Ki-chul），現任韓華視野CEO，已獲提名為韓華半導體CEO。

來源：韓國時報