Veson Nautical上月继续其2026全球峰会系列，在休斯顿汇聚当地海事领域领导者，共同探讨如何采用在上线之后仍能持续发挥成效的人工智能。此次峰会正值航运业的AI讨论从实验阶段转向日常运营之际。对于这座与美国能源和海事贸易长期紧密相连的城市而言，演讲嘉宾阵容中包括工业巨头Dow和Exxon Mobil的高管，可谓恰如其分。

峰会以Dow高级战略采购总监Lance Nunez的致辞拉开帷幕。他与Veson一道，回顾了当前席卷海事行业的创新浪潮，并强调了团队跟上变革步伐的重要性。

“问题不在于变革是否会继续，而在于我们是塑造变革——还是任由变革塑造我们，”Nunez表示。“我相信，我们拥有引领变革所需的专业能力、创造力和合作伙伴关系。”

当日核心要点

演讲者们反复提及以下几个主题：

• 团队今天做出的决定将为其数字化旅程的未来奠定基础，因此构建一个可信的记录系统来承载其工作流程至关重要。
• Veson Platform将Veson产品统一在同一登录入口之下，无需迁移，现有订阅和权限保持不变，团队可以在当前工作流程中即刻使用AI。
• AI需要高质量、具备场景的数据作为支撑。新技术可以更快、更灵活地推进，但仍需要经过验证的数据和信息才能取得成功。
• 对新技术而言，真正的里程碑是长期采用，而非上线：从明确的问题入手，夯实基础，并为使用工具的人员做好规划。
• 当市场数据稀缺时，数据科学可以填补空白。借助Bunker Insights和Vessel Insights，客户可以获得针对全球各港口的一致且准确的估算。

构建面向未来的工作流程

对Veson而言，引领这场变革包括确保客户拥有所需的优质、场景化数据。随着AI解决方案日益普及，此类数据将成为区分竞争对手的关键因素。数据构成了记录系统的基础，团队在其上运行工作流程与运营，并将决策置于核心位置。

“你今天以及未来几个月做出的决定具有根本性意义，并将产生叠加效应，”首席运营官Sean Riley在其主题演讲中表示。

Riley随后在与Exxon Mobil全球散货船海运战略与流程经理Wilfried Janssens的台上对话中进一步探讨了这些议题，两人讨论了Exxon如何大规模采用AI。在谈到如何管理大规模数字化变革时，Janssens将人放在首位。

“我认为第一是人的因素。我们确实需要将这些转型视为变革管理工作……真正带动我们的员工一同前进，”他表示。

借助Veson Platform和CoCaptain（公司的AI助手），团队拥有可信且可预测的AI来驱动其工作流程，实现更高的协作与效率。通过将IMOS——公司的核心航次管理平台——与Mail、Vessel Insights和Bunker Insights整合到一个统一的平台上，用户在各个解决方案之间拥有单一的基础和工作空间。

“这里的目标不仅仅是让所有这些产品汇聚到一个空间，而是重新思考它们如何集成，以及我们的AI如何利用这种集成，”首席产品官Christine Sullivan在关于Veson Platform的深度解读环节中表示。“这将成为我们的产品生态之间工作流程得以存在的无缝基础。”

未来的展望

Veson表示，CoCaptain之所以如此强大，在于它利用深厚的领域知识来分析数据，并就航次、运营等问题提供快速解答。首席产品经理Clarissa Brown向与会者展示了CoCaptain的下一步发展方向，介绍了能够为客户针对复杂航次提供细致解答的AI工具，同时优先考虑便捷协作、可信安全和受控访问。

Brown强调，负责任地使用大语言模型和AI解决方案至关重要，尤其是在公司迈向能够协助端到端执行工作流程的AI之际。

“CoCaptain的坚实基础正是我们的关注重点，那就是深厚的领域知识，”她说。

如何适应新技术

随着Veson推出新功能，客户成功的关键组成部分是长期采用。

“部署技术很快，那不是难的部分，那只是冰山一角，”专业服务高级总监James Morgan在与首席顾问Jay Campbell的环节中表示。“真正的挑战在于将一个系统配置得适用于你的业务。”

Morgan表示，团队需要首先明确任何新技术实施背后的业务目标和目的，然后获取实现目标所需的数据。在需要优质、经过验证的数据方面，“垃圾进，垃圾出”这一古老格言依然适用。

“我们的技术变得更精巧、更快速，但它的效果取决于你输入的内容，”Morgan说。“如果我们买下地球上最好的汽车，却加入劣质汽油，它在半路上就会抛锚。”

数据科学的力量

充分利用数据同样是高级数据科学家Luca Bonfiglio环节的主线，他介绍了Veson如何运用数据科学原理，在市场信息稀缺时填补空白。

“我们如何构建一个模型，在活动频繁的大型港口同样可靠，而在数据不足以支撑的小型港口也依然可靠？”Bonfiglio说。

Bunker Insights运用数据科学帮助租船人和贸易商验证报价、为航次定价并了解燃油成本敞口，提供覆盖9,000多个港口的每日价格以及用于谈判的远期曲线。该产品基于数十万笔匿名交易训练而成，其置信区间可以显示波动性何时会使价格产生误导。

Vessel Insights则针对船舶提供同样的服务。风浪、船体污损和吃水差异会使两个相似航次消耗不同的燃油量，因此一个结合物理信息的模型会设定针对特定船舶的消耗曲线。在定租之前，租船团队可以在一致的消耗数据基础上对候选船舶进行同类比较，并估算航次损益（P&L）。

这两款产品共同印证了当日的核心论点：当市场数据稀缺时，用数据科学填补空白，才能将AI输出转化为团队可以据以行动的估算。

下一步

首席开发官Chris Barnes为当天画上句号，深入展示了Veson正在进行的部分实验与创新。Barnes领导公司的工程团队，对行业内一些新兴技术进行测试与迭代，并探索如何将其应用于Veson的客户。

他的环节凸显了峰会的一个关键主题：海事行业的变革不可避免，但每个团队都有责任确保自己主动参与塑造未来。Veson表示，公司致力于帮助客户充分利用AI，不仅要跟上变革的步伐，更要为行业的未来定下基调。对整个行业而言，这些环节传递出一个一致的信息：部署AI是容易的部分，而决定性的工作——经过验证的数据、精心的配置以及变革管理——发生在上线日之后很久。

来源：Veson Nautical，经由 Hellenic Shipping News