OONA Insurance Corp.（Oona Insurance Philippines）在数字化分销模式的推动下，上半年承保毛保费（GPW）与净利润均实现增长。

该保险公司周四在一份声明中表示，承保毛保费同比增长80%，净利润飙升200%。这一业绩得益于严格的承保纪律和不断改善的经营杠杆。

该公司表示，这一表现使其跻身菲律宾按净承保保费计算的前十大非寿险公司之列。

Oona在菲律宾的业务本身就始于一次收购：该集团接管了前BPI/MS Insurance Corp.并将其更名为Oona，后者曾是菲律宾群岛银行与日本三井住友保险合资设立的非寿险公司。

该公司表示：“强劲的业绩为Oona下一阶段的增长奠定了基础，集团目前正积极评估东南亚各地的收购机会。菲律宾仍是Oona最高战略优先市场之一，公司希望以选择性收购补充有机增长，从而强化其长期区域平台。”

增长得益于该公司的数字合作伙伴、代理、经纪、银保以及直接面向消费者业务。

该公司称：“随着客户偏好持续演变，数字合作伙伴关系已成为Oona分销战略中日益重要的支柱，让保险更贴近客户原本生活、出行和交易的场景，同时与代理、经纪和银保业务的持续优势形成互补。这种均衡策略增强了Oona多渠道分销模式的韧性。”

对数字渠道的重视反映了东南亚保险业更广泛的转型：在传统的代理和银行网络之外，越来越多的保单正通过数字平台分销。

这推动了其车险、财产险、意外险和健康险产品的全面增长。车险历来是菲律宾非寿险市场最大的业务板块。

该公司补充道：“Oona零售健康保险产品的推出进一步拓宽了公司的产品组合，使Oona能够满足更广泛的客户保障需求，同时增强其多元化商业模式的韧性。”

Oona Insurance Philippines还表示，其技术平台简化了产品分销流程，使保险产品更易获得。

Oona Insurance Philippines总裁兼首席执行官Nicasio F. Rollan III表示：“我们在菲律宾业务的优势，一直在于建立有意义的合作伙伴关系的能力。过去四年里，我们将合作伙伴的覆盖范围与让保险更易于整合、分销和服务的技术相结合，打造了这项业务。”

他补充说：“与此同时，我们拓宽了产品组合，以满足客户不断变化的保障需求，其中包括推出零售健康保险产品。这些投资使我们的业务如今更加多元化，也让我们相信，最大的机遇仍在前方。”

Oona Insurance创始人兼集团首席执行官Abhishek Bhatia表示：“创办一家新保险公司是一种挑战，而要在一家成熟保险公司每天持续服务客户的同时对其进行转型，则是更大的挑战。过去四年，我们在菲律宾所做的正是后者——推动技术现代化、强化承保、扩大分销并重塑业务。”

他说：“在将净利润提高200%的同时跻身菲律宾前十大非寿险公司，表明这场转型正在取得成效。更重要的是，我们培养了在行业整合进程中将变得愈发宝贵的能力。我们正进入Oona发展历程的下一阶段，在巩固过去四年成果的基础上，有选择地寻求扩大我们在东南亚业务布局的机会。”

菲律宾非寿险市场目前仍分散于数十家持牌机构之间，任何对本地保险公司的收购均须获得行业监管机构保险委员会的批准。

根据保险委员会的数据，2025年Oona Insurance Philippines的承保毛保费为20.8亿比索（排名第22位），净承保保费为17.1亿比索（排名第17位）。该公司当年录得净亏损8,338万比索。—— A.M.C. Sy