新聞股票Checkers & Rally's 執行長:美國人對速食優惠的需求正在「不斷加劇」

Checkers & Rally's 執行長:美國人對速食優惠的需求正在「不斷加劇」

作者: Fox Business Markets·

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  • 在美國營運與授權約 800 家餐廳的 Checkers & Rally's,正推出 4 美元「無敵套餐」,部分市場定價 5 美元。
  • 執行長 Chris Tebben 表示,4 美元套餐於 2025 年 5 月前後首次推出後,交易趨勢有所改善。
  • 公司計劃依消費者需求與經濟狀況,週期性讓不同版本的優惠回歸,而非將其納入永久核心菜單。
  • 套餐可選擇 Loaded Tender Wrap、Spicy Chicken Sandwich 或 Classic Burger,另附 Value Fries、8 塊 Chicken Bites 與 16 盎司飲料。
  • 除了價格之外,該連鎖也在改善食品品質、速度與顧客服務,作為品牌全面振興的一環。
Checkers & Rally's 執行長:美國人對速食優惠的需求正在「不斷加劇」

隨著美國民眾持續因日常開支上漲而感到手頭吃緊,Checkers & Rally's 正將「超值」置於策略核心,這家速食連鎖的執行長表示,過去幾年消費者對平價的需求不斷加劇。

該連鎖在美國營運與授權約 800 家 Checkers 與 Rally's 餐廳,目前推出 4 美元的「無敵套餐」(Unbeatable Meal Deal,部分市場定價 5 美元),在餐飲業者競相爭取價格意識日益提高的顧客之際搶攻市場。Checkers & Rally's 執行長 Chris Tebben 表示,公司親身見證了價格下降時消費者反應之強烈。

Checkers & Rally's 於 2025 年 5 月前後首次推出 4 美元版套餐,Tebben 表示,套餐推出後交易趨勢有所改善。

「我想大約是在 2025 年 5 月的時候,確實看到消費者做出反應,我們的交易趨勢大幅改善,」Tebben 向 FOX Business 表示。

此反應出現在消費者持續應對日常必需品成本上升之際,這對餐廳形成壓力,必須說服顧客外出用餐值得花這筆錢。

「我認為過去幾年我們看到對超值的需求持續加劇,說實話,消費者仍持續感受到許多日常必需品的壓力,我認為這正是當他們選擇把錢花在外食場合時,平價扮演如此重要角色的原因,」Tebben 說。

餐廳價格持續上漲,加重了消費者面臨的成本壓力。根據聯邦通膨數據,過去一年外食價格攀升,其中包括速食連鎖等有限服務型餐廳。

消費者的壓力讓餐廳經營者面臨艱難課題:他們自身的開支也在上升,卻仍須維持具吸引力的菜單價格。

「這正是我們在超值方面努力的方向。超值一直是我們品牌的核心。因此在當前通膨與食材成本的經濟環境下,要讓這個等式成立確實更加困難,」Tebben 說。

Tebben 表示,Checkers & Rally's 已努力改善核心食材成本,讓公司在投資超值方案的同時,仍能讓自身及加盟商的經濟效益成立。

「我們當然希望透過超值方案爭取超出合理份額的消費場合。同時我們也時刻注意這種平衡,確保對我們以及優秀的加盟商團隊而言,經濟上都行得通,」他說。

這種平衡之道正上演於整個餐飲產業,大型連鎖品牌競相爭取希望花更少錢獲得更多餐點的消費者。麥當勞主打 McValue 平台與套餐優惠,溫蒂漢堡則推廣自家的 Biggie Deals 系列,餐飲連鎖無不設法吸引精打細算的顧客。

然而對 Checkers & Rally's 而言,這項策略不一定代表要將深度折扣的套餐放上永久菜單。Tebben 表示,公司反而視情況在不同時間點讓不同版本的優惠回歸,取決於消費者需求與整體經濟狀況。

「我並不打算讓這款套餐成為核心菜單的一部分,但我確實認為我們正在累積品牌資產,而消費者也有反應。我預期因應總體環境的需要,你會看到某種版本在不同時期回歸,」Tebben 說。

今年,Checkers & Rally's 讓該優惠回歸的時間較 2025 年晚。Tebben 表示,週期性推出優惠有助於製造話題,同時讓公司能因應消費者日常作息與財務狀況的變化。最新一波優惠也適逢開學季與勞動節檔期。

這份 4 美元套餐讓顧客可選擇 Loaded Tender Wrap、Spicy Chicken Sandwich 或 Classic Burger,並附 Value Fries 薯條、8 塊 Chicken Bites 以及 16 盎司飲料。該優惠在部分市場售價為 5 美元。

Tebben 表示,Checkers & Rally's 的重點在於提供顧客完整的一餐,而非僅在單一菜單項目的價格上競爭。

但這位執行長表示,超值的定義不止於價格。Checkers & Rally's 也在努力改善食品品質、速度與顧客服務,作為品牌全面振興的一部分。

「我認為我們已有許多改善。要完全扭轉品牌仍有很多工作要做,但不能只有超值和平價,然後顧客上門卻得不到愉快的體驗。所以最終必須做到完美的收尾,這才是我們真正專注的,」Tebben 說。

對 Tebben 而言,在消費者決定是否、以及在哪裡花錢外食之際,平價仍是該策略的核心。

「談到超值方案中的價格要素,我喜歡的思考方式是:我永遠不希望負擔能力成為顧客選擇我們的障礙,」他說。「但我認為關鍵在於,如果有人因為覺得我們不夠平價而去了別家,那就是我工作上的失職,是我們品牌做錯了。」