理查·布蘭森爵士呼籲英國加大對創業家的支持力度，認為英國必須創造有利條件，讓下一代改變世界的企業由英國創業者建立。

在回應菲利普·索爾特（Philip Salter）提出英國需要另一位理查·布蘭森的建議時，這位維珍創辦人表示對此感到榮幸，但強調更廣泛的需求是支持每一位願意創業的人。

布蘭森回顧了自己的創業初期，指出五十多年前他剛起步時，在英國幾乎沒有人使用「創業家」這個詞。他回憶道，當時英國實際上只有兩位創業家：創辦The Body Shop的安妮塔·羅迪克（Anita Roddick）和他自己。

如今，儘管創業群體規模更大、也更加活躍，布蘭森表示人們仍然對「創業家」的本質存在根本性的誤解。他將創業家簡單定義為富有創造力、能夠提出改善人們生活之想法的人。

「我的看法是，如果他們做到了這一點，通常就會成功；如果沒有，通常就會失敗，」布蘭森說。他補充道，憑藉一點運氣和大量努力，創業家期望收入能超過支出，從而邁向將大膽的想法轉化為成功企業的道路。

他承認，創業本身就伴隨著風險，並非每個想法都能存活。從零開始建立企業非常艱辛，每位創業家都會經歷成長的陣痛——布蘭森表示他自己也曾多次親身經歷。正因如此，他認為創造一個讓具有想像力的創新者得以生存和茁壯的經濟環境至關重要。

倫敦：充滿可能性的城市

布蘭森指出，倫敦一直是一座充滿可能性的城市，其多元性、創造力以及擁抱新想法的意願為城市注入了活力。他表示，正是這種精神啟發了維珍在1970年代於牛津街開設第一家唱片行，而這仍是倫敦最大的優勢之一。然而，他提醒這不應被視為理所當然。

倫敦已發展成為歐洲領先的新創企業樞紐之一，聚集了大量早期科技和消費品公司。然而，英國生態系統長期面臨的挑戰是，如何將這些新創企業擴張至布蘭森所提到的全球巨頭規模——如維珍、Microsoft或Google等級的企業——許多英國創業者歷來轉向美國市場尋求後期成長資金。

維珍創業（Virgin StartUp）——布蘭森的慈善機構，支持數千名英國創業者——的最新研究發現，大多數創業家擔心他們的項目可能無法撐過未來12個月。更大比例的受訪者不相信英國政府（Westminster）會傾聽他們的訴求。

布蘭森表示這不容忽視。創業家需要盡可能多的支持，才能將大膽的想法轉化為能夠大量僱用人才的偉大企業。他主張，必須擴大失敗者與成功者之間的差距，讓大多數創業的人都能成功。

父母支持與下一代

本週數以千計的學生將領取考試成績並思考自己的未來。布蘭森援引維珍創業對1,000名英國父母的調查結果指出，令人振奮的是，85%的父母表示會支持孩子創業，且多數父母報稱已在家庭中培養創業精神。

布蘭森將自己的創業心態歸功於父母，他們從小就鼓勵他的好奇心並支持他的各種志向——無論是九歲時賣聖誕樹、十歲時養虎皮鸚鵡，還是十五歲時創辦一本全國性學生雜誌以反對越戰。

「社會因創業家的成功而受益，」布蘭森總結道。「我們必須給予每位創業者最佳的發展機會，讓未來的維珍、Microsoft和Google也能由英國創業家建立。」

他表示，要實現這一目標，意味著需要營造一個讓建立和發展企業更加容易的環境。

理查·布蘭森是一名創業家，也是維珍集團（Virgin Group）的創辦人。