代理銀行業務撤退,機構級穩定幣軌道應運而生填補缺口
重點速覽
- •2024年全球匯款成本平均為6%,僅比二十年前低三個百分點,且為聯合國2030年匯款走廊目標的兩倍。
- •2011年至2022年間,各地區代理銀行業務關係下降了20%至45%,非洲因銀行去風險化做法而減少約40%。
- •FinchTrade作為受瑞士監管的VASP運營,通過穩定幣提供場外流動性和跨境支付結算,覆蓋歐洲、非洲、阿聯和拉丁美洲的走廊。
- •通過FinchTrade穩定幣基礎設施路由的支付當日結算,而在非洲走廊上通過傳統代理銀行業務則需要三至五天。
- •歐盟MiCA法規和美國新興穩定幣立法等監管框架正為機構採用替代跨境結算基礎設施提供所需的法律確定性。

在單一經濟體內部,資金轉移幾乎已實現零成本與即時到帳。然而,當一筆支付需要跨越國界和貨幣時,情況便完全不同。交易變得更慢、更昂貴,而且在越來越多的支付走廊中,甚至難以完成。對於在新興市場與歐洲之間從事貿易的企業而言,這不是邊際上的不便,而是一種結構性成本,決定了他們能向誰付款、能多快付款,以及在什麼條件下付款。
這一問題對進步展現了驚人的抵抗力。理解其持續存在的原因,以及機構級流動性提供商如FinchTrade如何開始加以解決,對於任何進行跨境結算的支付服務提供商或財資團隊都至關重要。
問題所在:二十年來幾乎未變的摩擦
對這一問題最清晰的衡量指標也是最頑固的。根據國際清算銀行(BIS)的數據,2024年全球匯款200美元的平均成本為12美元,即6%。二十年前,這一數字為18美元,即9%。這意味著在兩個十年中僅改善了約三個百分點——這種變化速度在金融科技的幾乎任何其他領域都會被視為毫不起眼。這也使全球平均水平仍是聯合國可持續發展目標10.c所訂定的2030年匯款走廊目標(低於3%)的兩倍。
這一停滯背後的機制是代理銀行業務:銀行通過雙邊關係網絡,在沒有直接業務據點的貨幣和司法管轄區結算支付。這套系統雖然有效,但速度慢、不透明,且越來越不願意服務困難市場。BIS數據顯示,2011年至2022年間,各地區活躍的代理銀行業務關係下降了20%至45%。非洲是受影響最嚴重的地區之一,降幅約為40%。這種收縮普遍歸因於「去風險化」——大型國際銀行終止或限制代理銀行業務關係的做法,通常針對新興市場走廊,以降低反洗錢和反恐融資執法風險的暴露及相關合規成本。
這一撤退並非均勻分布。隨著銀行撤出,它們留下的走廊變得更加集中、更加昂貴且更加脆弱。通過代理銀行業務結算的非洲走廊通常成本為7%至8%,結算時間可能長達三至五天。對於一家向拉各斯或阿克拉供應商付款的歐洲企業而言,這種成本與延遲的組合直接影響營運資金、供應商關係,以及某筆交易是否可行的根本問題。
市場轉變:替代方案為何此刻崛起
兩個發展同時匯聚,共同使替代結算基礎設施變得切實可行。
首先,現有網絡正在收縮,而需求並未減少。隨著代理銀行業務關係日益稀少,市場一直在積極尋求其他跨境價值轉移方式。BIS指出,公共部門的跨境和跨貨幣倡議在2020年至2024年間幾乎翻倍,從約20個增至約40個。這一時期與G20在2020年將改善跨境支付列為正式優先事項相重疊,此舉推動了BIS支付與市場基礎設施委員會、金融穩定委員會和國際貨幣基金組織之間的協調工作,以識別摩擦並制定改善目標基準。私人基礎設施也在同步推進。當一種結算方式從最需要它的市場撤退時,建構更高效替代方案的誘因便成為結構性的。
第二股力量是監管。在過去十年的大部分時間裡,阻礙機構採用區塊鏈結算的主要障礙並非技術本身,而是缺乏圍繞它的明確法律框架。這一狀況正在改變。歐盟的《加密資產市場法規》(MiCA)、美國專門穩定幣立法的出現,以及瑞士已建立的虛擬資產服務提供商框架,已開始為機構提供他們最需要的東西:監管確定性。穩定幣結算不再是需要謹慎探索的灰色地帶;它正在成為一項受監管的活動,合規團隊可以根據明確的標準對其進行評估。
這兩股力量共同重新界定了問題。問題不再是代理銀行業務的替代方案是否可行,而是機構應該依賴哪種替代基礎設施模式。
解決方案:流動性為基礎,結算為應用
人們很容易將替代方案簡單描述為「穩定幣」,但這種描述忽略了核心問題。穩定幣僅僅是在兩方之間移動的媒介。真正決定跨境支付能否快速且以公平價格執行的,是在支付需要結算的精確時刻,發送和接收貨幣雙方的流動性可用性。沒有深厚的流動性,快速的軌道只是理論上快速。
這就是為什麼機構級流動性台位於模式中心而非邊緣。FinchTrade是一家受瑞士監管的場外交易平台和加密法幣流動性提供商,服務於支付服務提供商、電子貨幣機構、交易所和財資團隊。其場外交易平台提供流動性層,而其跨境支付產品FinchRails則利用該流動性在跨境之間轉移價值。
在實際操作中,法幣先轉換為USDT或USDC等穩定幣進行轉帳,到帳後再轉換回法幣,當日結算。本地貨幣付款通過目的地市場的持牌合作夥伴執行。FinchTrade覆蓋多個走廊的跨境軌道,包括通過SEPA整合的歐元區、奈及利亞和迦納、作為中東北非樞紐的阿拉伯聯合大公國,以及涵蓋墨西哥、智利和阿根廷的拉丁美洲走廊。
非洲與歐洲之間的走廊最直接地闡明了這一邏輯。設想一家歐洲企業向奈及利亞或迦納供應商付款。通過代理銀行業務,該筆支付承擔著熟悉的7%至8%的成本和三至五天的等待時間。通過機構級穩定幣軌道路由,同一筆支付在當日以大幅降低的成本結算,因為流動性台提供了實現轉換所需的深度。
支持這一模式的基礎設施按照機構標準建構。FinchTrade獲授為瑞士VASP,採用非託管交易執行模式,並實施嚴格的入駐階段AML和KYB程序。
策略啟示:評估基礎設施,而非僅僅軌道
最重大的轉變在於機構如何界定這一決策。多年來,財資或支付團隊提出的問題是狹隘的:哪家銀行或哪條軌道應該承載這筆支付。隨著代理銀行業務撤退和受監管替代方案成熟,這個問題正在擴大並變得更具影響力:哪家流動性基礎設施提供商能夠支持我們實際運營的走廊上的結算?
軌道可以僅根據速度和成本來評估。基礎設施則必須根據其背後的流動性深度、提供實體的監管地位、其託管模式的安全性,以及它真正能夠服務的走廊廣度來評估。
跨境支付不太可能通過現有網絡自行解決。正在改變的是,機構級流動性與受監管穩定幣結算的結合現在提供了一個連貫的替代方案——特別是在非洲與歐洲走廊上,傳統模式在那裡撤退得最遠,也造成了最高的成本。對支付服務提供商和財資團隊而言,實際任務不再是將這些成本視為既定,而是評估已開始使其變得可選的基礎設施。