靈活性與數位化，是 Cama 在滿足咖啡產業不斷變化的包裝需求時最關注的重點。

這家義大利包裝領導企業正回應一個重新思考產品如何被包裝、保護與呈現的產業。根據 Cama 銷售經理 Sergio Cornago 的說法，過去幾年來，咖啡產業已出現顯著變化，驅動因素包括材料選擇演變、更高的效率要求，以及對更大生產彈性的需求。

一項重要發展是，市場日益重視減少廢棄物並採用可回收材料。這股轉變加速了初級包裝的變化，鋁材愈來愈多地取代塑膠；然而，其他可回收替代方案尚未能持續達到市場所要求的性能標準。

Cornago 指出，在這項轉型中，其中一項關鍵技術挑戰，是自我防護膠囊的開發。若膠囊本身未整合足夠的阻隔與保護特性，製造商往往必須依賴額外的外包裝，進而影響產線效率與產品品質。

在此情況下，鋁材已成為最有效的解決方案，兼具產品保護、品質維持與更佳的貨架吸引力。

在這樣的背景下，近期於 Interpack 的產業交流，也進一步提供了市場如何演變的洞見。Cornago 提到客戶活動回升，顯示整個包裝產業的信心正在提升。

他也指出，大型品牌正傾向將更多生產內部化，同時次級包裝形式也更趨多元化。這些發展共同反映出咖啡包裝作業正朝向更集中化與更高營運彈性的方向轉變。

在這個持續變動的環境中，Cama 仍專注於次級與三級包裝應用，涵蓋袋裝、膠囊、容器、 stickpacks 與 pods 等格式。

Cornago 表示：「Cama 一直在次級與三級包裝領域擁有強勢地位，特別聚焦於再生紙板解決方案，這些方案不僅在環境面有好處，也對終端使用者有利。」

但除了材料選擇之外，公司的作法建立在協作之上。他解釋：「真正讓我們與眾不同的是，我們能夠與客戶並肩合作，根據他們的特定需求開發包裝解決方案。」

靈活性已成為整個咖啡產業的核心要求。隨著產品與格式多樣性增加，包裝系統必須能迅速回應，同時不干擾營運。為此，Cama 開發的是依應用情境量身打造的系統，而非標準化配置，並以針對特定使用案例設計的方案支援客戶。這種做法適用於範圍廣泛的客戶，從規模較小的營運者到大型品牌皆然，目標是讓包裝表現與更廣泛的商業目標一致。

Cornago 說：「每一項解決方案都是圍繞客戶的特定需求所開發，我們會與他們密切合作，確保最終成果符合其生產需求、包裝目標與市場定位。」

除了靈活性之外，這些系統也帶來多項營運效益，包括更佳的可及性、更低的維護需求、更好的人體工學，以及始終維持高效率。它們也正在影響包裝開發本身。透過與大型品牌的密切合作，Cama 已優化包裝格式，以支援更具高端感的包裝呈現，同時維持運輸與搬運過程所需的保護性能。

自動化與數位化長期以來一直是 Cama 方法的核心支柱，該公司持續開發旨在提升包裝產線效率、可靠性與營運表現的解決方案。

近年來，這項策略又透過 Industry 4.0 解決方案的導入進一步強化，能夠讓耗用、產出與效能之間進行完整資料交換，同時支援預防性與預測性維護策略。

隨著產業邁向 Industry 5.0——其重點不再僅限於純粹的生產表現，還包括永續性、適應性與更佳的工作條件——Cama 透過其 MEP（Machine Enhancement Program，機器強化計畫）將這些原則轉化為實用、以應用為導向的架構。

MEP 被設計為一個可擴充平台，適用於新建設備與改造應用，重點在於優化材料、能源、時間與空間的使用。其架構旨在快速導入，同時在格式換線、製程品質與生產連續性等面向帶來可衡量的改善。

從這個角度來看，該計畫代表了 Industry 5.0 概念的具體落實，將先進技術與對營運效率、永續性及操作員支援的高度重視相結合。

目前，MEP 整合了一系列先進解決方案，包括擴增實境指引、數位分身功能、自動格式切換、自動裝箱與協作式棧板堆疊，並仍有更多模組正在開發中。

這種做法反映出更廣泛的願景：自動化不僅是提升系統效率的工具，也是一種提升整體製程智慧、並創造更具回應能力與更永續生產環境的手段。

在此架構下，自動化的設計是與操作員協同運作，藉此提升安全性、人體工學與整體工作品質，同時減少重複且附加價值較低的工作，讓人員能專注於更高價值的活動。

隨著咖啡產業持續演進，包裝正成為平衡效率、永續性與產品差異化的關鍵槓桿。在此情境下，結合先進自動化與應用導向設計的能力將至關重要。

對 Cama 而言，重點仍在於提供不僅能回應當前需求，並且能預見整個產業下一階段轉型的解決方案。

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本文最初刊登於《Global Coffee Report》2026 年 7/8 月號。請在此閱讀更多內容。