新聞宏觀經濟我們量血壓,為什麼不測心理健康?

我們量血壓,為什麼不測心理健康?

作者: Bworldonline·

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  • Ateneo de Zamboanga University 與 Tacloban 近期的校園槍擊事件,加劇了社會對學生安全與及早辨識壓力徵兆的關注。
  • 文章認為書包檢查與金屬探測器等實體防護有其作用,但不能成為唯一防線。
  • 文中主張在學校與職場採用自願、保密的心理健康篩檢,並以 AI 協助辨識長期變化趨勢。
  • 文章引用美國國家心理健康研究院的 ASQ 工具包,指出其研究中以四個簡短問題識別出 97% 的高風險青少年。
  • 作者警告 AI 不能診斷、監控或取代人類照護,並強調隱私保障與專業介入的重要性。
我們量血壓,為什麼不測心理健康?

菲律賓學校近期發生的槍擊事件,理所當然地讓家長、教育工作者與政府官員感到警惕。8 月,Ateneo de Zamboanga University 一名九年級學生開槍殺害另一名學生後再自盡。這起事件僅僅在幾週前,Tacloban 又發生另一起致命校園槍擊。這些悲劇牽涉複雜,我們應謹慎,不要把心理健康問題與暴力畫上等號。大多數有心理健康困擾的人並不具暴力傾向。但這些事件應迫使我們思考:在年輕人走到危機之前,我們是否已盡到足夠努力去辨識那些正承受嚴重壓力的人。

立即的反應,理所當然是加強實體安全。學校增加了書包檢查,也有人提出使用金屬探測器,甚至透明書包。我理解這種做法。當家長把孩子送到學校時,他們期待孩子能平安回家。但試想一下,每天清晨有數百或數千名學生幾乎同時到校,卻要逐一檢查每個書包是否藏有槍械、刀械或其他違禁物品。除了造成大排長龍、需要大量人力之外,我們其實是在最晚的時刻才試圖發現危險——等武器已經到了校門口。我們是在找金屬物品,而不是問:這個孩子為什麼會想把它帶來?

實體安全永遠有其必要,但它不能是我們唯一的防線。也許我們應投入與辨識武器同樣多的注意力,去辨識人的壓力與困擾。問題便是:科技,尤其是人工智慧,是否能幫助我們更早辨識警訊。

每年有數百萬菲律賓員工接受年度健康檢查。我們量血壓、膽固醇與血糖;我們照 X 光、檢查視力,因為我們接受醫學的一個基本原則:及早發現,才能及早介入。我們不會等到有人心臟病發,才去發現高血壓。然而,我們對心理健康的做法仍大致是被動的。往往要等到學業表現下滑、缺勤增加、工作表現惡化,或當事人最後主動求助時,我們才發現有人正在掙扎。有時,第一個明顯徵兆出現時,危機早已發生。

我認為,菲律賓的學校與職場現在應該探索由 AI 支援的定期心理健康篩檢。學生與員工可以定期、且自願地完成簡短、保密的心理健康評估,並使用經科學驗證的篩檢工具。這些工具可評估與憂鬱、焦慮、壓力、倦怠、孤獨、霸凌、絕望或自殺風險相關的指標。其原理與例行量測生理健康指標並無本質差異。目的不是診斷精神疾病,而是找出值得專業關注的警訊。

現已有成熟工具可說明初步篩檢可以多麼簡單。美國國家心理健康研究院開發了 Ask Suicide-Screening Questions,簡稱 ASQ 工具包,由四個簡短問題組成,約 20 秒即可完成。在其研究中,對一題或以上回答「是」,即可識別出 97% 介於 10 到 21 歲、具有自殺風險的青少年。陽性結果並不構成精神科診斷,只表示需要由合格人員進一步評估。

人工智慧有潛力讓這種做法更有力量,因為它不只看今天的答案,也看一段時間內的變化。想像一名學生每個月完成一次保密的三分鐘問卷。前幾個月一切看似正常,但答案慢慢改變:睡眠變差、社交隔離增加、學業壓力上升、希望感下降。到了最後,回應開始顯示自我傷害的念頭。單一答案未必能說明全部故事,但趨勢可能告訴我們:某個人需要關注。

因此,一套設計完善的系統可以像早期預警雷達。正常結果只需導向預防性的身心健康資源;若情況明顯惡化,系統可私下提供學生或員工與輔導員、心理師、員工協助方案或其他適當專業人員會談的機會。若回應顯示立即安全疑慮,則啟動既有的人類介入流程。

我們必須非常清楚 AI 在其中扮演的角色。它不應診斷精神疾病,不應預測誰會施暴,也不應判定誰有自殺風險。AI 應做的是辨識模式並協助排定關注優先順序。評估、診斷、諮商與介入,必須留在人類手中。

這項區分在職場尤其重要,因為心理健康問題的重要性也日益上升。員工面臨財務壓力、高強度工作量、家庭問題、長途通勤、倦怠、孤獨,以及對職涯前景的不確定。諷刺的是,AI 本身也在增加另一種焦慮,因為人們擔心自己的工作與技能是否仍有價值。菲律賓勞工主管機關一直在強調心理社會安全與職場心理健康計畫,包括保密、轉介、治療與員工支持。

AI 輔助系統可以幫助企業更早理解這些問題,但它絕不應變成員工監控系統。人資部門不應收到一份列出哪些員工憂鬱、焦慮或可能自殺的名單。公司也不應以健康之名,秘密分析員工的私人訊息、電子郵件、社群媒體活動或個人裝置。承認自己感到焦慮的員工,絕不應擔心這個答案是否會影響升遷、績效評估或工作保障。

更好的模式,是把個人照護與機構性資訊分開。可識別個人的警示,只應提供給在嚴格保密與明確升級流程下、具適當授權的心理健康專業人員。管理層則可接收匿名、彙整後的資訊。舉例來說,執行長可能發現,過去六個月內某個事業單位的倦怠指標顯著增加。這揭示的或許不是員工問題,而是工作量過高、不切實際的目標、領導不佳或組織文化不健康的管理問題。

學校也可以在不必要地識別個別學生的前提下,看見更廣泛的趨勢。也許臨近畢業的學生焦慮正在上升;也許大一新生的孤獨感正在增加;也許與霸凌相關的指標在某個年級突然升高。管理者可以在問題惡化前,透過諮商、教育、家長參與與其他預防性介入來回應。

但風險同樣顯著。AI 系統可能產生誤報與漏報。菲律賓人表達困擾的方式,也可能不同於國際心理工具所對應的族群。心理健康資料本身極為敏感。因此,任何系統都需要知情同意、資料最小化、資安防護、有限保存、透明的存取規則、臨床監督與人類複核。對兒童與青少年而言,保障必須更強。世界衛生組織本身也已警告,儘管許多系統並非為此設計或經臨床驗證,生成式 AI 已被用於心理健康支援。

因此,解方不是 AI 心理治療師。我設想的是更簡單的方案:一套菲律賓心理健康早期預警系統,結合定期、經驗證的篩檢、AI 輔助的模式辨識、嚴格隱私保護,以及確保可取得合格的人類介入。政府、學校、企業、大學、科技公司與心理健康組織可合作進行受控試點,檢驗這種模式是否適合菲律賓情境。

書包檢查與金屬探測器或許能防止武器在某個早晨進入校園。我們在必要時,當然應提升實體安全。但門口的安全處理的是一段可能更長故事的最後幾分鐘;心理健康介入則是在問:我們是否能在數週或數月之前就接觸到這個人。

在生理健康方面,我們早已理解這個理念。我們測量血壓,因為我們寧可在心臟病發前先發現警訊。

也許現在,是時候把同樣的思維用在心理層面了。

Donald Patrick Lim 博士是 Global AI Council Philippines 與 Blockchain Council of the Philippines 的創始主席,也是 Cybersecurity Council 的創始理事長;該組織的使命是倡議正確運用新興科技,推動企業組織前進。他目前也是 DITO CME Holdings Corp. 的總裁兼營運長。