新闻宏观经济女子橄榄球恰恰能为男子橄榄球提供当下最需要的东西

女子橄榄球恰恰能为男子橄榄球提供当下最需要的东西

作者: City AM Markets·

要点速览

  • •在英格兰举办的2025年女子橄榄球世界杯在观众人数、参与度和赞助方面创下纪录,其中包括在特威克纳姆举行的英格兰对新西兰决赛成为史上观众人数最多的女子橄榄球比赛。
  • •上赛季国内平均观众人数增长23%,球迷数据库增长四倍。
  • •世界杯期间15%的观众是首次观看橄榄球比赛,近三分之一的女子橄榄球球迷年龄在35岁以下。
  • •World Rugby发现,女子橄榄球球迷谈论赞助品牌的可能性比男子橄榄球球迷高出九个百分点。
  • •文章认为,男子橄榄球可以借鉴女子橄榄球在赛制、内容和合作伙伴关系上的试验,尽管国内俱乐部经济仍具挑战。
女子橄榄球恰恰能为男子橄榄球提供当下最需要的东西

在过去十年里,女子橄榄球的故事一直是通过投资和比较的视角来讲述的。它能多快赶上男子橄榄球?观众人数何时会提升?转播商何时会付费,大品牌赞助商何时会跟进?

这些问题可以理解,但如今已不再是正确的问题。女子橄榄球不再是一个与“真正”商业产品并列的发展项目。它正在成为橄榄球运动最引人注目的增长故事之一,而且男子橄榄球 increasingly 可以从中学习的东西越来越多。

数据正在证明这一点。在英格兰举办的2025年女子橄榄球世界杯在观众人数、参与度和赞助方面创下了各种纪录,其中包括在特威克纳姆Allianz Stadium座无虚席的决赛中,Red Roses对阵New Zealand,创下史上观众人数最多的女子橄榄球比赛。这反映的是势头,而不仅仅是潜力,国内赛事也开始将其转化。上赛季平均观众人数增长23%,球迷数据库增长了四倍。

“虽然国际赛事的吸引力毋庸置疑,但最令我兴奋的是Premiership Women’s Rugby的发展轨迹,”女子体育战略顾问Minty Martin表示。

女子橄榄球破解了Z世代密码

重要的不仅仅是观众在增长,而是增长的方式。女子橄榄球被迫以一种非常Z世代的方式建立球迷文化,深入挖掘个性魅力、TikTok内容和叙事。

它较少受到那些可能让男子橄榄球显得内向或保守的传统束缚。俱乐部和协会——以及球员们——似乎更愿意投入精力发展这项运动并揭开其神秘面纱。

在世界杯期间,15%的观众是第一次观看任何形式的橄榄球比赛。近三分之一的女子橄榄球球迷年龄在35岁以下。World Rugby表示,球员曝光度的提高是球迷参与度加深的主要原因之一。

如今的体育不仅要与其他运动竞争,还要与所有其他形式的娱乐竞争。下一代的注意力必须靠努力赢得,而女子橄榄球似乎 increasingly 适应了这一现实。流媒体平台和社交媒体上体育受众的分散化加剧了这一挑战,这种环境更青睐那些能够产出可分享、以个性为核心内容的赛事,而非仅依赖转播覆盖面。

“观众——尤其是年轻观众——能分辨出一项运动是在为他们表演,还是真正敞开大门邀请他们参与,”Counteruck女子橄榄球负责人Lottie Rowland表示。

这里存在一个悖论。女子橄榄球继承的商业基础设施较少,这反而可能是一种优势:它可以在不必先问“橄榄球一直都是这样做的吗”的情况下,试验新的赛制、声音和合作伙伴关系。

女子橄榄球还带有一种商业上的新鲜感。赞助商不仅仅被要求在一个成熟资产上放置标志。他们有机会参与其成长、塑造球迷体验并与受众建立关系。这与女子体育领域更广泛的趋势相呼应:女子足球和女子板球等项目吸引了一批独特的品牌,它们将赞助女子球队作为主要切入点,而非附加选项。

AG1合作总监Daryl West表示,女子橄榄球运动员“是其最大的资产:真实、亲和且受信赖,她们建立了深度参与的社交粉丝群体,为赞助商提供可信的声音,而不仅仅是一个标志。对于寻求真正连接而非单纯曝光的品牌来说,女子橄榄球提供了一个罕见而强大的平台。”

女子橄榄球为男子橄榄球提供了答案

World Rugby发现,女子橄榄球球迷谈论赞助该赛事品牌的可能性比男子橄榄球球迷高出九个百分点。对于版权持有方和品牌来说,这一点难以忽视。

国内赛事的经济状况仍然充满挑战。俱乐部需要更多收入,球员需要可持续的职业生涯,观众需要将大赛的热情转化为每周的观赛习惯。创纪录的国际赛事与俱乐部橄榄球每周的艰辛之间的差距,将决定下一个增长阶段。但也许最需要改变的,是人们对这项运动的思维方式。

不应再仅仅以女子橄榄球与男子橄榄球的接近程度来讨论它。更有趣的问题是,它凭自身条件能成为什么,以及更广泛的橄榄球运动能从中学到什么。

橄榄球长期以来一直为吸引年轻球迷、打造明星、改善内容和提升文化相关性而担忧。女子橄榄球已经在试验其中许多答案。对话已经改变,男子橄榄球明智的做法是开始倾听。

Simon Dent是Firmative的创始人兼董事长,在体育、娱乐和创意产业拥有超过20年的经验。