新聞宏觀經濟Celadon 破產:受困司機與停業時間線內幕

Celadon 破產:受困司機與停業時間線內幕

作者: FreightWaves·

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  • FreightWaves 提前發布 Celadon 破產消息,立即引發燃油卡停用,讓司機在冬季假期期間受困。
  • Svindland 表示,Celadon 的崩潰源於財務與法律負債,包括法律辯護支出、維修成本,以及 SEC 與 DOJ 調查帶來的不確定性。
  • Celadon 的申請採清算型第 11 章重整,讓公司在清算過程中仍保留法律實體。
  • Svindland 現任 Mallory Alexander 領導人,該公司由他與合作夥伴透過 Copilot Global Logistics Holdings 收購,並獲 Endeavor Capital 支持。
  • Mallory Alexander 目標是中型市場托運人,已審閱約 40 個收購標的,並使用 Pallet AI 平台自動化文件作業。
Celadon 破產:受困司機與停業時間線內幕

前 Celadon 執行長 Paul Svindland 形容了公司破產帶來的情緒壓力,以及 FreightWaves 在公司尚未準備好宣布消息前就先行報導後,導致司機受困的事件過程。他表示,公司在營運上其實健康,但最終是一連串財務與法律負債迫使其走向崩潰。這起事件也凸顯,公開申請破產會如何迅速波及卡車運輸營運;在這個行業中,燃油卡使用權與讓司機持續上路的能力,與公司日常現金流密切相關。Svindland 也談到執行大型卡車運輸重整的困難,並說明他目前在 Mallory Alexander 的職務。

當 FreightWaves 在 2019 年 12 月某個週五晚間發布 Celadon 破產獨家消息時,Svindland 原本計劃等到週日——先飛往印第安納波利斯向管理團隊簡報——之後再於下週一向燃油卡供應商與司機通知第 11 章破產申請。這則提前發布的消息立即引發燃油卡停用,讓司機在冬季假期期間受困路上,並造成 Svindland 所形容的約 36 小時混亂。

“我不會對你說謊。我的意思是,這是我職業生涯中第一次、也可能是唯一一次,我真的哭了,因為我覺得自己辜負了所有人。”——Paul Svindland,前 Celadon 執行長

Svindland 現任 Mallory Alexander 執行長,也曾領導 Pacer 與 STG Logistics。他表示,Celadon 的申請是以清算型第 11 章重整方式進行,而非直接走第 7 章。這種做法在公司清算過程中保留了法律實體,因為其資產價值高於未償貸款餘額。他說,在董事與高階主管責任保險用盡後,公司每月約燒掉 100 萬美元來支付前高階主管的法律辯護費用;這筆現金流耗損讓放款人在營運已趨穩定後,仍不願繼續提供信貸。

他也指出,每英里 0.32 美元的維修成本——高於業界低於 0.10 美元的基準三倍以上——顯示車隊更新問題的嚴重程度。Svindland 表示,即使沒有其他因素,Celadon 也未必能挺過 2020 年初由 COVID-19 引發的下滑,當時貨運量約有四到五個月下跌,直到 7 月才回升。為了償還債務,Celadon 早已出售其 A&S 部門與 Celadon Logistics 單位,並以恢復到低 90% 的營運比率為目標。他說,SEC 與 DOJ 的調查造成難以評估的負債陰影,最終讓放款人停止合作。

Svindland 現在在 Memphis 的貨運代理公司 Mallory Alexander 專注於不同策略。這家公司擁有超過 100 年的營運歷史,他與前 BDP International 執行長 Rich Bolt 及 BDP 資深主管 Carmen Jaraiz,透過其控股公司 Copilot Global Logistics Holdings 並在洛杉磯 Endeavor Capital Management 的支持下收購了這家公司。團隊鎖定的是中型市場托運人——每年運送數千個海運 TEU,並同時需要空運、報關與港口倉儲服務的公司——而不是直接與 DSV、Kuehne+Nagel 和 DHL 爭奪 Fortune 500 客戶。

Svindland 表示,團隊已審閱約 40 個潛在收購標的,但尚未對任何一家簽署意向書。

談到當前貨運市場時,Svindland 說 Mallory Alexander 高度曝險於跨太平洋東行航線,該航線的貨櫃即期運價大幅飆升。FreightWaves SONAR 數據顯示,運價約上漲 300%,他認為部分原因是 Iran 衝突導致船舶航線改道。他說 1 月與 2 月表現艱難,但自 3 月以來,業績已符合預期。同時,他警告,15,000 至 20,000 TEU 的新造大型船舶將大量投入營運,會為 Asia-U.S. 與 Asia-Europe 貿易增加顯著運力,使當前運價水準在中期內難以維持。

Mallory Alexander 也在使用 AI 平台 Pallet 自動化貨代文件作業,包括信用狀、到貨通知及其他重複性任務。Svindland 表示,目標是讓員工能投入面向客戶的工作,而非縮減人力。

Celadon 的破產消息提前外洩,使司機燃油卡比原定計畫提前 36 小時被停用,也讓 Svindland 團隊失去在 2019 年 12 月冬季假期期間分階段清算的掌控權。

在 D&O 保險耗盡後,前高階主管的法律辯護費用每月約消耗 100 萬美元,即使營運改善,仍使放款人支持變得不可持續。

Svindland 的新事業 Mallory Alexander 正鎖定中型貨代客戶,並已審閱約 40 個收購標的;同時,他也受惠於跨太平洋運價上漲,但警告隨著大型新船投入服務,這種漲勢難以持續。

以上原文《Celadon Bankruptcy: The Inside Story & Stranded Drivers [FreightWaves Exclusive]》最早刊登於 FreightWaves。