Steve與Connie Ballmer將80億美元慈善事業拆分為三個獨立區域非營利組織
重點速覽
- •Steve與Connie Ballmer透過Ballmer Group在二十年間捐贈超過80億美元,該經濟向上流動慈善組織於2015年正式成立。
- •Ballmer Group將其三個區域辦公室拆分為獨立非營利組織,分別為MoveUp Southeast Michigan、MoveUp LA及MoveUp Washington,各自成立董事會並自主營運,同時持續獲得Ballmer夫婦的資金支持。
- •三個區域的選定對夫婦具有個人意義:Steve Ballmer在密西根東南部長大,夫婦擁有洛杉磯快艇隊,華盛頓州則是他們的家。
- •各區域的Ballmer Group員工將在未來一年內轉移至新實體,現有受贈方將不受影響地維持其承諾。
- •Ballmer Group執行長Terri Ludwig將擔任三個新組織的創始董事會成員,同時繼續領導Ballmer Group,後者將專注於規模較小的全國性倡議組合。

Steve與Connie Ballmer在過去二十年間已捐贈超過80億美元,並於2015年成立Ballmer Group。如今,這對夫婦正在調整未來捐贈決策的運作方式。
Ballmer Group是這對夫婦推動經濟向上流動的慈善組織,目前正將其三個區域辦公室分拆為獨立非營利機構。新實體——MoveUp Southeast Michigan、MoveUp LA及MoveUp Washington——將自主營運,同時持續獲得Ballmer夫婦的資金支持。Steve Ballmer曾於2000年至2014年擔任Microsoft執行長,估計淨資產達1,770億美元,根據彭博億萬富翁指數,為全球第九富有的人。經濟向上流動已成為大型慈善家日益關注的焦點,捐款旨在透過教育、住房、醫療及勞動力發展等投資,協助人們提升收入階層——這些領域反映在Ballmer Group的捐助組合中。
Ballmer Group歷來最大的捐贈包括:向俄勒岡大學捐款4.25億美元以設立Ballmer兒童行為健康研究所;向Blue Meridian Partners捐款2.375億美元支持其「地方重要」倡議;以及向Communities In Schools承諾最高達1.65億美元,協助將其學生支持模式擴展至1,000所新學校。
區域淵源驅動策略
三個區域各自對這對夫婦具有特殊的個人意義。Steve Ballmer在密西根東南部長大;夫婦二人在洛杉磯郡擁有洛杉磯快艇隊;華盛頓州則是他們的家。將慈善事業一分為三的核心理念,是讓捐款決策更貼近實際執行工作的人員——此做法與慈善界推動社區主導捐贈的更廣泛趨勢一致,由在地領導人根據對所在地區挑戰的直接了解來制定資助優先順序。
「我們如何持續貼近第一線工作,又如何賦能我們的領導者?」Ballmer Group執行長Terri Ludwig在週一發布的Fast Company專訪中表示,並形容這些新組織是新創公司,而非分拆部門。
根據Ballmer Group於7月1日發布的公告,每個組織將成立各自的董事會,同時延續現有區域計畫並因應在地需求進行調整。各區域的Ballmer Group員工將在未來一年內轉移至新實體。現有受贈方將不受影響地維持其承諾。
Ludwig將擔任這三個新組織的創始董事會成員,同時繼續領導Ballmer Group,後者將專注於規模較小但可大規模擴展的全國性倡議組合。
「我們的目標是確保這些地方慈善組織能成為各區域永久且持續的資源,同時我們將集中全國性力量,以新方式推動經濟向上流動,」Steve與Connie Ballmer在一份聯合聲明中表示。
新組織的財務結構仍在研議中,不過捐贈基金模式是目前考慮的選項之一,GeekWire報導指出。
Ballmer Group的起源
Connie Ballmer約在25年前啟動了夫婦二人的慈善事業,遠早於Steve的Microsoft股票期權轉化為數十億美元財富。據Fast Company報導,她早期的工作重心在華盛頓州的寄養家庭體系,最初是在自家廚房桌上開出捐款支票。
Steve與Connie於2015年正式成立Ballmer Group。與其他億萬富翁慈善家相比,這對夫婦一直維持相對低調的公開形象,例如MacKenzie Scott經常因其大規模捐贈行動及累計260億美元的捐款而登上新聞頭條。Scott本人並不主動宣傳其捐贈。她的前夫Jeff Bezos及其現任妻子Lauren Sánchez Bezos同樣是知名慈善家,負責管理Bezos Earth Fund及其他備受矚目的重大倡議。
近年來,Connie Ballmer的公開形象日益提升。今年4月,她以個人名義向NPR捐款8,000萬美元——這是公共媒體史上最大的捐贈之一——此前川普政府推動國會削減約11億美元的公共廣播經費。此筆捐款為個人禮物,並非Ballmer Group的撥款,反映出Connie作為NPR忠實聽眾的奉獻精神。
「我們需要基於事實的新聞報導,也需要在地的新聞報導,」Ballmer在4月發布的《華爾街日報》專訪中表示。
領導團隊與前瞻理念
Ludwig於2019年從Enterprise Community Partners——一個全國性住房發展非營利組織——加入Ballmer Group,此前她在金融領域工作。她鼓勵從AI熱潮中嶄露頭角的新晉富豪們及早投入慈善捐贈,而非等待完美的策略出現。
「從你深切關注的問題開始,」Ludwig告訴Fast Company,「找到最貼近該挑戰的人,向他們學習,然後開始行動。隨著時間推移再逐步完善你的方法。」
這一理念正是Ballmer Group調整後策略的核心:將資源導向已經深入了解工作內容的第一線人員。
本篇報導原刊載於Fortune.com。