新聞股票Databricks 執行長 Ali Ghodsi 表示 AGI 已經到來,真正的課題是讓它發揮實用價值

Databricks 執行長 Ali Ghodsi 表示 AGI 已經到來,真正的課題是讓它發揮實用價值

作者: CryptoBriefing·

重點速覽

  • •Databricks 共同創辦人兼執行長 Ali Ghodsi 宣告,若以 2022 年之前將 AI 與人類智力表現跨領域比較的定義衡量,AGI 實際上已經到來。
  • •他認為 AI 價值的主要障礙如今是企業脈絡,呼籲企業將模型與專有資料及營運系統連結,讓代理執行實際工作,而不只是回答問題。
  • •Databricks 於 2026 年 8 月以 1,900 億美元估值募集 50 億美元,年化營收超過 70 億美元,年增長率超過 80%。
  • •Databricks 平台上每天有超過 1,700 萬個資料庫由 AI 代理啟動,該公司產出的軟體程式碼超過 90% 由 AI 撰寫。
  • •Ghodsi 表示,AI 自我改良的四項條件——更低資源消耗、更快訓練、更高準確度與可重複性——尚未同時達成,AI 失控情境仍未獲證實。
Databricks 執行長 Ali Ghodsi 表示 AGI 已經到來,真正的課題是讓它發揮實用價值

矽谷多年來一直在爭論通用人工智慧(AGI)何時會到來。資料與 AI 公司 Databricks 的共同創辦人兼執行長 Ali Ghodsi 認為,這場爭論已經結束。在創投公司 Andreessen Horowitz(a16z)發布的對談中,Ghodsi 表示 AI 已具備足夠的智慧,而更困難的問題是讓企業將這些智慧運用於日常工作中,發揮實際生產力。

以舊標準衡量,AGI 的終點線

Ghodsi 的主張建立在特定的衡量標準之上。他認為,若以人們在 2022 年之前使用的定義來判斷——也就是在多個領域中表現達到或超越人類智力水準的 AI——AGI 實際上已經到來。

他更重要的論點在於還缺少什麼。根據 Ghodsi 的說法,瓶頸不再是智慧,而是脈絡。簡單來說,一位才華橫溢的新人,如果沒有人給他存取檔案、系統或公司歷史紀錄的權限,也毫無用處。Ghodsi 希望企業將 AI 模型與其專有資料及營運系統連結,讓這項技術能執行實際任務,而不是困在聊天視窗裡回答問題。

「在未來二十年,我們生活中的許多層面都將發生改變,」Ghodsi 說道。

他也將這場變革與人連結起來,而不僅是軟體。在 a16z 的對談中,他指出賦權員工主動採取行動,是他預見的兩項重大突破之一。

信心背後的數字

Databricks 於 2026 年 8 月完成 50 億美元的融資輪,估值達 1,900 億美元,此一數字使其躋身與 AI 建設潮相關的最具價值私人科技公司之列。該公司根據近期營收年化計算的營收運行率目前超過 70 億美元,年增長率超過 80%。

營運指標也呈現相同方向。Databricks 平台上每天有超過 1,700 萬個資料庫由 AI 代理啟動,而 Databricks 產出的軟體程式碼中有超過 90% 是由 AI 撰寫的。

為代理而建,而非聊天機器人

Ghodsi 的言論與明確的產品策略一致。Databricks 一直專為 AI 代理打造基礎設施——這類半自主程式能夠採取行動,而不只是生成文字。其近期推出的產品包括 Genie、Unity AI Gateway、Lakebase 與 Agent Bricks。

每項產品都呼應更宏觀的理念:讓 AI 系統安全、受治理地存取公司資料,並提供採取行動所需的工具。

還不算奇點來臨

Ghodsi 的 AGI 宣言附帶一項重要但書。他並未宣稱 AI 能夠無限制地自我改良。

在 2026 年 10 月的討論中,Ghodsi 提出他認為 AI 自我改良必須同時滿足的四項條件:更低的資源消耗、更快的訓練速度、更高的準確度,以及可重複性。他表示,這四項條件尚未同時達成。這些條件也為外界提供了具體的衡量標準,用以評估未來關於自我改良 AI 的各種主張。

換言之,他認為智慧問題已有定論,但 AI 失控的情境仍穩固地停留在「尚未發生」的欄位。

這代表什麼

對企業買家而言,Ghodsi 的論述改變了採購清單。如果模型已經足夠好,競爭優勢就來自企業如何組織、保護自己的資料,並將其開放給 AI 系統存取。

一家超過 90% 程式碼由 AI 撰寫、代理每天啟動超過 1,700 萬個資料庫的公司,正預示著技術工作未來可能如何被重組。

宣告 AGI 已經實現,在某種程度上是一種定義上的選擇,業界其他人也會爭論哪種定義才算數。而根據 Ghodsi 自己的說法,自我改良 AI 的條件仍未滿足,這意味著關於這項技術最戲劇化的預測仍未獲得證實。