（第二部分）

即便在最近两项里程碑事件——首都地区（NCR）最低工资上调以及菲律宾新被归类为中等偏上收入国家——的背景下，作者仍回到那些像 Mary Grace 和 Nanay Laarni 这样的客户每天可能在做的算术题上。她们是由 ASA Philippines Foundation 服务 的"nanay"（母亲）创业者。

按照目前约每公斤 P51 的米价，一日 P780 的工资大约可以购买15.3公斤大米——这比2024年危机最严重时期一日劳动仅能购买12.1公斤有了显著改善。这是实实在在的进步。然而，P780 的工资水平要到2027年1月才会生效。届时，如果厄尔尼诺现象如预报人员所警告的那样出现，米价可能接近每公斤 P70，这将使购买力重新跌回每日劳动不足12公斤的水平。菲律宾是全球最大的大米进口国之一，国内价格对全球供应中断和气候驱动的减产高度敏感。

覆盖范围的问题揭示了更为严峻的现实。历史性的 P85 工资增幅仅适用于马尼拉大都会区的正式最低工资工人。它无法惠及 Samar 省 Catarman 的非正规摊贩、Bulacan 省 Angat 的后院养猪户、Marawi 市的家庭手工艺织工，以及根据 ASA 的调查数据，许多收入已低于最低工资的菲律宾人。菲律宾通过区域三方委员会设定最低工资，这意味着全国各区域自行调整薪资时间表——而占全国劳动力很大比例的非正规工人则完全处于工资令体系之外。在过去五年中将通胀列为第二大冲击的54.6%的家庭中，占据头条的工资令可能不会带来直接缓解，因为其中大多数人并不居住在马尼拉大都会区。

深入审视宏观经济后发现，中等偏上收入地位对 Mary Grace、Nanay Laarni 以及数百万处境相似的女性而言可能意义不大。人均国民总收入（GNI）的计算方法是将所有菲律宾人——包括国内和海外——的总收入汇总，包括在英国行医的医生、在美国工作的护士、在中东执业的工程师以及在新加坡工作的科技专业人士，然后将总额除以1.15亿全国人口。得出的数字为4,850美元，约合每人每月 P23,000。

这一平均值的局限在于它掩盖了国家严重的收入不平等。试举一个简化的例子：如果将一位亿万富翁和九位最低工资工人的收入平均计算，这位亿万富翁的巨额财富会将数据向上拉高，使该群体看起来比大多数人实际拥有的要富裕得多。统计平均值实际上虚增了群体中大多数人的感知收入。

提出这一观察并非为了贬低这一成就。相反，它强调了承认标题数字与实际生活体验之间差距的重要性——这正是 nanay 们需要其利益相关方做到的。Mary Grace 和 Nanay Laarni 等女性在任何实质意义上几乎未被反映在 GNI 统计数据中。

分享这一观点并非为了引起恐慌，而是因为 nanay 们和调查数据共同传达的更深层的教训是希望而非无助。应对最有效的家庭很少依赖单一的、大规模的解决方案——无论是工资令、收入重新分类还是政府项目。相反，她们多元化谋生途径，鼓励更多家庭成员参与创收：从事数字交易的女儿、周末做司机的丈夫、通过家庭食品加工做出贡献的祖母。任何单一活动都无法独自弥合收入差距，但这些活动加在一起，开始接近调查所揭示的大多数家庭所缺失的第二和第三收入来源。

这一原则是作者自2024年11月重新加入 ASA Philippines Foundation 担任总裁兼首席执行官以来开展工作的核心。当机构向会员发放贷款时，它很少只是在为一个企业提供融资。每笔贷款都成为一项家庭层面的项目——将单一收入转变为两到三项适度收入的资本。

在生计支持贷款之外，ASA 还发现，难以企及的第三收入来源有时一直在自己的办公室内。在多次分支机构走访中，员工提到自己的母亲曾经或现在仍是 ASA 的客户。为了了解这一现象的普遍程度，ASA 在2025年进行了一项内部调查，发现其12,000名员工中有40%是其 nanay 客户的子女：这些年轻男女从小目睹母亲利用小额贷款建立小生意，如今自己已成为 ASA 的员工。当被问及是否将部分工资寄回家时，许多人回答——往往带着明显的自豪感——他们帮助弟弟妹妹上学或为重建家园做出了贡献。在毫无刻意规划的情况下，ASA 不仅成为了为 nanay 作为主要或次要经济支柱提供融资的机构，也成为了为其家庭创造第二或第三收入来源的雇主。

这一发现促使 ASA Philippines Foundation 董事会在2025年将面向 nanay 客户子女的奖学金名额从10,000个增加一倍至20,000个——这不仅是一种善意的表达，更是一项战略性投资，坚信今天多教育一位 nanay 的孩子，就是一个家庭为明天构建自身收入团队的途径。

这并不意味着政府和公民社会不再有进一步的责任。作者提到了共和国法案第12063号——《企业化教育与培训（EBET）框架法案》——一项允许企业直接在自身业务中培训菲律宾年轻人的新法律，学员在学习一门直接通向就业的技能的同时可以获得津贴。历史性的工资令同样是值得欢迎的进展，不过理想情况下其后续措施应在通胀进一步加速之前出台。世界银行对该国经济增长的认可也令人鼓舞，但它应成为关于收入分配更深入对话的起点，而非国家雄心的终点线。

作者对其他利益相关方——政府机构、同行 NGO、银行以及各类规模的企业——的呼吁直截了当：像 nanay 们和近期研究所揭示的那样来看待菲律宾家庭。它不是孤身一人面对物价上涨和反复冲击的单一收入者。它是一个团队，常常被低估，等待着一扇合适的门为每位成员打开。我们的共同任务是不断创造这些机会：这里一笔小额贷款，那里一份奖学金，企业培训项目中的一个岗位，或者雨季到来之前为农民保证的公平价格。

这一呼吁与世界银行的一项评估相呼应："新兴中产阶级未能迈入稳固中产阶级的最大障碍之一是就业，即缺乏高质量就业……除了就业之外，政府还必须改善保险和社会保障体系的缺口。世界银行表示，一次台风或一场疾病就可能将菲律宾人重新推回贫困。"

在此背景下，作者回想起 Mary Grace 的 carinderia（小餐馆）角落里的那张折叠床——以及她夜间起身给敲门的陌生人做饭的习惯，尽管她肩负着很少有人能想象的重担。她没有在等待工资令直接惠及她，中等偏上收入的标签也不会改变她每日的现金流困境。她将继续做她目前唯一能做的事：更加努力地工作，一个接一个地寻找额外的收入来源，一天一天地将家庭维系在一起。

合理的推测是，她和其他 nanay 只是希望我们其他人——共同——在下一次经济冲击敲响别人家门之前，找到更多方式与她们及其家庭建立联系。

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Rafael C. Lopa 是 ASA Philippines Foundation 的总裁兼首席执行官，该机构是一家小额信贷非政府组织，服务于菲律宾各地低收入社区的女性创业者。