新聞宏觀經濟洞察:當加油業務讓你登上制裁名單

洞察:當加油業務讓你登上制裁名單

作者: Ship & Bunker·

重點速覽

  • 歐盟第21輪制裁方案現在允許船舶因反覆為已被指定的船隻提供服務而被列名,而不僅是與名單上的交易對手直接往來。
  • 理事會已立即適用新規則,指定了五艘加油船與一家船員派遣機構。
  • 文章指出,實體供應商不能再只依賴單次時點的篩查,因為自身交易歷史也可能形成制裁風險。
  • 建議供應商保存完整的加油紀錄、監控重複往來,並在暫停或終止關係時留下決策理由。
  • 英格蘭法並未在制裁風險上升時提供一般性的停履約權,因此暫停或終止取決於合約條款的寫法。
洞察:當加油業務讓你登上制裁名單

Paul Henty,Beale & Co 合夥人。圖片來源:Beale & Co

歐盟第21輪制裁方案對實體供應商帶來了前所未有的影響:它讓公司的自身交易歷史成為制裁風險的來源。

直到上週,實體供應商通常是逐筆應對歐盟制裁風險。他們會將船舶與交易相對方與名單比對,如果兩者都不在名單上,就會供應;若該檢查正確完成,風險即被視為已管理。

如今,船舶列名標準已擴及為已被指定船舶提供服務的船隻,包括加油與拖帶,以及與其進行船對船轉運的船隻。理事會立即 կիրառ用這項新基礎。五艘加油船因被認定曾 नियमित為名單上的油輪加油而遭指定。一家船員派遣機構則首次被列入艦隊服務提供者名單。

為被指定船舶供應,即屬違規。若持續為被指定船舶供應到一定程度,你自己也可能上榜。

這是性質上的改變,而不只是程度上的加深。其後果不是罰款,而是一種狀態,並伴隨港口進入禁令與服務拒絕,這正是這裡每位業者都已熟悉的。這種區別比表面看起來更重要。罰款無論多重,都是有限且回顧性的;它為已發生的行為定價。列名則是面向未來,而且不為任何行為定價。它剝奪了交易能力,對實體供應商而言,這幾乎等同於商業上的死刑。

商業上的問題是,究竟「多常」才算「經常」,而該方案對此並未回答。沒有數字門檻,沒有觀察期間,也沒有安全港。理事會在其首批案件中建立了某種模式,但沒有任何供應商能從那些案件推斷下一次會引起注意的情況,也不能假設其中證明的頻率就是門檻的下限。

困難不在於供應商篩查得不好,而在於這支船隊就是為了躲避篩查而設計。船名會變、旗國會變、AIS 位置會被操控,而在當時所有可用檢查都顯示正常的某筆供應,事後卻可能被發現是供應給一艘已在名單上的船。這樣的一筆供應屬於需要管理的違規;而那五艘船所構成的是一種模式,這種模式是由多筆供應累積而成,任何在供應前執行的檢查都看不到只存在於你自身紀錄中的模式。

實體供應中的制裁合規,已從單一時點的檢查,轉變為關係管理的工作。

如果供應是無辜的呢?首批指定案件提供了一些安慰,因為其中涉及的是曾為已在名單上的油輪加油的船舶。若某客戶在你加油時仍是乾淨的,但一個月後才被指定,這項列名基礎不會涵蓋它。但安慰也就到此為止。指定屬於預防性措施,而非處罰,而列名標準並不詢問供應商知道了什麼。無辜只能對應違規的執法,在那裡意圖或重大過失才重要;它顯然無法直接回答列名問題。所有既有的保障措施,都是在港口進入禁令已經生效之後才開始運作。

但這並不表示列名只能被動承受。指定是理事會根據面前材料所作出的行政決定,而這些材料有時是錯的。船舶會改名,IMO 編號可能被轉置,而從被操控的位置資料推得出的模式,未必能經得起與供應商自身供應紀錄的比對。理事會必須提出可受檢驗的理由,且每項依據都必須有足夠堅實的事實基礎。被列名的業者可以請求理事會將其移除,並可向普通法院提起撤銷訴訟。這正是保留上述紀錄最重要的實務原因,因為撤銷列名的主張,必須依靠在任何人被列名之前就已存在的文件來支持。第一宗挑戰將檢驗兩件事,而不是一件事:理事會是否證明了這艘船的往來交易,以及如此廣泛的服務提供者基礎是否足夠明確,能夠適用。

應以可按交易對手與船舶隨時間查核的形式保存加油歷史,而不只是按單筆供應歸檔。

這就是實務上的轉變,且值得明白點出。實體供應中的制裁合規,已從單一時點的檢查,變成關係管理的工作。這也是為什麼通常各自獨立的燃料篩查、交易紀錄與交易對手系統,現在必須互相連通。

今年 5 月上訴法院在 The Catalan Sea 一案中的判決,於此又獲得新的意義。雖然每個案件都取決於其事實,但該院當時接受,一方可以依賴其在客觀上合理的判斷,認為自己面臨真實的制裁曝險風險,而無須證明違規 بالفعل 發生;而當時的紀錄是勝負關鍵。那套推理談的是他人的風險。新的列名基礎則把它轉向內部。風險管理的邏輯相同;改變的是對象,因為供應商現在必須衡量自身交易過程所帶來的曝險。

到了週一早晨,有三件事需要做。第一,將加油歷史以可按交易對手與船舶隨時間查核的形式保存,而不只是按單筆供應歸檔。第二,對重複往來設定內部觸發條件,而不是只看單次交付,讓一連串在個別上都乾淨的供應,仍能被送交對關係有決策權的人。第三,在任何關係暫停或終止時記錄理由,因為依上訴法院的思路,這份紀錄正是把商業決定轉化為可 دفاع 的關鍵。

這些都不會降低名單本身的重要性,而是讓名單成為對真正問題的不完全答案:下一筆供應是否安全。名單告訴你哪些人已被捲入;它不再告訴你自己是否即將加入。

因此,最後要檢視的文件不是合規手冊,而是合約。最艱難的決定會在任何船舶被指定之前就出現:當出現新的交易模式時,是否已嚴重到足以拒絕下一筆供應,而收入是合法的,做錯的後果又會雙向發生。英格蘭法並不賦予一項獨立權利,可僅因制裁風險增加就停止履約。暫停或終止的權利,是當事人自行寫入合約的權利。因此,檢驗很快:讀你的制裁條款,問自己在什麼情況發生後,你才有權停止。如果答案是違約、指定或列名,那麼該條款無法涵蓋這一輪方案所創造的風險,因為這三者都來得太晚。

Paul Henty 是位於倫敦與都柏林的 Beale & Company Solicitors LLP 合夥人。他為供應商、交易商與船東提供制裁合規、合約性制裁保護,以及對歐盟指定的挑戰等法律建議。

Ship & Bunker 新聞團隊。若要聯繫此故事的責任編輯,請寄信至 [email protected]。