Palantir 首席执行官 Alex Karp 曾表示，神经多样性人群将在人工智能时代取得成功。专注于神经多样性研究的自闭症心理学家 Daniel Wendler 认为 Karp 的观点或许有道理，但他同时指出，神经多样性员工的潜在优势可能并非许多人所想的那样。

患有阅读障碍的 Karp 今年早些时候在接受商业播客 TBPN 采访时阐述了这一观点。

“基本上有两种方式可以让你知道自己拥有未来，”Karp 在谈到 AI 时代的员工时说。“一是你接受过某种职业培训。二是你是神经多样性人群。”

Karp 此前曾将自己与阅读障碍抗争的经历描述为一个“塑造性时刻”，帮助他学会了“自由思考”。他还将对付阅读障碍的经历归功于自己成功联合创立 Palantir，并将其发展为一家市值约 4700 亿美元的软件公司。自 2003 年与 Peter Thiel、Joe Lonsdale、Stephen Cohen 和 Nathan Gettings 联合创立公司以来，Karp 已领导该公司二十余年。

在 TBPN 的采访中，Karp 认为，AI 正在改变职场中哪些技能和视角更有价值。

“他们需要学会的是更像一个艺术家，从不同的方向看待事物，能够创造出独特的东西，”他说。

不同视角的价值

Wendler 表示，随着 AI 重塑职场，思维方式不同的人可能会拥有优势。他认为，在技术迫使企业适应不断变化的商业环境之际，神经多样性人群的不同视角尤为重要。

“如果房间里没有神经多样性的头脑去研究 AI、审视 AI，你就会错失那种独特的视角，”Wendler 告诉《财富》（Fortune）。

他说，当企业重新思考 AI 将如何改变工作和职场时，这些视角可能会挑战长期以来的固有假设，即哪些素质使员工有价值，以及工作应如何完成。

神经多样性——一个描述人们思考和处理信息方式差异的总称，而非单一诊断——可能包括自闭症、ADHD（注意缺陷多动障碍）和阅读障碍等状况。Wendler 表示，这些员工还可能因另一个原因而从 AI 中受益：现代职场在很大程度上是围绕神经典型员工设计的，这使得神经多样性人群难以融入并脱颖而出。

重新思考职场惯例

Wendler 表示，随着 AI 重塑职场，企业有机会改变这些结构性安排。

“许多职场的设计，某种程度上是为了迁就神经典型人群的弱点并支持他们的优势，”他说。“但对神经多样性人群来说，这些都被忽视了。”

Wendler 说，与其要求所有人适应单一的工作方式，企业可以开始寻找方法，去容纳那些可能为公司竞争优势做出贡献的不同类型的思考者。

“我们现在正在进入一个新前沿，每个人都处于更加平等的地位，因为没有人真正知道我们该如何应对这个新篇章，或者 AI 将会带来什么，以及工作的未来是什么，”他说。

神经多样性员工可能也是最愿意采用 AI 的群体之一，因为现有的职场结构往往已经在辜负他们。鉴于一些员工曾抵制在工作中使用 AI，这一点可能尤为有用。

他补充说，神经多样性员工可以利用大语言模型将复杂的任务拆解成更小的步骤、组织任务安排以及辅助沟通等多种应用。

，大多数公司在改变自身惯例以帮助神经多样性人群发展方面行动迟缓。不过，一个显著的例外是软件公司 SAP。十多年来，该公司一直致力于让招聘流程对神经多样性人群更具包容性，并通过其“Autism at Work（自闭症就业）”项目在入职后提供支持。SAP 在 介绍了其神经包容性举措。

Wendler 表示，这一议题的进展缓慢但稳定。其他一些公司，包括科技行业的微软和戴尔，以及银行业巨头摩根大通（JPMorgan Chase），也发起了改变传统面试方式的举措，以招聘和支持神经多样性人群。

Palantir 自身则运营着一个“神经多样性研究员”（Neurodivergent Fellowship）招聘项目，面向思维方式不同的员工，预计年薪在 11 万至 20 万美元之间。该职位说明称，这些员工将接受与任何 Palantir 工程师相同的绩效标准。职位说明还称，神经多样性人群在 AI 主导的未来可能拥有优势。

“当前的 LLM 技术格局让他们具备主导地位。模式识别。非线性思维。超专注。使神经多样性人群与众不同的认知特质，恰恰是他们在 AI 驱动的世界中脱颖而出的原因，”该职位说明写道。

此类努力能否走出少数企业特例而广泛推广，是衡量 Karp 与 Wendler 所共同描述的职场转变的一个标尺。

超越“超能力”叙事

Wendler 反驳了一种流行的观点，即每一位神经多样性员工都拥有某种非凡天赋，从而天然更适合 AI 革命。

他说，这种叙述“贬低了那些并非天才型学者症候群的神经多样性人群的价值和贡献”。

他还警告说，这类刻板印象忽视了患有 ADHD、自闭症、阅读障碍或其他状况的人在个人生活和职场中所面临的现实困境。

尽管 Wendler 表示不应将神经多样性人群捧上神坛，但他认为 AI 带来的变革为他们提供了明确的机遇，使其能够在职场中取得进一步进展，并做出有意义的贡献。

“一个人不需要成为天才超人，你知道的，蜘蛛侠，才能有所贡献、才配拥有自己的一席之地，”他说。

来源：https://fortune.com/2026/10/25/palantir-ceo-alex-karp-neurodivergent-people-tech-ai-think-differently