克罗格并购失败后,艾伯森重塑门店布局,西夫韦将关闭更多门店
要点速览
- •艾伯森2025财年关闭35家门店,高于上一年的10家和2023财年的8家,财年结束时在35个州和华盛顿特区共拥有2,244家门店。
- •扣除新开门店后,关店使2025财年销售额减少6,340万美元,而与关闭门店及多余物业相关的成本则从一年前的1,590万美元升至4,510万美元。
- •2024年12月10日,美国俄勒冈联邦地区法院批准FTC请求,发布初步禁令阻止总额246亿美元的克罗格-艾伯森合并,该交易随后宣告失败。
- •艾伯森正向克罗格索求6亿美元终止费,而克罗格已在特拉华州提起反诉,否认其应支付这笔费用。
- •尽管关店不断,艾伯森2025财年仍投资约18.3亿美元,完成94家门店改造、新开9家门店,并为数字和技术平台提供资金。

在西夫韦的母公司艾伯森与克罗格之间总额246亿美元的拟议并购交易宣告失败后,艾伯森正在重新评估其零售门店布局,西夫韦将关闭更多门店。
艾伯森向《今日美国》表示,在克罗格交易等待审批期间,公司放缓了潜在的“投资组合优化”工作,并在交易告吹后恢复了对门店网络的评估。这项评估既包括在公司认为具有长期需求的地区开设新店,也包括艾伯森向该媒体所称的艰难决定——关闭部分门店。此举收缩的背景是,传统连锁超市正在与以销售额计为美国最大食品杂货商的沃尔玛,以及好市多、亚马逊和快速扩张的折扣零售商奥乐齐争夺食品杂货支出。
关店速度已明显加快。根据艾伯森最新的年度报告文件,公司在2025财年关闭了35家门店,是上一财年10家的三倍多,也高于2023财年的8家。公司2025财年新开9家门店,财年结束时在35个州和华盛顿特区共拥有2,244家门店。
这些关店举措对该杂货商的业绩产生了可衡量的影响。扣除新开门店后,关店使2025财年销售额减少了6,340万美元,而与关闭门店及多余物业相关的成本则从一年前的1,590万美元攀升至4,510万美元。
即便如此,艾伯森仍在继续投资其门店网络的其他部分。2025财年,公司完成了94家门店的改造,并新开了9家门店,这属于约18.3亿美元资本支出的一部分;该支出还包括对数字和技术平台的投资——传统杂货商一直在这些领域投入巨资,以追赶其最大竞争对手的在线购物和配送能力。
艾伯森旗下运营着22个食品杂货品牌,包括Safeway(西夫韦)、Vons、Jewel-Osco、ACME、Shaw's和Tom Thumb,截至2026年2月28日拥有约28万名员工。
该公司没有向《今日美国》提供西夫韦计划关闭门店的完整名单。该媒体报道称,2026年已关闭的西夫韦门店包括:位于加利福尼亚州海沃德市231 W. Jackson St.的门店、俄勒冈州纽波特市2220 N. Coast Highway的门店,以及华盛顿特区1601 Maryland Ave.的门店。据《今日美国》报道,艾伯森表示,公司正努力为尽可能多的受影响员工安排其他门店的职位。
此次门店评估是在艾伯森与克罗格拟议合并破裂之后进行的。该交易于2022年宣布,原本将缔造美国最大的食品杂货公司之一。两家连锁企业曾主张,合并对于获得与那些更大竞争对手相抗衡的规模是必要的;而美国联邦贸易委员会(FTC)则起诉要求阻止这笔246亿美元的交易,理由是合并将削弱竞争,并可能推高食品杂货价格、减少杂货工人可获得的就业竞争。许多克罗格和西夫韦的员工由美国食品和商业工人联合会(UFCW)代表,该工会此前反对这笔合并。
2024年12月10日,美国俄勒冈联邦地区法院批准了FTC的请求,发布初步禁令阻止该合并。FTC是与九个州的总检察长共同提起这一诉讼的。
这笔拟议交易随后告吹,引发克罗格与艾伯森之间的诉讼。艾伯森向克罗格索求6亿美元的终止费,而克罗格随后在特拉华州提起反诉,否认其应支付这笔费用,并指控艾伯森破坏了监管审批程序。艾伯森则对克罗格的说法予以否认。
艾伯森没有立即回应福克斯商业频道(FOX Business)就关店一事提出的置评请求。