据彭博社报道，PalmPay正考虑在香港公开上市，这家聚焦尼日利亚的金融科技公司同时在探索新一轮融资和更广泛的业务扩张。据报道，该公司正在讨论一轮可能筹集约2亿美元、估值超过10亿美元的融资。其上市计划仍在讨论中。

PalmPay于2019年在尼日利亚上线，获得了中国智能手机制造商传音控股和半导体公司联发科的支持。此后，该公司已扩展至南非、科特迪瓦、乌干达和坦桑尼亚。传音控股旗下拥有Tecno、Infinix和itel品牌，这些品牌在非洲智能手机市场占据强势地位，并赋予PalmPay许多金融科技初创公司所不具备的分销优势——即在设备到达消费者之前将其应用程序预装在设备上。

在香港上市将标志着与许多非洲金融科技公司通常采取的路径明显不同，这些公司历来倾向于在纽约或伦敦进行首次公开募股（IPO）。香港交易及结算所有限公司（HKEX）已成为全球最繁忙的股权融资场所之一。

时机意义重大。HKEX在2025年结束时成为全球最大的IPO融资市场，通过119宗上市筹集了374亿美元。相比之下，排名第二的纳斯达克（不含特殊目的收购公司（SPAC）上市）筹集的资金不到300亿美元。SPAC是先筹集资金、随后与私营企业合并以帮助其上市的空壳公司。

2025年，香港股权资本市场融资总额达到1030亿美元，其中仅科技、媒体和电信（TMT）公司就筹集了345亿美元，为全球科技融资第二高总额。如果PalmPay推进在香港上市的计划，它将加入中国企业集团腾讯和阿里巴巴的行列——腾讯和阿里巴巴分别于2004年和2019年在HKEX上市，合计筹集了112亿美元（未经通胀调整）。

如果另一家同样据报道正在考虑在美国上市的、有中资背景的尼日利亚移动支付竞争对手OPay成功登陆华尔街，而PalmPay成功登陆香港，尼日利亚的移动支付竞争将产生一个不寻常的结果：两家有中资背景的非洲金融科技公司走上了完全不同的公开市场之路。

从MultiChoice金融科技业务中分拆出来的开普敦支付公司Moment，在由AlphaCode Venture Partners领投的A轮融资中筹集了2200万美元。此轮新融资使Moment的总融资额达到5500万美元，其中包括Canal+的持续支持。Canal+于6月完成了对MultiChoice的收购并在约翰内斯堡证券交易所上市。

Moment于2023年作为MultiChoice、Rapyd和General Catalyst的合资企业成立。最初的构想是利用MultiChoice庞大的订阅支付流作为构建更广泛的非洲支付平台的基础。当时，MultiChoice每年在2200万家庭中处理约35亿美元的支付。

此后，该公司已扩展至母公司核心业务之外。在Moment 2024年的种子轮延期融资后，其约95%的处理量仍来自MultiChoice南非和Showmax南非。如今，Moment表示每月为1000万人处理支付，支持超过200万个实体支付网点，并每天处理约60万笔第三方企业客户交易。

Canal+的参与是迄今最明确的信号，表明这家法国广播公司将支付业务视为不仅仅是副业。订阅计费基础设施、经常性支付和商户受理网络可能不如流媒体产品那样引人注目，但它们也可能更具持久性——而Moment代表了一种更广泛的趋势，即拥有庞大固有客户群的非洲公司正从内部计费业务中构建独立的支付业务。

在尼日利亚，根据尼日利亚通信委员会（NCC）的最新数据，Globacom在5月录得互联网用户最高增长。当月，尼日利亚的互联网用户基数增长了267万，其中Globacom占了近一半的增量。

NCC表示，尼日利亚在2026年5月约有1.57亿互联网用户，高于4月的1.543亿。Globacom增加了约120万用户，达到1680万。Airtel尼日利亚增加了107万，达到5580万，而市场领导者MTN尼日利亚增加了382,894名用户，达到8350万。

前身为9mobile的T2 Mobile连续第二个月零增长，维持在802,534名用户。这一点值得注意，因为T2自2025年5月起已与MTN尼日利亚签署了国家漫游协议，允许其用户在T2覆盖薄弱的地区依赖MTN的网络。但到目前为止，该安排尚未产生可见的用户增长。

Globacom的增长似乎与积极的促销活动有关，包括针对线路已停用至少90天的用户的"欢迎回来"优惠，以及将智能手机购买与数据福利和eSIM优惠相结合的设备促销。

这一增长凸显了价格仍然是尼日利亚电信市场（按用户数量计算是非洲最大的）的一个主要竞争因素。虽然MTN和Airtel继续争夺高端用户，但Globacom依靠价格优势，这一策略已取得成效。随着尼日利亚互联网用户总数接近1.6亿，竞争正从谁能卖出最多的SIM卡转向谁能保持用户的活跃度和消费力。

肯尼亚已将碳信用出口限制在目前至2030年期间1000万吨二氧化碳当量（CO₂e）。该限制旨在防止本地开发商将过多的减排量转让给外国买家，从而使肯尼亚在实现《巴黎协定》下本国国家自主贡献所需的碳减排量方面出现短缺。

一个碳信用代表一吨被阻止进入大气层或从中移除的碳排放。太阳能发电厂、电动公交车队、甲烷捕集设施和重新造林项目等项目可以获得碳信用，并将其出售给寻求抵消尚未消除的排放的公司或政府。

肯尼亚的新框架将碳信用不再视为出口商品，而是更多地视为战略国家资源。它引入了碳预算来跟踪可供国际转让的碳信用数量，并优先考虑电动出行、可再生能源、能源获取、工业和废物管理等行业。

该政策与非洲清洁科技初创公司密切相关，其中许多公司严重依赖向国际买家出售碳信用来资助运营。肯尼亚一直是非洲最活跃的碳信用市场之一，其立场表明，未来的项目不仅将根据它们从碳市场产生的收入来评判，还将根据它们对国家气候目标、能源转型和工业发展的贡献来评判。

该出口上限出台几周前，肯尼亚宣布计划在2027年3月之前启动本地碳交易所，并在六个月前推出了国家碳登记处以跟踪所有权和转让。

肯尼亚正在加入南非和尼日利亚的行列，为碳信用出口设置保障措施。在整个非洲大陆，气候政策正从简单地向海外出售碳抵消的模式，转向利用碳市场优先支持国家发展的模式。